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全脑战略人力资源

【课程编号】:MKT028570

【课程名称】:

全脑战略人力资源

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2017年10月10日 到 2017年10月11日7500元/人

2017年04月10日 到 2017年04月11日7500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全脑战略人力资源相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海战略人力资源培训

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课程背景:

人力资源管理的开创者,戴维•乌尔里克(Dave Ulrich)认为,传统竞争要素如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,而人力资源部的使命就牵涉到卓越组织能力的培养。在全球经济中,胜利将来源于组织能力,包括速度、响应性、敏捷性、学习能力和员工素质。

近年来,人力资本的概念也渐渐深入人心,无论是招聘、福利、培训甚至从奖金制定、预算管理到产权激励,都让人力资源角色有了质的飞跃,更能为企业创造出价值。

本课程通过运用全球领先的脑神经科学工具-HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解团队或组织的思维路径,确立人力资源的战略角色。

课程特点:

1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。

2.混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。

课程优势:

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,形成策略性思维偏好

2.了解人力资源的定位,战略人力资源的核心能力

3.理解组织设计与组织战略规划和人力布局策略的关系与影响

4.理解管理者与领导者角色与任务的差异

5.理解企业文化的意义与使命

6.拓展人力资源策略思维,构建系统化设计策略规划与管理的思维

课程效益:

1.建立自我思维偏好的认知。

2.提升人力资源经理战略规划与管理能力

3.提升人力资源经理经营意识,实现人力资本效益最大化目标

4.提升人力资源定位于战略伙伴

课程对象:

-企业管理层

-企业部门主管、经理

-人力资源经理、总监

李老师

现任

国际创新创业发展协会 监事

台湾研发管理经理人协会 监事

经历

生技中心副执行长

金融大學兼任講師

小牛頓雜誌社科學編輯

中国文化大学助教

台湾香蕉研究所科技士

專業領域

產業策略規劃

科技管理

人力資源管理

專案管理

HBDI全脑思维模式、RSVP 培训游戏设计公司 体验式培训游戏授证讲师

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在线报名:全脑战略人力资源(上海)