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金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练

【课程编号】:MKT013976

【课程名称】:

金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2016年12月22日 到 2016年12月23日4580元/人

2016年11月17日 到 2016年11月18日4580元/人

2016年09月13日 到 2016年09月14日4580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练相关内训

【其它城市安排】:南京 苏州 深圳

【课程关键字】:上海逻辑思维培训,上海金字塔原理培训

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培训受众:

各类职场人士、中高层管理者参加收获

课程收益:

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达

提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益

学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

课程大纲:

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

重点突出的六先六后:

先重要后次要,先全局后细节

先总结后具体,先论点后论据

先结论后原因,先结果后过程

逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进

应用举例:计划、方案、总结、报告等

第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考

观点鲜明、结构完整的TOPS原则

自上而下表达

应用举例:总结类、方案类、报告类等

自下而上思考

列出要点-找出关系-得出结论

总结概括要点

提炼思想精华

逻辑树

POP结构

第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

演绎推理

归纳推理

总分-分总 整体-部分

时间顺序

空间顺序

重要性顺序

MECE原则

STAR结构

开场四要素

第四模块:用演示说话 用图表说话

SAY IT WITH PRESENTATIONS

SAY IT WITH CHARTS

设计PPT逻辑

正确选择图表

第五模块:分析解决问题思路

解决问题经典6步

汪老师

背景经历

15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人.、13年军人

17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师

曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师

擅长领域

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》

荣誉客户

清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联(2期)、中国银行、建设银行、光大银行(6期)、深圳发展银行(4期)、邮储银行(2期)、华夏银行、新华保险(11期)、GE通用电气(2期)、海尔集团(5期)、美的集团、松下电器(3期)、LG电子(5期)、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方(2期)、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯(7期)、TERADATA(5期)、卓望数码(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团

学员寄语

汪老师授课原理清楚,重点突出,逻辑也很明确,让我对于思维和表达有了新的感悟——胡先生(某知名外资汽车公司)

老师讲解的深入浅出,作为金字塔原理的最资深的讲师,很会引导,案例很精彩——周先生(某大型外资汽车零部件公司)

汪老师的逻辑思维很强,关于案例的点评和演练都很到位——李小姐(某国内知名经济酒店)

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在线报名:金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练(上海)