行业篇：互联网时代的商业模式重构

行业篇：互联网时代的商业模式重构

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课程收益

掌握重构商业模式的战略技能

突破传统思维的局限

探索企业创新

增长的战略路径及方法

课程对象

电商事业部负责人

课程大纲

一、经营思维

1.商业生态的改变

2.战略思维的重点

3.经营策略的关键

二、新营销

1.品牌策略

2.内容营销

3.社会化媒体

三、全渠道

1.新零售

2.智能商业

3.自零售

四、用户驱动

1.全方位服务

2.用户体验

3.品牌价值

五、数据智能

1.数据价值

2.用户洞察

3.精准营销

4.需求挖掘

六、C2B经营思路

周老师

周宏明 阿里巴巴商学院总裁班特聘讲师

资历背景

上海交大EMBA客座教授

阿里巴巴商学院总裁班特聘讲师

淘宝大学企业电商总裁班特聘讲师

授课风格

风趣幽默的讲解风格，深厚扎实的理论功底，经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。

授课经验

商务部电子商务和信息司、联想集团、伊利集团、苏宁集团、中石化集团、顶新集团、赫基集团、唯品会、永达汽车集团、九阳集团、新世界百货、百联集团、协鑫集团、淮海商业集团、广州天河城、银泰百货、山东联通、中国农业银行、平安银行、民生银行、深圳航空、绿瘦集团、哈森集团、星期六集团、相宜本草、易居中国、百草味、陕西省商务厅、呼和浩特发改委、 常州人才培训中心、福建安溪经贸局、上海交大EMBA总裁班、阿里巴巴商学院总裁班、淘宝大学电商总裁班、北大零售总裁班、北大汇丰电商总裁班、清大深圳研究生院研习班、艾瑞学院、上海时尚国际教育中心 …

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