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供应商管理与采购谈判技巧高级研修班

【课程编号】:MKT017207

【课程名称】:

供应商管理与采购谈判技巧高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2018年12月18日 到 2018年12月22日2800元/人

2017年11月28日 到 2017年12月02日2800元/人

2016年12月06日 到 2016年12月10日2800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供供应商管理与采购谈判技巧高级研修班相关内训

【其它城市安排】:重庆 海口 上海 厦门 青岛

【课程关键字】:深圳供应商管理培训,深圳采购谈判技巧培训

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培训受众:

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;

政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;

采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员、供货商等。

课程背景

中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。

中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。

企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重不同步、不匹配。

企业采购管理人员自身对采购作业规范化执行的方法掌握情况与企业发展的要求存在较大差距。

随着原材料价格的不断上涨,硬件降价的空间越来越小,采购人员的压力越来越大。通过对本课程的学习 , 学员可以了解如何整合需求资源,优化采购渠道,如何从采购的各个环节降低成本,完善采购管理体系,提升采购人员谈判能力,从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。

本次培训课程是百朗公司邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。

六大名家强烈推荐——

领导力大师:沃伦•本尼斯

管理大师、《追求卓越》作者:汤姆•彼得斯

中国国际航空公司董事长:李家祥 ●招商银行行长:马蔚华

第一财经日报总编:秦朔 ●科特勒营销集团高级顾问:孙路

课程收益:

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;

央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;

突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;

使广大学员对问题有更深刻的理解

证书办理:

(如需办理证书费用为800元/人)

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。

课程大纲:

主题一:先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的

主题二:控制不良采购成本及成本分析

主题三:供应链体系思想指导下的供应商管理

主题四:战略采购方式创新与降低成本

主题五:优势采购谈判,谁是谈判高手(线索式讲解)

主题六:采购合同管理与风险回避

主题七:采购专业的基本知识和采购的角色

主题八:供应商的选择与风险

李老师

王 深 曾任职四方—庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。

翟光明 上海交大硕士,国家注册高级咨询师,任某外资企业物流总监多年,兼任中德跨企业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师。

胡松评 高级咨询师,浙江大学管理学博士,具有20年外企采购物流供应链管理经验,从基层做起,一直做到总经理。

马晓峰 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家,中欧商学院外聘教授。

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