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赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对

【课程编号】:MKT033477

【课程名称】:

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年11月20日 到 2018年11月24日7800元/人

2019年01月04日 到 2019年01月08日7800元/人

2018年09月11日 到 2018年09月15日7800元/人

2018年07月24日 到 2018年07月28日7800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对相关内训

【其它城市安排】:青岛 秦皇岛

【课程关键字】:杭州互联网创新培训,杭州互联网转型培训

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课程介绍:

1)中国互联网经济的最典型代表,从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,15年,阿里步步为营,缔造互联网神话。

2)淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?2014年“双12”为标志性事件开始的淘宝、支付宝O2O转型给传统企业带来什么机会?传统企业到底如何向互联网化转型?如何拥抱互联网?

3)马云之所以在互联网行业创业,是因为马云当年替杭州市政府去美国讨债时见识了互联网,可以说马云的成功很大程度上是视野和见识的成功。在互联网浪潮冲击的今天,视野和见识显得尤为重要,甚至是一个企业很核心的竞争力,因此我们非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商业逻辑;

阿里巴巴的价值观考核和政委体系极具特色,在年轻人为主的互联网公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得学习。

课程收益:

1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间

2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色

3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新

4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例

培训对象:

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;

各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加

课程设置:

第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排

第二天全天授课

主题分享:阿里文化与互联网数字经济

●阿里巴巴文化与特色管理之道

●传统企业如何借助互联网快速成长

●互动答疑

第三天

09:30—11:30

阿里巴巴集团总部参观,交流

●参观阿里数据中心/阿里员工办公区

●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克

12:00—13:00午餐及休息

14:00-16:00梦想小镇参观

实地考察梦想小镇之阿里创业邦

太极禅院参观

了解阿里集团重要决策的发源地—太极禅院

第四天全天授课

主题分享:互联网模式引领“新常态”经济未来

●互联网思维特性

为什么要研究“互联网思维”;互联网思维之独孤九剑;企业的互联网运营转型;利用大数据建立竞争优势;互联网思维行业重点应用

●IoT和工业4.0

物联网 车联网 工业4.0

●打造服务型产业,未来赢在生态圈

第五天上午自由交流、学习结束,返程

专家老师

阿里巴巴首席讲师

阿里研究院互联网运营专家

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在线报名:赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对(杭州)