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企业用工管理与风险控制

【课程编号】:MKT011060

【课程名称】:

企业用工管理与风险控制

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【时间安排】:2017年05月09日 到 2017年05月10日2800元/人

2016年05月10日 到 2016年05月11日2800元/人

2015年05月19日 到 2015年05月20日2800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业用工管理与风险控制相关内训

【其它城市安排】:广州 上海 苏州 天津 无锡 深圳

【课程关键字】:北京用工管理培训,北京风险控制培训

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课程介绍:

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施,紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计?

本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问题,为您提供最具可操作性的应对措施和实务技巧,确保您用人“合法”,“低成本”。

培训受众:

各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员

课程收益:

1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力

2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本

3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧

4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营

5.利用税收优惠政策,降低人力资源成本

课程大纲:

模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制

1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?

2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险

3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼

4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示

5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制

模块二:工资约定、计算方法及操作技巧

1.劳动合同中的工资约定方法及技巧分享

2.企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝

3.如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险

4.年薪制工资的设计与注意事项

5.劳动合同中,工资条款应如何约定?

模块三:调岗调薪

1.调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?

2.违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些?

3.如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?4.员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?

5.强制调岗调薪,劳动者能否提出解除劳动合同,并要求企业支付经济补偿?

模块四:人工成本管理与用工风险控制

1.核心劳动法条的灵活运用与风险管理

2.如何依法节约离职赔偿金、终止劳动合同补偿金、加班员工的加班工资?

3.如何规避的调薪调岗风险

4.如何依法巧用“非全日制用工”,规避劳动关系风险?

5.如何正确使用无固定期限劳动合同?

模块五:奖惩制度设计与违纪职工处理技巧

1.《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪

2.违纪职工处理中单位败诉原因剖析

3.如何搜集职工违纪的证据

4.如何对违纪职工送达法律文书

5.违纪职工处理应遵循的原则

模块六:新《个人所得税法》政策解读与工资薪酬的节税策略

苏老师

资深法律顾问,法学硕士。国家级资质的企业法律顾问,上海汽车工业(集团)总公司高级经济师。长期从事企业法律事务及行政领导工作,有着丰富的企业法律实务经验。

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