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管理者成长地图--团队执行力训练营

【课程编号】:MKT010266

【课程名称】:

管理者成长地图--团队执行力训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【时间安排】:2024年04月27日 到 2024年04月28日3600元/人

2022年05月07日 到 2022年05月08日3600元/人

2021年04月17日 到 2021年04月18日3600元/人

【授课城市】:大连

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理者成长地图--团队执行力训练营相关内训

【其它城市安排】:福州 杭州

【课程关键字】:大连团队执行力培训

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课程背景

管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题:

1、面对纷繁复杂的管理情景,如何进行高效思考才能保证执行结果?

2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点?如何把握每个要点?

3、管理者的原则性与灵活性如何权衡?

4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”?

课程收益

以案例带动课程:课程以企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;

强调“learning by doing(干中学)”:通过情景案例、视频观摩、课堂游戏、现场角色扮演等多种授课形式,让学员在具体情景和自身经历(管理游戏)中感悟和提升;

聚焦执行思维:想法决定做法,做法决定结果,这就是“意识—行为—结果”的循环。因此,课程通过案例情景的演绎,重点放在管理者带团队、提升团队执行力时应掌握的管理思维(即意识层面)。只有思维层面正确了,才能在面对纷繁复杂的管理情景做出正确的行为,最终提升管理绩效。

课程大纲

课程导入

开胃菜:不自是,故彰

第一章 接受任务的全过程要点

1.案例研讨:《责任归属》

2.执行力思维1:积极主动

3.管理者的“成熟心态”

4.管理者接受任务全过程要点

5.担当的精神

6.务实派与外在派:镜子 .VS. 玻璃

7.案例分享:《一个出租车司机的故事》

8.Learning by doing:口字游戏

9.执行中的“先想后做”

10.Learning by doing:新数学测验

11.团队执行力提升的方程式:执行三要素

第二章 接受任务之后的思考

1.案例情景《热衷团购》《强人所难》《重大过失》《白费力气》

1) 执行力思维2:初始心

2) 实操技巧:员工工作出现状况之后如何应对?

3) 实操技巧:员工过失之后的处理步骤

4) 执行工具:三思

5) 执行工具:tell-why

2.案例情景《特别请求》《爱好篮球》《观点分歧》《搬弄是非》

1) 执行力思维3:长久心

2) 实操技巧:管理者如何把握原则性与灵活性

3) 实操技巧:如何处理员工因业余爱好影响工作

4) 实操技巧:如何处理员工打小报告

5) 管理工具:管理的四种结果

3.案例《团队组建》《取消津贴》《坚持请假》《出尔反尔》

ü1) 执行力思维4:他人心

ü2) 他人心“宽度”落地工具:我你TA

3)他人心“深度”落地工具:知彼解己

ü4) 实操技巧:如何确定跨部门项目团队人选?

ü5) 实操技巧:提出不同建议的要点

第三章 任务指派的要点

1.任务指派的一般要点

2.视频观摩:《集结号》片段

3.如何确保信息传递准确性?

4.精讲案例《一项新任务》

1) 知彼解己应用:了解员工接受任务时的想法

ü2) 从“同意”到“愿意”到“乐意”

ü3)实操技巧:任务指派的推荐步骤

李老师

李良德 原中国电信浙江公司领导力教研中心主任

资历背景

1.10年世界500强企业销售/管理/培训经验

2.9年年企业内部培训师经历

3.5年职业讲师

4.浙江省培训联合会理事

5.地心引力讲师工作室合伙人

授课风格

1.案例教学——大量来自管理一线的典型案例,让学员在案例分析、角色扮演中感悟

2.视频教学——除了《看电影学沟通》和《看电影学管理》这两门课程外,在其他教学过程中也会引入经典电影/电视剧片段,让学员在剧情的实际冲突中体会

3.多种教学方式——讲授、游戏、角色扮演等多种教学方式灵活运用,学员的普遍反映是“听李老师上课,时间过的好快!”同时,善于调节课堂气氛,让学员在轻松愉悦中学习,学员不累

4.落地工具——注重行为落地,许多课程为学员提供“学了就懂,懂了就会,会了就能用,用了就有效“的实用工具

授课经验

中国银行深圳前海蛇口分行、中国农业银行江西抚州分行、中国农业银行南通分行、中国工商银行花城支行、交通银行贵州省分行、交通银行上海分行、永隆银行深圳分行、江苏银行镇江分行、浦发银行玉溪分行、:浙江海康威视、中化石油(南通)、浙江信达消防器材、浙江建华集团、正泰太阳能、黑龙江农垦通信设备、杭州迪联科技、中国人民银行杭州金融清算中心、陕西省福利彩票、嘉兴体彩中心、杭州拱墅区政府等

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