IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员

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课程介绍：

IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF 16949:2016中明确规定，组织应具有有资格的内部审核员。本课程特别为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，包括过程方法及其汽车行业核心工具介绍。通过对标准要求的精准理解，汽车行业审核技巧及过程方法应用的模拟审核，使组织的内审员可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策划完成内部审核。

培训对象

质量体系内审员

实施质量体系的组织中高级管理人员

任何需要学习IATF 16949:2016的人员

课程收益

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；

全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；

全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；

真正理解以过程为导向的审核方法，促使审核关注过程绩效；

获得IATF 16949:2016质量体系内审员资格。

课程大纲

第一部分：课程介绍

包括课堂要求，时间表，考核方式，行政辅助，学员自我介绍，课程目标；

第二部分：IATF 16949: 2016 介绍

IATF 16949: 2016 结构

变化历史

附件 SL（附录 A 和附录 B）

PDCA 模型

过程方法

顾客特定要求的介绍

风险管理介绍

质量管理概念

★第二部分将会有 3 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop1: QMS 过程策划（COP/SP/MP)

◆ Workshop2：过程乌龟图实战

◆ Workshop3：质量管理概念研习案例分析

第三部分：标准第一二三章节讲解

第一章节 范围

第二章节 引用标准

第三章节 术语与定义

★第三部分将会有 2 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop4: 权衡曲线实战案例

◆ Workshop5：预测性维护&预防性维护关系

第四部分：标准第四五章节讲解

第四章节 组织环境

第五章节 领导作用

★第四部分将会有 5 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop6: 相关方理解与识别

◆ Workshop7：相关方管理文件化（如何将标准 4.2 条款转化为内部质量管理体系文件）

◆ workshop8: QMS 有效性与效率评价方法（管理评审输入）

◆ Workshop9：第四章节总结与回顾练习

◆ workshop10: 第五章节总结与回顾练

第五部分：标准第六七章节讲解

第六章节 策划

第七章节 支持

MSA 测量系统分析工具简介（与标准结合）

★第五部分将会有 5 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop11: 风险管理实战案例

◆ Workshop12：应急计划管理应用

◆ workshop13: 知识管理模型（与技能的关系）

◆ Workshop14：第六章节总结与回顾练习

◆ workshop15: 第七章节总结与回顾练习

第六部分：标准第八章节讲解

第八章节 运行

APQP/PPAP/FMEA/SPC 工具简介（与标准结合）

★第六部分将会有 6 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop16: 特殊特性管理实战（与 CSR 区别）

◆ Workshop17：设计与开发项目管理模型

◆ workshop18: 设计评审/验证/确认案例研习

◆ Workshop19：供应商生命周期管理模型

◆ workshop20: 设备生命周期管理&OEE 管理

◆ workshop21: 第八章节总结与回顾练习

第七部分：标准第九十章节讲解

第九章节 绩效评价

第十章节 绩效评价

★第七部分将会有 4 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop22: 顾客满意度管理模型

◆ workshop23: 持续改进输入与输出管理

◆ workshop24: 第九章节总结与回顾练习

◆ workshop25: 第十章节总结与回顾练习

第八部分：内部审核专题讲解

《审核知识》讲解，包括完成审核定义、审核方法、审核过程

★第八部分将会有 5 个课堂练习 workshop 展开

◆ workshop26: 不符合判标练习

◆ workshop27: 基于部门导向检查表练习

◆ workshop28: 基于过程导向检查表练习

◆ workshop29: IATF16949 不符合项编制要求

◆ workshop30: IATF16949 内审不符合总结报告

第九部分：考试

付老师

高级工程师 C2006345514

质量工程师 Q200836956

QM 主任审核员 30796

BIQS、QSB+认证审核员

国家注册咨询师 （注册号：2010-1-CQ20058）

CQI 认证培训师

TWI（日本产业训练协会）JR（工作关系）注册培训师

专业能力

28 年专注于汽车制造业

13 年汽车生产、管理经验：1994 年加入东风汽车零部件有限公司先从后事工艺技术工程师、制造管理、质量管理，对现场技术、质量进行改善提升，分厂效益提升 25%。后任质量部长全面负责建立公司工厂标准、质量管理标准、技术标准、企业管理标准等项目，积极推行企业管理全面优化，工厂管理效率提升8%。全面负责供应链管理、入厂质量控制等工作，并且主导 36家供应链提档升级活动，整车故障率减低 5%。

15 年的 OEM 整车厂 CSR 培训咨询经验：曾为东风本田、东风电动车、三一集团、华为通信、富士康科技、立迅精密、航盛电子、CATL 宁德时代、川电钢铁、保来得粉冶、德纳车桥、东风康明斯等东风专业厂大型企业提供质量管理项目咨询服务，为企业质量改善提升明显，为企业培养了大量人才，得到企业的一致好评。授课场次超过 1000 场，听课人数超过 50000 人次，课程好评反馈率达到 95%以上。

擅长领域

整车厂 QSR

IATF16949 质量管理体系

质量管理五大核心工具——FMEA、SPC、MSA、PPAP、APQP

QC 七大手法

QCC 质量成本控制

特殊过程评价类

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