名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

销售技巧培训公开课

销售技巧培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>销售技巧培训公开课

顶级顾问式销售技巧

【课程编号】:MKT023931

【课程名称】:

顶级顾问式销售技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售技巧培训

【时间安排】:2023年12月23日 到 2023年12月23日1800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月07日1800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供顶级顾问式销售技巧相关内训

【课程关键字】:北京销售技巧培训,北京顾问式销售培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训对象:

已经有一定销售经验且掌握基本销售技巧的业务人员及管理人员;

培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

培训目标:

1.理解作为专业销售人员所要具备的要素;

2.学习一套适合大多数客户的销售技巧;

3.学会如何根据客户需求,从客户角度出发,提供适合的解决方案;

4.学会分析购买障碍,因势利导化解障碍、达成合作。

前 言:

顾问式销售已成为成功销售的新标准。有经验的销售人员都有自己的“三板斧”,和自己的销售方法,更多的销售人员对销售的体会是:销售本身不难,道理都懂,也没有什么特别,但面对那个人销售时,怎样让他接受我,接受产品和政策,就需要技巧了。销售活动贯彻在与客户接触的每个细小的环节中,销售能力就是对细节的把握能力。“大巧若拙”、“大道无形”,只有把技巧内化,成为自己生命一部分的销售人员,才能真正体会到了销售的真谛。课程将强化“以客户为中心”的理念、探讨顾问式销售的本质,号召销售人员成为客户顾问,有效发掘与引导客户需求,使销售迈向成交。

敬请带着您管理中遇到的难题,步入博思嘉业11月23日培训现场,与中国著名实战派培训专家薛先生现场对话!

课程大纲:

第一单元:有备而战

锁定目标客户

需求分析

决策分析

包装产品

第二单元:建立关系

开场白

赢得客户的信任

V.A.K.

第三单元:SPIN技巧(探问技巧)

背景提问(S) 目前情况

问题提问(P) 面临哪些挑战/问题

隐性提问(I) 问题带来的影响

探求解决方案提问(N) 解决问题的方案

显性需求: 要求变化, 提供解决方案

隐性需求: 模糊的需求, 隐含的需求

第四单元:总结

目的与作用

如何测试与总结

第五单元:演示解决方案

产品/服务特点

产品/服务优势

客户得到的益处

如何证明

第六单元:处理异议

什么是异议?

处理异议的基本过程

典型的异议

第七单元:下一步计划

有始有终

及时跟进

薛老师

一、讲师背景

美国西雅图城市大学MBA,

美国Bay Group International的认证讲师,

美国ALAMO Learning System的认证讲师.

美国Mercury International的认证讲师

美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师

二、工作经历

现任戴尔公司(DELL)全球培训经理

亚洲战略投资集团培训总监

中外运-敦豪国际航空快递有限公司(DHL)全国销售发展经理、全国培训与发展经理

宝洁公司市场调查主任

三、授课风格

生动有趣,富有感染力,特别注重学员的实操演练,善于调动学员营造互动的学习气氛,深受学员欢迎。

四、培训课程目录

专业销售技巧实战训练

卓越销售人员的七项修炼

商务演讲与呈现技巧

培训培训师(TTT)

面向绩效的销售团队管理

成功商务谈判技巧

五、主要客户

薛先生曾经为松下电器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法国欧尚超市集团、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人寿保险、中国网通集团、普天首信、中外运集团、中化集团、中石化集团、清华紫光、华润置地、天鸿集团、汉王科技、合力金桥、歌华集团、安东石油、佳讯飞鸿、建龙钢铁集团、江苏兴达集团、瑞达、中国工商银行、中国建设银行、中国民生银行、加德士(中国)投资、尚朱迪服饰、普莱克斯、中国通用技术、中国航天科工集团等多家公司进行过培训。

我要报名

在线报名:顶级顾问式销售技巧(北京)