名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

人事管理培训公开课

人事管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>人事管理培训公开课

战略人力资源管理提升

【课程编号】:MKT024989

【课程名称】:

战略人力资源管理提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训|人事管理培训

【时间安排】:2024年07月27日 到 2024年07月27日4000元/人

2023年08月12日 到 2023年08月12日4000元/人

2022年08月06日 到 2022年08月06日4000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供战略人力资源管理提升相关内训

【其它城市安排】:广州 佛山 深圳

【课程关键字】:上海人力资源管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程简介

了解企业管理要解决的三大“价值”问题

通过设计组织结构和制度促使员工最大限度发挥自身能力和能动性,为组织创造价值

运用公平、公正、客观的方法对员工创造的价值进行评价,使员工贡献清晰可见

根据价值评估,合理分配薪酬、奖金及股权,最大限度激励员工继续努力工作

课程大纲

一、人力资源管理的主要内容

1、企业人力资源管理的系统模型

2、企业管理要解决的三大“价值”问题

3、三大“价值”助力企业取得成功

【案例分析】:华为人力资源管理的“三位一体”

二、如何更好地价值创造

1、组织未来发展的趋势

(1)阿米巴模式

(2)平台型组织

(3)生态型组织

2、如何更好地创造价值

3、领导者特质的冰山模型

4、识人的四个维度

(1)价值观

(2)性格

(3)动机

(4)能力

5、评价方式

三、如何更好地价值评估

1、绩效管理循环

P:指标设计

愿景使命

战略目标

部门目标

员工目标

D:过程管理——持续反馈

(1)反馈的注意事项

C:考核实施

A:激励兑现

(1)激励体系设计

四、如何更好地价值分配

1、内在激励的设计

(1)愿景使命激励

(2)工作的意义

(3)工作的控制感

(4)信息的透明化

(5)舒畅的环境

2、外在激励的设计

(1)外在激励的两大趋势

(2)论功行赏制度

(3)对赌机制

(4)合伙人制度

(5)内部创业制度

陈老师

人力资源管理专家

北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师

清华大学EMBA客座教授

管理学会(AOM)会员,国际跨文化学会(IACC)会员

毕业于英国Coventry University,获得通信管理硕士学位

国家职业技能鉴定委员会专家委员会人力资源管理专业委员会专家

中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《激情创业》、《心理访谈》等长期合作人力资源专家

合著有《全业务时代电信消费者心理学》、《我想当IT精英——献给有志于投身IT业的大学生》、《领导兵书》书籍

我要报名

在线报名:战略人力资源管理提升(上海)