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TTT-内训师训练初级班标准版

【课程编号】:MKT025165

【课程名称】:

TTT-内训师训练初级班标准版

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2020年09月11日 到 2020年09月12日4800元/人

2020年06月12日 到 2020年06月13日4800元/人

2019年11月23日 到 2019年11月24日4800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT-内训师训练初级班标准版相关内训

【其它城市安排】:上海 成都 深圳

【课程关键字】:北京TTT培训

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课程主要收获:

1、掌握培训师台上呈现的基本技法,包括眼神运用、语调控制、手势表达、气场营造、点评套路、应变策略等;

2、对教学形式的设计有更深刻的认识,颠覆教学设计中重内容轻形式设计思路,把教学方法设计和培训环境设计放在与内容同等重要的位置;

3、建立素材收集通道,轻松拥有培训师的百宝箱;

4、能独立进行PPT课件设计,对色彩、版式、动画的设计有一个全新的认识,让PPT的呈现不再俗套、凌乱、繁杂;

辅助用品准备:

投影仪/白板笔/手持唛(2)/可移动课桌/大白纸(80)/白纸夹/移动硬盘/上网设备/笔记本电脑/摄像机/计时铃铛/秒表/小组奖品

课程大纲

导论:从“T“字说起

一、洞悉呈现原理

1、深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎?

2、面条理论:引人入胜的课程逻辑

面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念

佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计

3、现场练习:培训佐料在哪里—13种教学方法的收集,5种培训环境因素的收集

4、对症下药:不同受训对象的方法坐标

5、刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用

复杂的问题简单化:学员的右脑都偏爱简单

枯躁的问题生动化:巧用冲突、变化和体验

专业的问题生活化:不要用专业来说明专业

6、学员现场1分钟视频练习

备选主题:“我做培训师的三大理由”

“培训师常犯的错误”

二、谋定教学方法

1、培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的

培训师首先要解决的是培训的问题,其次才是培训师的问题

2、虎头:开场立威

三禁忌:过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定

六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏

3、龙身:六大经典教法的探析

S-C-Q-A模型法:以情景带出观点

情景演绎法:用“生活”串起“专业”

比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激

蒙太奇手法:“错位”带来美感

真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相

体验教学法:心身参与,双向互动

4、豹尾:短小精悍

学员不会因为你多讲就感激你

三禁忌:罗嗦过度—仓促意外—负面打击

四方法:学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾

三、设计精美课件

1、PPT课件进化四段论

2、版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则

网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用

3、色彩应把握的要决与表达原理

背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用

4、动画呈现让内容结构化

对比案例:结构化的冲击力

动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用

5、共享:PPT演示常用快捷键

6、蜕变练习:课件美化

四、魅力呈现魔方

1、台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用

2、手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌

3、护士打针的哲学:点评的套路与步骤

4、现场应变四种方法:四“了”在现场的作用

5、缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法

结论:毕业呈现

设计一个5分钟的课程开场,综合评价以下要点:

1、“三化“原则在教学设计中的体现;

2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现;

3、六种开场方法在课程中的体现;

4、台风呈现技巧及时间控制。

唐老师

资 历:

清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师

广州市政府培训中心特聘讲师

广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师

专注领域:培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升

品牌课程:

《品牌课程开发六步法-3天》

《七步成师-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》(获国家商标局注册,注册号-9817290)

《TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天》

《九段经理人-3天》(全情景式管理案例教学,2014年主推项目)

咨询项目:

《企业学习体系建立》

《品牌课程开发》

授课风格:

清新:课堂氛围生动而不造作,快乐而不矫情;

实用:教学内容平实而不庸俗,高瞻而不空洞;

高效:2012年授课179天,无一次课评价低于90分;

回购五次以上的客户(限同一课题):

广西南方电网、广交会、中信银行总行、广州市公安局、中国银行山东省行、海航集团、云南云天化、广东移动、广核集团等

同一课题在同一企业被回购3次以上5次以下的有24家,同一课题在同一企业被回2次以上3次以下的有71家-数据截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日,唐平老师的授课总天数1013天,共590期(含1天,2天,3天版),授训学员30000人(含公开课,部分大班),培训专兼职培训师15000以上(模糊数据,2006-2008年无准确统计),其中有20余名成长为职业讲师。

唐平老师的合作客户(仅限部分知名客户):

1、国际组织及政府组织:

亚运会(第16届)组委会、世界大运会(深圳)组委会、中国对外贸易中心集团(广交会)、广州市公安局、广州市城管局、广州市政府培训中心、佛山地税、韶关地税

2、大学(合作方)

清华大学研究院(珠海)、中国人民大学、暨南大学、河北工业大学

3、航空业

国航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山东航空、天津航空、海航机场集团、海航实业、国货航空、祥鹏航空、内蒙古机场集团、三亚凤凰机场

4、金融及银行业

中国银联、中国银行(山东省行、济南分行、东营分行、菏泽分行、威海分行、广州分行、肇庆分行、梅州分行、顺德分行、莱芜分行、淄博分行、枣庄分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中国农业银行(广东省行、深圳分行、宁波分行)、中信银行总行及(重庆分行、苏州分行、广州分行、成都分行)、兴业银行总行、建设银行(天津市行、山东省行、辽宁省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人寿、交通银行深圳分行、广发银行、重庆银行、招商银行重庆分行、山东德州商业银行、东莞农村商业银行、工商银顺德分行、高要农村信用社

5、电力行业

国家电网(超高压、南京局、嘉兴局等)、南方电网(广州局、南宁局、横县局、佛山局、肇庆局、梧州局、防城港局、钦州局、桂林局、六盘水局、曲靖局、迪庆局、丽江局、云南电力研究所等)、中核集团(秦山核电)、广东核电(大亚湾核电、红沿河核电)、石岛湾核电、华能电力(平凉电厂、铜川电厂)、国华电力(台山电厂、长沙电厂、宁海电厂)、粤电集团及韶关电厂、广西水利电业集团及其下辖各县电力公司

6、通信行业

广东移动(广州移动、深圳移动、汕头移动、茂名移动、江门移动、东莞移动、肇庆移动等)、湖南移动、广西移动、青海移动、黑龙江移动、四川移动、山东移动、陕西移动、江西移动、陕西电信、珠海电信、广东邮政、江苏邮政、深圳邮政及南通邮政

7、汽车、交通及工程机械

大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、广州地铁、广东长大工程、华南快速、广州机场高速、广州隧道开发公司、南方路机

8、电子电器行业

九洲集团、美的电器、格力电器、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意电气、卧龙电气、天马微电子、日东电工、安费诺、ITT、宝德科技、华阳电子

9、能源资源行业

中海油、广东中烟、广东草烟、湖南中烟、长沙烟厂、红塔集团、昆钢集团、云南云天化(云天化国际、三环化工、富瑞化工、红磷化工、云峰化工)、因民矿业

10、其它行业

格力地产、青岛啤酒、海王生物制药、中航商贸、联塑科技、桂林南药、汇仁药业、劲嘉彩印、威丝曼服装、松鹰男装、合隆(瑞士)、红牛饮料、广州无线电集团、叶氏化工、兴昂鞋业、晶苑集团、深圳花园酒店、芮欧百货

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