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应收账款与应付账款流程管理

【课程编号】:MKT013038

【课程名称】:

应收账款与应付账款流程管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训|财务管理培训

【时间安排】:2017年04月26日 到 2017年04月27日5200元/人

2016年08月11日 到 2016年08月12日5200元/人

2016年05月04日 到 2016年05月05日5200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供应收账款与应付账款流程管理相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海应收账款培训,上海应付账款培训,上海流程管理培训

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课程介绍

如今是信息化的时代,企业实现应收应付款的管理不仅需要专业的知识更需要切实有效的分析工具,课程以最新的系统视角让您感受现代企业ARAP系统的建立与应用,帮助您了解更多应收应付账款的方法和技巧,让您轻松处理最棘手最头痛的问题,实现信息化、专业化管理。

市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系?如何稳定企业的资金周转,保证企业应付应收账款顺畅实现,都是管理者最为关心的信用管理问题,课程帮助学员树立风险意识,加强风险防范,建立高效的ARAP系统。

课程收益

学习掌握应收应付账款的流程和操作

掌握应收应付账款的方法和技巧

了解ARAP系统及建立的原因

掌握如何优化ARAP系统使其符合行情

掌握过期款项的管理与催讨流程

课程特色

通俗易懂的授课以及大量的实用案例,帮助学员从容面对应收款难题。资金流是企业的血脉,企业对资金流的管理和控制是企业实现高效运营、规避风险、获得利润的有效工具。不但学会应收账款的具体措施和方法,更要掌握ARAP系统的建立和应用,紧跟时代步伐,实现企业信息化管理。

适合对象

首席财务官、财务总监

财务经理、信用经理、销售经理

商务信用或专业会计人员

负责信用或应收账款的相关人员

课程介绍

第1天 应收应付款管理基础知识

引言——我国企业应收应付账款管理的现状

一、应收账款管理

- 应收账款管理制度与流程

- 收款流程

- 争议发现及解决流程

- 如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制

- 应收款的持有规模是否合理?

- 应收账款管理的关键指标

- 坏账准备金及冲销制度

二、企业应收账款管理的具体措施

- 资信调查

- 制订合理的赊销方针

- 建立赊销审批制度

- 强化应收账款的单个客户管理和总额管理

- 建立销售回款一条龙责任制

三、强化应收账款管理的可行途径

- 做好客户资信调查

- 加强应收账款的日常管理工作

- 设置应收账款明细分类账

- 设置专门的赊销和征信部门

- 实行严格的坏账核销制度

- 加强应收账款的事后管理

- 实行严格的内审和内部控制制度

- 合理地使用销售折扣

- 充分利用应收账款进行融资

- 准确地使用法律武器

四、应付账款管理

- 应付账款流程

- 发票信息

- 应付凭证

- 预付款处理

第2天 ARAP系统的建立及优化

五、企业应收应付账款ARAP系统

- APAP系统的开发原理

- ARAP系统的主要构成

- 收入实现

- 收入款核算流程

- 应收入账实现

- 应收入账核算流程

- 预收、其他应收款核算流程

- 坏账收回

- 应付入帐实现

- 预付款核算流程

- 其他应付核算流程

- 关联交易实现

- 内部交易实现

- 往来冲销

- 查询分析

六、ARAP系统的优化

- 符合企业行情

- 符合市场行情

- 符合中国行情

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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