采购与购买

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课程介绍

当前全球市场经济环境的云谲波诡，竞争愈来愈加激烈,企业必须努力挖掘自身的潜力,最大限度提高经济效益,否则就难以在市场中取得竞争优势,甚至难以生存。在应对激烈市场竞争时,企业常常采用降低成本以增加产品在市场中的竞争力。特别是对制造业来说,由于采购成本大约占到了其产品成本的 以上,因而企业对采购成本的控制显得至 关重要。随着供应链管理的发展,使得原来不属于增值活动的采购具有了增值的能力。

本次课程详细介绍新时代背景下采购管理的基本框架与核心战略，结合中国实际， 力融教学、研究、实践为一体，系统生动的展示采购管理的专业知识和要素，揭示采购人的成长历程，令越来越多的职业采购人关注企业采购管理的经营战略，并得以从中受益。

培训对象

企业老板、采购总监、采购经理

课程收益

1、获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识等，将使学员对采购工作有一个全面系统的了解。

2、通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购实践和战略管理的需要，为采购人提供清晰的战略管理框架和实战技能。

3、了解企业采购职能和方式正在发生深刻的变革，明晰未来发展的趋势，使学员掌握采购与供应链管理的综合能力技能。

4、 以实战案例为背景，掌握企业采购的成本控制与优化，建立供应商的开发，选择和评估的科学体系。

课程大纲

•采购与寻源采购

•构建采购地图

•价值与风险的分类

•采购的流程

•基于价值的寻源采购

•如何应该对波动

•什么是资本性商品

•外包

•采购的社会责任

•采购优化

•联合采购的经济效益

王老师

香港理工大学国际航运和供应链管理硕士中国物流学会常务理事

中国物流与采购联合会核心专家

中国采购与供应链管理专业委员会副主任委员

王保华老师 2006 年初加入 Elcoteq 公司亚太地区总部，任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理，及信息管理总监，负责管理 Elcoteq 分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007 年四月，调至 Elcoteq 集团任全球资源开发总监，负责领导和管理Elcoteq 在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为 ElcoteQ 集团总部副总裁，负责管理全球资源开发（Global Sourcing)。 王保华先生拥有丰富的管理经验，在加入 Elcoteq 之前，历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。 王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。

2005 年应邀赴新加坡担任 2005 年度采购论坛主持人。

主要著作：

曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》；中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》、 《中国采购发展报告（2010）》 ；翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应管理的领导力》。

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