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全面构建企业的培训体系

【课程编号】:MKT033528

【课程名称】:

全面构建企业的培训体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年09月25日 到 2018年09月26日3980元/人

2018年11月15日 到 2018年11月16日3980元/人

2018年12月13日 到 2018年12月14日3980元/人

2018年08月23日 到 2018年08月24日3980元/人

2018年07月23日 到 2018年07月24日3980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供全面构建企业的培训体系相关内训

【课程关键字】:北京培训体系构建培训

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【课程收益】

培训管理是人力资源管理中很重要的方面,越来越多的企业在不断加大对培训的投入,如何构建一个科学的培训管理体系?如何保证培训的效果并对效果进行有效评估,这是每个人力资源管理者关心的问题,本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解,帮助你走出迷雾,拨云见日,助您一臂之力。

【课程对象】

人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员

【课程大纲】

1.把握培训管理的关键

培训与公司的战略

培训在人力资源管理中的位置

2.企业培训体系建设

构建分层次的培训体系:横向和纵向分类

基于胜任力和职业资质的培训体系

如何制订公司培训策略

企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)

培训制度建设(赠送培训管理制度范例)

培训队伍的建设

3.培训需求分析

培训需求分析的基本方法

需求问卷调查的步骤和注意事项

需求面谈的步骤和方法

模拟演练

4.培训项目开发

制定一个培训项目开发计划

区分战略目标、业务目标、培训目标

拟订教学目标

培训方案的制定

如何制定学习路径图

5.培训的实施

培训计划的制定

影响培训计划的因素

培训采购与外部供应商的评估

培训项目实施的管理

培训项目的跟进

6.培训的评估

培训评估的困惑

基本的培训评估方法

柯氏四层评估模型

7.实战案例分析

张老师

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

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