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员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对

【课程编号】:MKT038646

【课程名称】:

员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年12月21日 到 2017年12月21日2480元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对相关内训

【课程关键字】:上海员工关系管理培训,上海跨省用工培训

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【课程背景】

随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立,关联企业之间用工、异地员工管理等员工关系管理领域的问题,给HR们带了许多新的挑战。如何正确理解并适用当地的法规政策?如何从仲裁员、法官角度组织、收集、保存证据?如何确保规章制度合法有效?这些问题给企业或多或少都会带来困扰,俗话说“当局者迷旁观者清”,有必要从第三方的角度为企业提供有益的指引,以避免企业在员工关系管理方面不必要的成本支出。

【课程内容】

一、新环境下的员工关系管理

二、劳动合同订立审裁差异与管控

1、实习生、退休返聘、兼职等灵活用工审裁差异。

2、无固定期限劳动合同认定的审裁差异

3、竞业限制补偿金、效力认定等审裁差异

三、劳动合同履行审裁差异与管控

1、各省特殊工时管理的差异

2、病假、加班工资基数的问题

3、年休假认定、时效的差异

4、婚丧假与员工管理在平衡

四、劳动合同履行审裁差异与管控

1、公司搬迁相关争议处理2、公司调岗相关争议处理

3、司法解释四与“默示变更”

五、劳动合同解除、终止差异与管控

1、单方停工停产事宜

2、终止劳动合同提前通知事宜

3、解除通知工会的认定

4、08年前后经济补偿金的分段计算

六、异地用工管理典型问题

1、社保异地代缴的风险控制

2、规章制度的适用问题

3、关联企业用工的问题

4、仲裁、诉讼管辖权的问题

李老师

李永超 先生 高级咨询顾问,合伙人

·李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。

·李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。

·曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

·曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3+1》联合作者。

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