名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

班组长培训公开课

班组长培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>班组长培训公开课

班组工作安全管理

【课程编号】:MKT020446

【课程名称】:

班组工作安全管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训|安全生产培训

【时间安排】:2018年10月11日 到 2018年10月12日1980元/人

2018年08月13日 到 2018年08月14日1980元/人

2018年05月18日 到 2018年05月19日1980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供班组工作安全管理相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海安全管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

在工厂各项KPI指标中,安全指标往往被排在首位!

管理者作为企业管理的基石,对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全,是对基层管理者的基本要求,也是基层管理者需要掌握的必备能力!

然而,很多企业的现状是:

现场安全隐患多,基层管理者大多熟视无睹,缺乏安全意识;

多数基层管理者认为安全管理是安全部门的事情,与自己无关;

基层管理者的安全管理仍然停留在事故发生后的善后处理,缺乏预防措施;

缺工具、少方法,即使发现安全隐患,缺少预防和改善的方法

……

JS,它以尊重人权,尊重生命为理念,运用科学的解决问题的方法来帮助基层管理者提前发现安全隐患,并采取措施,最终消除可能造成事故、灾害的因素。他为基层管理者提供了一套预防及消除一切安全隐患的有效的工具!

授课对象:

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长

课程大纲:

一、TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

安全及一线主管必备的5个条件

防止事故的必要性

案例1:包装室的故事(小叶的事故)

二、间接原因=管理原因

海因里希统计的证明

造成事故,灾害的原因分析

三、安全作业的4阶段法讲解(JS卡片)

灾害的形成=灾害连锁=切断

生产现场与安全的诸问题-互动

无灾害的记录不是运气,是我们主管努力的成果!

案例2:物的问题(小宋的故事-灾害发生的案例)

4阶段法的展开与运用-运用卡片切断造成事故•危

害原因的连锁

四、分析事故原因的方法:(7个关键词)

工作安全中的有关[物的]相关事项的探讨(JS卡片)

安全三原则:整理整顿•维护点检•标准作业

案例3:人的问题(田小华的的故事=未发生灾害的案例)

五、4阶段法的展开与运用(全员参与分析探讨)

六、如何让员工参与

人的需求5阶段(马斯洛理论简介)

工作安全中的有关[人的]相关事项的探讨(JS卡片)

意识上养成善用部属的方法=待人的要诀

七、4阶段法的运用

学员案例发表

案例4:人与物的问题(李成主管的故事=训练运用卡片)

第1阶段-查明原因(学员的讨论与提问为中心)

第2阶段-思考决定的展开与运用(全员参与分析探讨)

运用卡片消除安全隐患!

学员带来的案例4阶段法的运用

八、总结

学员的感想

安全点检的方法

危险性的评估

怎样开展和推动TWI

吴老师

教育及资格认证:

TPM高级培训师、咨询师

中国人民大学管理学硕士

日本产业训练协会TWI认证讲师

日本产业训练协议MTP认证讲师

讲师经历及专长:

吴老师拥有15年以上制造业管理经验,曾就职于大型跨国集团企业SMC公司,历任技术部门经理、生产部门经理等职务。在担任企业中高层管理者期间积累了丰富的管理经验,成长为一名出色的职业经理人和企业内部培训师。因工作业绩卓著,2004年荣获北京经济开发区政府“十大巾帼创业标兵”称号,任培训经理期间多次被评为“优秀讲师”。

吴老师曾多次赴日本参加“管理干部研修学习”,“现场技术管理专项推进”等培训,对TPS系统,TWI,5S,TPM等有深入的研修和实践经验。

吴老师指导现场主管优化生产作业流程,助推精益生产创新,促进了成本降低,效率提升。短短3年,制造本部完成技术改造、合理化改善2420项。其中“加工成型刀创新” 项目使加工时间缩短70%,全面提升现场产品质量水平。该项目由吴贵阜带队参加“2010年度清华大学IE亮剑大赛”获得大赛金奖。

培训客户及培训风格:

吴老师的课程既承接了日本原版课程的架构和精髓,同时对案例部分进行了精心的设计和改编,使课程更贴合在中国本土运营的企业。

吴老师曾培训或辅导过的企业有华润三九医药集团、伊利乳业集团、GE通用医疗设备、北京松下电气、上海联合汽车电子、上海长兴化学、景德镇特地陶瓷、深圳中粮金帝、赛威传动(天津)、南玻集团(天津)、天津新伟祥公司、维斯塔斯风力技术(中国)、颇尔过滤器(北京)公司、约翰迪尔(中国)公司、威意特(中国公司)等。

我要报名

在线报名:班组工作安全管理(上海)