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高效能人士的七个习惯解读

【课程编号】:MKT012126

【课程名称】:

高效能人士的七个习惯解读

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2016年12月17日 到 2016年12月17日2280元/人

2016年06月23日 到 2016年06月23日2280元/人

2015年12月23日 到 2015年12月23日2280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效能人士的七个习惯解读相关内训

【课程关键字】:上海七个习惯培训

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课程描述

当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后,可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。

据统计被列入世界500强的这些顶级外企吸纳人才、发现人才的要求,已经从过去的要求员工的个人技术、能力,转向追求员工良好的素质和习惯。不少外企认为,技术和能力可以通过学习获得,而与企业文化相符的良好个人习惯却与个人素质有关,需要长期培养。不少外企正通过《高效能人士的 7 个习惯》(THE 7HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE)的培训项目,帮助员工养成 7 项必须具备的良好习惯。

课程收益:

转变观念,把握正确的成功者心态

选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标

把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源

学会倾听,改善沟通,建立双向渠道减少管理内耗

学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能

课程大纲:

一、习惯的力量

持续成熟模式图

二、七个习惯

习惯一:主动积极——掌握你最大的自由

积极采取主动,为自己的过去、现在及未来行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不以怨待人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉、良知、想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定。

习惯二:以始为终——设定平衡人生目标

所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定。领导工作的核心,就是在共有的使命、愿景和价值观之后,创造出一个文化。

习惯三:要事第一——忙要忙得有意义

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。

习惯四:双赢思维——你不是一座孤岛

双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(「我们」,而非「我」)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。

习惯五:知彼解己——做个双向传播的“聆听者”

当我们舍弃回答心,改为了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

习惯六:统合综效——集思广益

统合综效讲的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度( 1+1=1/2 ),不以妥协为目标( 1+1=1 1//2 ),也不仅止于合作( 1+1=2 ),他们要的是创造式的合作( 1+1=3 或更多)。

习惯七:不断更新——最佳的自我投资策略

不断更新讲的是,如何在四个基本生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,七项习惯提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,七项习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异。

三、行动计划

高效经理的行动目标

高效经理的行动规划

高效经理的组织行动

龚老师

亚洲管理科学协会认证讲师,新加坡才商训练机构高级培训师,北大经理人网特约讲师,上海社科人文学院特约讲师,上海交大/同济大学/南京大学MBA特约讲师,具有丰富的教学和培训经验,是深受客户和学员的老师之一,龚老师“快乐”教学的理念和授课方式,让学员在轻松的氛围中体验学习的意义!

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