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企业财务战略

【课程编号】:MKT012248

【课程名称】:

企业财务战略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|财务管理培训

【时间安排】:2017年05月14日 到 2017年05月14日1800元/人

2016年09月10日 到 2016年09月10日1800元/人

2016年05月22日 到 2016年05月22日1800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业财务战略相关内训

【课程关键字】:广州财务战略培训

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培训受众:

总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。

课程大纲:

第一部分:谈谈企业战略

一、战略是什么?

二、企业战略的三个层次

三、企业战略三步曲

四、战略管理基本3问

第二部分 企业战略与财务战略的关系

一、财务战略?

二、财务战略与企业战略的关系

三、财务战略基本3问?

第三部分财务战略现状——全身体检

一、企业与人是相似的

二、对企业进行体检(财务指标)

第四部分 企业战略目标与财务目标

第五部分 实现企业目标的财务战略

一、财务相关战略

二 财务战略

(一)财务战略的选择

1、企业发展各阶段的财务战略

2、价值创造与现金流

(二)财务的4大平衡战略

(三)融资战略

1、融资的选择 2、融资矩阵图

(四)投资战略

(五)资本运营战略

霍老师

霍振先,中国阶梯式资本运作创始人、清华大学等多所高校总裁班特聘讲师、清华大学商学院高级讲师、、霍老师曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验,为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务,《赢家大讲堂》特聘首席财务专家、、职业培训师,影响力教育[1][2]训练集团(中国最大的培训公司)财务资深培训师,获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书

曾服务过上海巨盈实业、厦门FDK、上海烟草集团印刷厂、南京丰盛集团、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、迪赛诺化工、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、贝思物电气、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、湖南华盛集团等。

授课风格:

◎ 具备 ――幽默、实效;

◎ 做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;

◎ 实现 ――枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

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在线报名:企业财务战略(广州)