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企业人力资源法律风险疑点、难点、重点精解与防范

【课程编号】:MKT010523

【课程名称】:

企业人力资源法律风险疑点、难点、重点精解与防范

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2020年06月11日 到 2020年06月14日2200元/人

2019年05月30日 到 2019年06月02日2200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业人力资源法律风险疑点、难点、重点精解与防范相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:北京人力资源法律培训

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课程介绍:

《劳动合同法》颁布至今已有十年,但是全国各地的劳动争议案件依然此起彼伏,持续稳中有涨,当中大部分的案件均以用人单位败诉告终!用人单位的劳动用工法律风险无处不在!“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经难以受着法律的挑战和考验!广大用人单位很有必要尽快深入学习相关政策法律法规,切实掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率!

培训对象

HR管理者、企业中高层、法务、工会干部

课程收益

1、全面了解劳动用工过程的法律风险

2、理解与劳动用工有关的政策法律法规

3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维

4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具

课程大纲

专题一:招聘入职

1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?

2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?

3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?

4.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?

5.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?

6.用人单位如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?

专题二:劳动合同订立

1.在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款?

2.劳动合同的盖章签名存在哪些风险细节?

3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?

4.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?

5.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?

6.在关联企业之间转移劳动关系,需如何变更或重签劳动合同?

专题三:试用期

1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?

2.试用期间工资支付法律风险分析?

3.试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解?

4.试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解?

5.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?

6.出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗?

专题四:绩效管理与岗位调整

1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?

2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?

3.明明考核不合格,但为何仍不能主张员工不胜任工作?

4.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?

5.绩效正态分布的做法是否合法?

6.不称职等同于不胜任工作吗?

专题五:劳动报酬与薪酬福利

1.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?

2.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

3.年薪制的员工能否主张加班费?

4.如何设计工资构成以降低加班费成本?

5.员工主张入职以来的加班费,如何应对?

6.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?

专题六:规章制度与员工手册

1.规章制度的制定程序有哪些,如何操作?

2.如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?

3.规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

4.规章制度违法,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,如何防范?

5.什么情况下需要制定某份规章制度?

6.二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度?

钟老师

主要背景资历:

国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家

劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家

人力资源管理师、高级人力资源管理师

劳动关系协调师、高级劳动关系协调师

国内原创型、实战型、顾问型的培训师

国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。

现任“劳律通法律顾问服务中心”首席顾问,广州市劳动保障学会副会长兼秘书长,上海德禾翰通律师事务所董事顾问;长期兼任时代光华、中智光华、中华创世纪培训网、中培网、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会等200多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿100多篇。

出版书籍《企业人力资源法律风险关键环节精解》(人民邮电出版社)。

授课风格:

2008年至今,钟老师每年授课约100-130天,其中北上广深公开课约60-80天/年。钟老师将枯燥的劳动政策法规融入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!绝对干货!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”

曾服务过客户:

中国移动、中国经济周刊、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、中荷人寿保险、中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、金发科技、加多宝、华为、东芝医疗、广东省电影公司、珠江电影制片、北京航空院、中国旅行社、百事(中国)、华润建筑、七星集团、狮王、内蒙古西拉沐沦(集团)、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、天正集团、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、捷豹路虎汽车、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工等上万家企业。

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