名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

职业技能培训公开课

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>职业技能培训公开课

行动学习—催化师训练营

【课程编号】:MKT034537

【课程名称】:

行动学习—催化师训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年01月05日 到 2024年01月06日3600元/人

2023年01月13日 到 2023年01月14日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供行动学习—催化师训练营相关内训

【课程关键字】:杭州行动学习培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益

应用六大模块训练每一位项目小组成员成为行动学习催化师,具备实施行动学习项目的能力;

通过三个阶段催化出每一个项目小组的行动学习成果,践行知行合一的行动落地,实现项目价值的产出;

帮助管理者改善组织氛围,升级团队文化,优化心智模式,激活组织动力基因,为组织发展注入强心针。

课程大纲

第一阶段催化师训练大纲

模块一:大树框架——行动学习理论支撑系统

1、学习与行动的鸿沟

2、行动学习的4大理论基石

3、行动学习的框架和构成要素

4、行动学习7大角色和职责

5、行动学习应用的3大领域

6、行动学习的4种项目模式

模块二:主题和目标——行动学习的价值开源

1、催化师核心技能1:营造研讨氛围

2、催化师核心技能2:盘观者姿态—保持中立

3、问题的3大分类特质

4、组织存在大3大障碍

5、项目研讨5大基本规则

6、团队列名法——主题思考和收集

7、4维矩阵分析法——主题聚焦和界定

8、4维开题法——主题定位分析

9、目标界定法——5个标准要求

模块三:问题与原因——行动学习的分析之旅

1、催化师核心技能3:倾听——听“场”

2、催化师核心技能4:提问——问“心”

3、问题分析的5WHY模式

4、问题的5要素分析法

5、问题的4步分析法

6、WBS/思维导图——问题的原因分析

7、单一标准定义法——问题的关键原因聚焦

8、系统思考——原因的关系优化和逻辑重构

模块四:智慧与策略——行动学习的价值落地

1、催化师核心技能5:观察——“身、口、意”三合一

2、催化师核心技能6:收集创意——集思广益

3、创新力——组织发展的内驱力

4、过去、当下、未来的策略应对:创新大道

5、3种创造性四维的组织和应用

6、群体四维法——团队智慧共启

7、决策模式——3大决策机制

8、盈利矩阵分析——价值再聚焦

模块五:反思和质疑——项目团队的心智优化

1、催化师核心技能7:验证假设——荣耀之路是否正确

2、催化师核心技能8:内省——倾听内在的真我

3、心智模式的4大生成机制

4、心智模式的改善和优化

5、3维反思法——思考未来

6、3大质疑点——立足当下

模块六:落地与应用——知行合一的引擎启动

1、催化师核心技能9:推进日程——按计划执行

2、催化师核心技能10:落地机制——习惯成自然

3、知行合一3步走

4、风险分析法——应对未来挑战的准备

5、障碍应对法——应对当下的措施

6、行动计划——立足行动的路径

7、里程碑事件——激励前行的法宝

8、模式建立——行动学习用行动来实现学习的过程,用学习来推动行动的价值

第二阶段项目方案设计

1、组织的问题收集和聚焦——问题型主题

2、组织问题的目标转化——目标型问题

3、问题的原因分析与聚焦——问题背后的关键问题

4、解决措施和应对策略的设计——目标性的措施

5、问题落地的行动计划设计——目标型的方案

第三阶段,3天,每次1天,项目辅导和行动学习新工具学习

1、聚焦项目主题

2、听取小组5-10分钟等汇报

3、提出项目中等问题

4、探寻有效等解决方案

5、制定具体等项目改进计划

6、行动学习工具分享

第四阶段,2天,每次1天,项目汇报辅导和项目汇报暨成果展示。

1、项目汇报技术训练

2、项目汇报的准备

3、项目回顾PPT(项目过程)

4、项目小组成果汇报

5、评选优秀小组

谢老师

资深职业化训练专家

中国企业能力建设工程 特聘讲师

山东省经信委职教办 高级讲师

中国南方行动学习联盟 创始人

卓越学习发展中心 创始人

格兰仕集团 培训总监

授课风格:

实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;

实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识;

学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;

敢用效果说话,让学员在培训结束后获得提升。

>> 授课经验:

金融业:苏州中国银行、淮安中国银行、招商银行、湖北农行、广州交通银行、四川招商银行、茂名农行、中山建行、中山农行、农业银行佛山分行、工商银行佛山分行、佛山邮政、广西邮储、兴业银行内蒙分行、兴业银行甘肃分行、清远农商行、惠州建行、开平农信社、南京银行、宁波银行;

电力业:东莞电网、山西国网、广州电网、贵州国电、华能集团、华能汕头培训中心、山西电力设计院、云南电网、广东电网、深圳能源集团、广西电力、粤电集团、台山核电;

通信业:佛山移动、移动佛山中心、中山移动、来宾移动、广州移动、北京移动、茂名移动、广东省移动、韶关移动、汕头移动、梅州移动、阳江移动、深圳移动、东莞移动、移动南方基地、移动东莞中心、重庆移动、云南移动、广西移动、苏州联通、中兴移动、中时讯、立信集团、天音通讯、东莞电信、欧康电子;

其他客户:白云机场、南方航空、四川国航、中国气象局、中国华云集团、中电科技集团十所、中电科技集团十一所、中电科技集团二十九所、航盛集团 ……

我要报名

在线报名:行动学习—催化师训练营(杭州)