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NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性

【课程编号】:MKT026088

【课程名称】:

NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2019年06月26日 到 2019年06月26日2900元/人

2018年12月21日 到 2018年12月21日2900元/人

2018年08月31日 到 2018年08月31日2900元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性相关内训

【课程关键字】:广州员工积极性培训,广州教练管理培训

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课程背景

NLP是神经语言程序学的简称。它是管理教练的一个支柱体系。学习管理教练可以从学习NLP入手。

神经语言程序学(NLP)是研究语言对于神经系统和人的身心所起作用的学科,它被认为是心理学的一个应用学科。

上个世纪90年代,在开发教练技术之初,专家们发现神经语言程序学(NLP)的方法能够有效影响人们的心智模式、态度、情绪和行为模式,于是将NLP的理论与方法纳入教练技术体系,形成了的行之有效的NLP教练技术。

课程收益

进入21世纪以来,教练技术成为管理者必备的管理技能之一。本课程将NLP教练技术应用于管理情境,为管理者们提供有效的管理教练方法与工具。

课程对象

企业管理者

课程大纲

第1 单元为什么要做教练型管理者

1、管理教练在全球的发展概况

2、管理教练的类型。

3、什么是NLP教练?

4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别

第2 单元NLP教练的工作原理

1、NLP教练的神经学原理

2、左右脑的分工

3、NLP教练的意识模型

4、NLP教练的行为模型

5、教练工具箱:怎样构建教练目标

6、教练工具箱:心理空间位置

7、教练工具箱:怎样帮助员工改变负面言辞

第 3单元NLP教练与员工激励

本单元重点讲授如何运用NLP教练技术中的“逻辑层次系统”做好员工激励工作。本单元帮助学员掌握以下NLP管理教练工具:

1、教练工具箱:角色认知

2、教练工具箱:愿景设计

3、教练工具箱:澄清个人的价值观

第 4单元如何改变人的认知模式

1、什么是认知模式?

2、认知模式是怎样形成的?

3、认知模式中的限制性信念。

4、改变认知模式的NLP教练工具:

——工具箱1:将问题框架转换为结果框架

——工具箱2:将失败框架转换为反馈框架

——工具箱3:将不可能框架转换为“假如”框架

第 5单元NLP教练与激发人的主动性

1、 NLP主动性原理。

2、如何利用锚点进入教练状态。

3、如何创造被教练者的“卓越状态”。

4、教练工具箱:设置心锚。

5、教练工具箱:卓越圈技术。

6、教练工具箱:迪士尼策略。

张老师

主要背景资历:

张理军博士,企业管理专家,管理教练导师,美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能。对于解决企业运营中的疑难问题,张理军博士有着丰富的管理经验和营销实战经验,是国内工商界公认的企业家型讲师。

20年多来,张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。尤其是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。因此,张理军博士对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及团队建设需求都有着切身的感性认识。

张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。张理军博士在咨询服务和培训中应用情境领导理论和管理教练理论,指导很多企业改善主管行为模式,达到了提升业绩、提升员工责任感和执行力,以及改善团队成员合作模式的目的。

授课风格:敏锐的思路、通透的分析、直指要害的解剖,带来茅塞顿开的效果。高端学员易于形成浸心入理的亲和体验,大众学员快速建立直至心扉的沟通感受。

曾服务过客户:荷兰银行 工商银行 中国银行 建设银行 农业银行 交通银行 招商银行 中国移动 中国联通 中国电信中国航天科技集团 中国航天材料研究院中国火箭研究院国家电网集团 中国电力投资集团 南方电网集团华润地产 中信地产 万达集团洲际集团(假日酒店)凤凰酒店集团 万达酒店集团 七天连锁酒店东风日产长安福特 马自达公司 广汽集团 比亚迪集团 法国施维雅药业 三九集团 华立集团 山东医药集团中国联合工程总公司 山东筑港总公司 山东交通工程总公司等。

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