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《企业变革与管理创新》

【课程编号】:MKT027550

【课程名称】:

《企业变革与管理创新》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2019年03月16日 到 2019年03月17日4200元/人

2018年12月15日 到 2018年12月16日4200元/人

2018年07月21日 到 2018年07月22日4200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《企业变革与管理创新》相关内训

【其它城市安排】:杭州 东莞

【课程关键字】:广州企业变革培训

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课程简介:

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期;中国民企,正在面对,最复杂的形势,最困难的局面,最严峻的挑战;传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来;实体经济如何实现:成长战略的转型,组织管理的变革,业务模式的创新?知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板怎样做到:思维模式的突破,个人境界的升华,领导能力的提升?

比问题本身更可怕的是,我们不知道问题在哪里!

主动变革、突破瓶颈、实现重生,已成为中国企业关系生死的核心命题。

课程深度解析企业运营内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析困局,总结经验,探讨对策,从战略到执行,为企业提供实战解决方案。

课程收益

通过本次课程企业领导可以得到思维模式的突破,个人境界的升华,领导能力的提升。

熟悉了解变革的环境下,我们需要完成自身的三大转变。即:从经营机会向经营能力转变,从规模经营向健康经营转变,从稳态经营向转折经营转变。

深度解析企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析困局,总结经验,探讨对策,从战略到执行,为企业提供实战解决方案。

剖析企业变革的阻力来自哪里?变革为什么会失败?领导心态的急躁、狂躁、烦躁、焦躁、暴躁,是企业变革过程中的大忌。成功变革需要过程管理。

课程对象:

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

课程大纲:

导言:我们面临的困境与挑战

第一部分、反思:野蛮生长与思维突破

1.回到本原:核心问题与关键要素

2.空间解构:企业成长的三维关联

3.时间纵览:生命周期与面临问题

4.野蛮生长:生存社会到消费社会

5.环境变化:宏观趋势与微观生态

6.内生困境:中国民企的成长局限

7.变革之道:经营思维的六大转变

第二部分、建构:核心能力与企业健康

1.变革导向:四维模型检测能力

2.老板角色:个人中心组织为王

3.变革关键:1--标杆学习

4.变革关键:2--差异优势

5.变革关键:3--系统优化

6.变革关键:4--知行合一

7.变革关键:5--持续发展

8.企业衰败:前车之鉴后世之师

9.变革之法:如何从优秀到卓越

第三部分、操作:实施变革与过程管控

1.成长逻辑:三轮驱动

2.战略转型:三条道路

3.多元悖论:孰对孰错

4.多元扩张:六大节点

5.组织变革:三种方式

6.网络时代:三大特征

7.业务创新:四种策略

8.移动互联:创新四要

9.变革失败:三大原因

10.变革之术:六大关键

第四部分、升华:中层领导与个人修炼

1.攘外安内:面对变化三种态度

2.共同语言:领导变革的方法论

3.系统推进:组织成长四大抓手

4.以刑为体:体系建设与法治精神

5.以礼为翼:团队建设与人才队伍

6.以知为时:学习能力与创新管理

7.以德为循:使命提升与文化追求

8.引领团队:推动变革三种路径

9.道生本立:领导境界三度要求

10.变革之路:企业变革三种特征

潘老师

资历背景

中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

上海财经大学500强研究中心特约研究员

国际注册管理咨询师(CMC)

清华大学、北京大学、中山大学、国家行政学院、浙江大学、华中科技大学、中欧商学院等高校MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授

授课风格

管理理论与企业实践相结合;系统性强,实用度高。

宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大。

高层思维与中层执行相结合;问题导向,道术统一。

生动讲解与互动研讨相结合;气氛活跃,趣味性强。

授课经验

清华大学、北京大学、浙江大学、中欧商学院、华中科技大学、上海财经大学、中山大学、北京联合大学、澳门大学、欧洲大学、安徽大学、华侨大学、内蒙古财经大学等,中央党校党政干部研修班、中国航天科技、中国电子科技、中石油、中石化、国家电网、国电、华电、华能、神华、中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中化、中储粮、中国南车、中国建设、东风汽车、中国邮政、中国铁通、东方航空、中国路桥、中国银行、中信银行、工商银行、中国人寿、中国平安、山东商业银行、广州银行、中国农村发展银行、中石化集团、中石油集团、中化集团、传化股份、杜邦集团、永新股份、隆平高科、丰乐种业、国风塑业、上海大智、森泰化工、临泉化工、锦邦股份、旭阳颜料、美的集团、康佳集团、创维集团、荣事达集团、美菱集团、宇通集团、欧派集团、富煌集团、小天鹅集团、法国圣戈班模具、华源纺织、华茂股份、白云棉业、尚高机械、欧力机电......

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