高效团队会议

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课程背景 / Background

你是否会有这种感觉：每天被各种各样的会议所缠绕，而且开完一天的会回来后却发现其实并没有解决任何问题，或者只解决了部分问题。于是“开会=浪费时间”这一说法就在各大职场上流传了出来。这一说法也导致了很多人一听到开会就感到烦躁。

另外，在快节奏的社会里，这种浪费时间的会议无疑是对企业资源的巨大浪费。因此，如何组织并执行一场高效的会议，对于企业来说有着非常重要的意义。

那么，一场高效会议的组织需要有哪些条件？需要做什么准备才能保证会议高效执行？会议主持人需要具备哪些能力？如何让会议产生实际的效益？

不要着急，本次培训，将会手把手教你如何去结合企业本身条件，组织一场可以产出实际效益的会议。

给老板及员工们一个惊喜吧!

课程大纲 / Outline

会议三要素

01. 团队(参与人员)、流程、主持人

会议的策划与设计(上)

01. 确定会议目标与主题

02. 5种不同的会议流程类型

练习：分小组，每组设计一个会议流程

会议的策划与设计(下)

01. 5种不同的会议活动

练习：现场体验其中3种活动

02. 建立日程

活动：分小组，每组设计实践会议的日程

03. 会议准备与场地布置

刘老师

资质：10年在国际学习型组织培训与领导经验、IPMA(英国皇家专业管理公会)认证的国际职业培训师、Cartus认证跨文化沟通培训师、ICF会员(会员号9050528)，已完成ICF认证的168小时教练培训课程、SPOT团队引导课程毕业证书、NLP高级执行师、东南大学英语本科、流利的英语、广东话，以及母语普通话、曾在美国纽约和澳大利亚堪培拉有短暂工作经历。

培训经历：刘颖丹拥有10年的公众演讲、培训和教练经验。在过去十年间参与了许多领导力、公众演讲、沟通和跨文化沟通技巧培训课程内容和教练工具的开发。以及协助企业设定培训部门愿景以及架构培训体系。 现任上海言易商务咨询有限公司培训总监。

颖丹在大中华区和东南亚国家都进行过培训，包括：中国大陆、香港、澳门、台湾、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾等。了解如何针对不同文化的听众设计相应的培训方法。培训或辅导过超过来自15个不同国籍的100多名跨国企业高管。

演讲经历：国际演讲会中国区英语演讲比赛冠军，成为冲击全球比赛舞台的第一位中国女性选手；国际演讲会中国区演讲评估比赛冠军；国际演讲会中国区即兴演讲比赛亚军；韩国国际演讲会2013年全国峰会主题演讲嘉宾；香港青年协会渣打香港英语演讲比赛决赛评委(举办地：香港)。

领导和管理经验：颖丹曾担任国际演讲会Toastmasters International 中、印、日、韩区域顾问。主要职责是辅导以上地区演讲会管理层制定发展策略、处理管理中的遇到的问题；设计并提供区域领导层培训；帮助完善区域领导力培训体系等。颖丹于2010-2011年担任国际演讲会大中华区总监，领导中国大陆、香港、澳门200多个演讲分会，5000多名会员，主要负责中国区的发展决策、预算制定、领导力培训、市场推广及运营。在她的领导下，中国区在国际演讲会全球排名第三。

授课特点：颖丹非常具有亲和力和感染力。她的使命是“助您实现向往的行为改变”。她深悟成人学习的特点，通过互动、启发式的教学与练习，鼓励学员积极的参与，在观察、反思、总结、练习、再练习中掌握并实践实用的工具或方法，直至形成行为改变。

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