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基于估值与财务角度的商业模式与企业转型

【课程编号】:MKT011824

【课程名称】:

基于估值与财务角度的商业模式与企业转型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年04月17日 到 2017年04月25日3980元/人

2016年04月25日 到 2016年05月03日3980元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供基于估值与财务角度的商业模式与企业转型相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:深圳商业模式培训,深圳企业转型培训

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课程介绍

企业估值,是对企业的内含价值进行估算和评价的过程。估值不仅存在于企业财务投融资决策中与企业并购分析中,最重要的是应该嵌入到企业经营理念、战略规划、商业模式、企业评价。基于估值的企业战略管理,就是基于公司市值信号,并在稳定中增长,同时根据公司市值水平与趋势做出理性的战略决策、融资安排和战略行动,实现公司价值持续,动态优化。

企业估值的决定因素有哪些?什么样的企业应该投资经营?企业要不要上市IPO? 是走重资产战略与轻资产战略? 企业的核心竞争力(产品、服务还是讲故事)是什么?

不管是作为投资人,还是企业的运营者,都应该重视企业估值的意义,这是企业决策的重要依据。对于投资者来说,分析企业估值,是做出判断的必要环节;作为企业运营者,更应该“摸准资本市场的脾气”,基于估值的企业理念,做好企业盈利模式的架构与转型。

培训受众

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、投资人等

课程收益

转变思维:学会从估值与财务投资的角度了解商业模式的价值,明确商业模式的概念和本质,转变传统的商业思维,为企业资产增值;

掌握方法:掌握商业模式设计模型工具,帮助学员发现企业增值的创新方法;

课程大纲:

一、估值的主要技术如何引导商业决策;

二、为什么世界500 强的公司,其价值并不高?如何识别与造就独角兽企业?

三、OPM战略与供应链财务策划;

四、商业模式与轻资产战略;“三座大山”的重资产模式与难以操控的轻资产模式;

以万科与万达的转型、神州租车“全产业链平台式战略”和一嗨租车“车队调度系统”等案例揭示企业转型的不同路径。

汤老师

对外经济贸易大学国际商学院教授。曾任北京工商大学会计学院和对外经贸大学国际商学院院长。现兼任《会计研究》特约编审、财政部管理会计咨询专家。2009年美国密执根州立大学商学院高级访问学者。

汤教授长期从事管理会计、财务管理的教学与研究,在预算管理、集团管控、绩效评价、财务战略、资本运作等方面建树独到、颇有影响力。

先后主持太平洋保险集团、五矿集团、嘉明集团、兵器工业集团、汉典集团、中国移动集团、汉能集团的管理会计与集团管控的咨询服务。先后担任过华晨控股、江苏吴中、TCL多媒体、中国卫星、海鸥卫浴、泛海建设、五矿发展、光大永明、长江证券等公司独立董事,并兼任这些公司审计委员会主任。

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