新常态下的企业战略新思维

新常态下的企业战略新思维

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课程介绍

本课程从企业成败根源出发，探讨如何有效提高企业高层管理者的战略视野，提高不确定环境下的战略分析和设计能力，防止战略失误给企业带来毁灭性的打击。课程学习的目的，使学员着重提高对新常态下经济环境的认识，把握战略规划、业务组合能力，重视对企业核心竞争力的培育；寻找新的战略契机，积极调整产业结构，转变经营和发展方式，努力实现提质、增效、升级，从而能切实提高战略管控水平，实现企业的可持续发展。

课程大纲

第一章 战略思维与企业成败

1、企业战略的核心问题

2、战略家的思维方式

3、向孙子学习战略思维

第二章 战略策划与战略任务

1、战略策划的思维模式

2、向诸葛亮学习战略策划

3、战略设计的五大任务

第三章 企业核心竞争力的培育

1、竞争力的本质

2、企业能力的构成

3、核心竞争力的培育与提升

第四章 战略创新与经营检讨

1、战略有效性的检验

2、领导者战略能力的提升

3、经营检讨的四大问题

周老师

周培玉，清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。

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