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让决策者、经营者远离劳动纠纷的秘诀

【课程编号】:MKT024955

【课程名称】:

让决策者、经营者远离劳动纠纷的秘诀

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年04月14日 到 2017年04月15日2800元/人

2017年04月01日 到 2017年04月02日2800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供让决策者、经营者远离劳动纠纷的秘诀相关内训

【课程关键字】:青岛劳动纠纷培训

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课程背景:

劳动法律法规的立法是在“假定”劳动者是弱势群体的情况下进行的,主要目的是为了维护劳动者的合法权益,所以很多规定明显有利于劳动者,出现纠纷后按劳动法律法规处理,企业往往会处于不利地位。

85后、90后越来越成为用工主体,由于这些人文化水平高,维权意识强,而且略懂劳动法,他们动辄就会使用劳动法律法规这把“武器”,因此用工纠纷呈明显的上升趋势。

劳动法律法规的这种特点也被一些别有用心者所利用,钻了有些“老板”们不懂劳动法、不学劳动法、劳动管理意识还停留在以往水平的空子,一些劳动者成了“双倍工资专业户”、“维权斗士”,而且劳动纠纷很容易形成“结伴”维权,使“老板”们有苦难言。

有的中小企业的“老板”,辛辛苦苦很多年,由于没有给职工缴纳相关保险,可能被几个甚至一个工伤或意外事故所击倒。

社会稳定是大局,劳动稳定是社会稳定的重要组成部分,在这种情况下,企业经营者面临着巨大的政府维稳压力。

其实本质上劳动法仍是一个非常公平的法律,劳资双方也是平等的。只是有一些“老板”没有读懂其中对企业经营的“利好”因素。

本课程在于正确解读劳动法律法规,破解“老板”在企业劳动管理中的困惑,化解劳动纠纷,依法维护企业经营者的合法权利。

课程效果:

1、让企业经营者明白企业有哪些劳动管理潜在风险,怎样规避这些风险。

2、解读企业经营者、劳动者、国家在劳动管理中的权、责、利,让经营者看透劳动法律法规中的“利好”因素在哪里,并知道怎样“享用”。

3、让经营者学会怎样不增加成本,也能完善员工保险体系。

4、细节决定效益,让经营者学会劳动管理中的一些窍门,化解纠纷和风险。

培训方式、特点:

讲解、互动、情景模拟;主要用生动的案例把枯燥的法律问题深入浅出的表达出来。

【培训对象】

公司股东、企业高级管理人员。

课程大纲:

一、怎样看待劳动法律法规的“公平”

1、劳动法律法规的天平哪边高?

案例:劳动者的维权成本

2、为什么说有些老板误读了劳动法?

案例:被老板拒绝的“买单者”

3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析

案例:损失的不仅仅是钱

4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关?

二、劳动保险部分

1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”?

2、国务院《工伤保险条例》保障的是谁?

案例:同样的事故不同的结果

案例:签字不要保险员工的工伤谁承担

案例:猝死的刷碗工

3、怎样减少企业的工伤赔偿风险?

4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任?

案例:厕所摔死的员工谁担责

案例:不在上班必经路上遇逃逸车祸的员工谁担责

5、工伤保险基金对企业有什么意义?

案例:事故后获得重生的化工厂

6、企业足额赔付劳动者工伤损失后,事情就算了结吗?

案例:辞不了的硬件工程师

7、企业依规缴纳保险,还应注意什么?

案例:被“冤枉”的守法老板

8、怎样在不增加费用的情况下,依法为新员工缴纳劳动保险?

点子:A、B

9、怎样在不增加费用的情况下,依法为老员工缴纳劳动保险?

点子:A、B、C、D

10、劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”为什么说保险保的不仅仅是员工,更是企业?

三、劳动合同部分

1、企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析

案例:被感动的应聘者

2、为什么说企业不与员工签劳动合同是误区?

案例:双倍工资“专业户”

3、为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签?

案例:勤奋的“亡羊补牢”者

4、劳动纠纷的处理程序及时

四、劳务派遣部分

1、劳务派遣法律制度的特点及发展趋势

2、怎样防范劳务派遣单位的风险?

3、怎样防范用工单位的风险?

五、劳动管理细节影响企业权益

1、为什么说给劳动者缴纳了保险、签订了合同不等于万事大吉?

2、面试新员工、审阅面试资料时应注意哪些细节?

3、招聘有技巧辞退不犯难,辞退员工应注意哪些细节?

4、防止员工“不辞而别”的措施,怎样巧用企业用工中的“先明后不争”?

5、什么样的管理制度才合法有效、对员工有约束力?

6、管理制度在制定或实施中应当注意哪些程序性细节?

案例:搬迁厂房为什么赔偿了员工356万元

案例:主管一句难听话惹出的劳动案件

案例:有个员工姓名叫“不同意”

案例:被员工卷走的51000元

案例:一个电话号码救了一条命

六、对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性

1、为什么要对劳动管理制度和管理方式“体检”?

2、劳动管理“体检”的具体操作步骤

3、劳动管理“体检”所能达到的效果

李老师

匹克集团(中国)特邀法律讲师

实战家特邀法律顾问、培训导师

2012全国培训师大奖赛全国第七名

山东省司法厅律师讲师团成员

知名律师事务所副主任、培训部主任

李老师致力于企业法律风险的防范与化解近二十年,“事前诸葛亮” 是李老师担当法律服务的座右铭。1992年通过第三届全国律师资格考试,1994年从事律师工作,办案区域遍及全国。2012年荣获“首届全国培训师大奖赛十佳培训师”称号。2013年5月李大发律师从山东省10000多名律师中脱颖而出,入选山东省司法厅律师讲师团。

李老师阅历丰富,曾深度参与企业管理,对企业经营比较了解,知道企业需要什么,所以讲出的课程不会是纸上谈兵。

授课特色:

李老师授课风趣幽默,剖析案例清晰,展现能力强,将枯燥的法律问题表达的生动形象,使学员乐于接受。作为律师中的培训师,培训师中的律师,李老师努力的目标就是把诉讼中“事后”诸葛亮的教训,拿到“事前”诸葛亮的讲台上来说,让学员防患于未然,最大限度化解企业经营风险。

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