名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

精益生产培训公开课

精益生产培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>精益生产培训公开课

精益生产LP

【课程编号】:MKT040998

【课程名称】:

精益生产LP

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年08月16日 到 2017年08月17日3800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益生产LP相关内训

【其它城市安排】:杭州 成都 哈尔滨 克拉玛依市 乌鲁木齐 上海

【课程关键字】:青岛精益生产培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
企业痛点

1.精益生产是一场运动?还是一项长期的战略,成功的案例告诉我们,如果你非要搞一场精益生产的运动,请把这场运动延续100年!

2.品质责任是交给干部?品管?还是员工?精益思想告诉我们,有问题就停线,把叫停生产线的权力交给员工,立即解决问题,才是最有效率,最省成本的方法。

3.信息流

4.与物流怎样才能保持高度一致,保持一致有什么好处,如果不一致时会产生什么消极的影响。

适用对象

总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部

课程工具包

1.《岗位说明书》(简易版/完整版)

2.《5年职业规划》(班组长版)

3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)

4.《换线操作规范》

5.《生产效率日报表》

6.《工作汇报》(班组长版)

7.《人员明细表》

8.《设备清单》

课程亮点

1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评

2.理论讲授,数据分析,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业

课程大纲

一、认识精益生产本质

1.精益生产巨大魅力

1)利润最大化

2)成本最低化

3)质量最好、顾客最满意

2.精益生产文化内涵和原则

1)建立无间断的操作流程以使问题浮现

2)实施拉式生产制度以避免生产过剩

3)工作的标准化是持续改进与授权员工的基础

4)运用视觉管理使问题无处隐藏

5)使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程

6)通过不断省思与持续改进以变成学习型组织

讨论:你的企业文化和精益文化冲突在哪里

二、精益生产体系一个中心、二个基本点

1.以利润为中心

2.基本点1:彻底消除浪费,降低成本

3.基本点2:柔性生产,提高竞争力

4.彻底消除浪费

1)由顾客决定价值

2)企业存在九大浪费

3)某企业浪费改善案例

4)挖宝比赛:找出你的浪费

5.精益生产体系要求

三、如何成功开展精益生产

1.精益战略

1)竞争分析

2)SWOT分析

3)政策部署矩阵

4)年度目标展开

5)精益项目

2.变革管理

3.卓越的过程管理

4.保持成果

1)流程控制

2)文化变革

3)定期回顾系统

4)项目识别系统

讨论:本公司应如何持续推行并保持成果

杨老师

资历背景

1.32年的实战生产管理经验

2.东莞台商协会首席培训师

3.深圳市高新技术产业协会特聘培训师

授课经验

山东华电青岛发电、长治漳山电厂、惠州光泓电子、江苏盐城合肥燃气集团、北京给排水集团、广州给排水、重庆水务集团、上海申龙客车、东莞新武精机、柳州上汽通用五菱、广州地铁、长春一汽大众、长春一汽轿车福建和盛高科、深圳京泉方、广州宏图、深圳金上晋等

我要报名

在线报名:精益生产LP(青岛)