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人才胜任力模型构建与应用

【课程编号】:MKT011593

【课程名称】:

人才胜任力模型构建与应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2018年06月15日 到 2018年06月15日2000元/人

2017年05月26日 到 2017年05月26日2000元/人

2016年06月03日 到 2016年06月03日2000元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人才胜任力模型构建与应用相关内训

【课程关键字】:苏州胜任力模型构建培训

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课程介绍:

近几年,我国企业界掀起一场构建胜任力模型的运动,许多企业通过咨询公司或依靠自身资源构建人才胜任力模型,将人才胜任力模型应用到人力资源管理的各个方面,将胜任力模型作为人力资源管理提升的重要工具。越来越多的优秀企业希望建立本公司的人才胜任力模型,然而多数企业在构建人才胜任力模型时常遇到以下困惑:

胜任力模型对人力资源管理的价值何在?

究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型?

如何应用胜任力模型实现组织招聘、培养和职业发展等体系优化?

如何避免将已建立的胜任力模型束之高阁?…

培训受众:

企业总裁、副总裁、人力资源总监及各个相关版块的负责人

课程收益:

1.认识人才胜任力模型及其价值

2.了解构建人才胜任力模型的方法

3.掌握基于人才胜任力模型在人才招聘与选拔中的价值与应用方法

4.清晰人才胜任力模型在人才培养与发展的应用途径与价值

5.学习优秀企业人才胜任力模型构建及应用案例

课程大纲:

一、人才胜任力模型是什么

二、人才胜任力模型的价值

三、人才胜任力模型构建的技术思路与方法

1、战略文化演绎技术

2、访谈调研归纳技术

3、胜任力模型指标确定方法

4、胜任力指标行为等级提炼技术

5、人才胜任力模型构建中的常见问题及解决方法

四、人才胜任力模型构建案例与应用

纪老师

• 全国心理技术应用研究会理事

• 上海人力资源管理专业委员会理事

• 全国高级人才测评师评委会评委

• 人才胜任力模型构建实战专家

• 奔驰中国高级管理人员认证测评专家

• 高校人才测评系列教材副主编

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