翻转TTT认证班

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课程介绍

内训师队伍建设已经成为当下最热点的话题，众多企业都在做知识管理、人才培养、组织经验萃取等等，最终呈现的载体就是我们的内训师。企业如果想把培训做好，内训师队伍的打造是一个必选项。然而在培养内训师问题上，无数企业面临以下问题——

内训师授课能力弱，培训效果不好，领导不满意？

内训师本职工作繁重，缺乏时间参加能力提升培训？

培训预算有限，无法开展内训师的系统化培养？

针对以上问题，我们特邀原BP中国区培训负责人郭蔼欣女士与您一同进行探讨学习。本课程创新性采用翻转课堂教学模式进行培训师的培养和认证，通过线上能力测评、视频跟学、线下工坊转化、“授课技巧百问百答”音频学习、课后实战转化等多种学习手段也能最大限度地帮助企业提升和强化内训师授课能力。

课程对象

专、兼职内训师、HR 或企业大学培训管理人员。

课程收益

企业收益

1、 升级企业内部培训模式，提升企业培训的整体效果；

2、 快速导入外部版权课程精髓，节约培训成本，提升课程品质；

3、 培养企业内部转化师，完善企业内训师队伍的能力结构。

岗位收益

1、 学习和掌握一套 TTT 转化培训的方法、技巧和工具；

2、 丰富岗位专业技能，升级个人教学模式，促进岗位绩效提升；

3、 获得益策教育和郭蔼欣老师联合认证颁发的“双师”证书。

课程特色

1、【创新模式】：“翻转 TTT”教学模式， 打通线上线下的学习通道，让名师持久在线，让培训更高效；

2、【双师认证】：帮助企业培养和认证 TTT 课程“培训师”和“转化师”，构筑企业内部内生力量；

3、【系统加持】：内训师授课技巧“能力测评系统”， 让内训师清晰了解自己授课的长短板；

4、【课后加强】：特设“内训师授课技巧百问百答”音频系统，课后为学员持续提供帮助；

5、【认证内化】：优秀认证学员可将知识内容引入企业并内化，实用实效，并持续节约培训成本。

课程大纲

线上学习模块

一、学习原理

1、内外兼顾，激发学习元动力

2、了解大脑，学习如虎添翼

二、呈现技巧

3、肢体语言，此处无声胜有声（上）

4、肢体语言，此处无声胜有声（下）

5、七大元素，打造动态好声音（上）

6、七大元素，打造动态好声音（下）

三、引导技术

7、绘声绘色，演出精彩好故事

8、提好问题，引导引思增记忆

9、点评有术，点评工具来相助

10、巧妙答疑，化解挂台除尴尬

11、四种互动，精彩课堂动起来

四、控制技巧

12、五招四式，虎头凤尾更出彩

13、四个妙招，化解紧张更自如

14、张弛有度，时间尽在你掌握

15、特殊学员，因人而异巧控场

线下转化工坊

一、知识复盘

 针对重要知识点进行复盘

二、疑问凸显

 针对关键问题进行团队共创，寻找解决方案

三、部落练兵

 小组互助联系、互相点评

四、搭台唱戏

 模拟真实授课场景、实战演练

五、引导改善

 模拟引导工坊流程，再次改善提升

郭老师

原 BP 中国区培训负责人 郭蔼欣

实战经验

拥有超过 20 年跨国公司管理经验, 其中 14 年培训管理和 7 年职业讲师经验，曾任职于英荷皇家壳牌、飞利浦、BP、喜来登酒店、嘉实多等企业，担任首席培训师、培训经理等职位。在嘉实多工作期间，曾负责建立并完善公司的培训体系及实施培训。2001 年，开始从事培训行业，十年如一日专注“企业培训师培养与发展 ”领域，为上百家企业做过内训师培养项目。累积培训总时长达 5000 课时，学员过万人次。

专业背景

毕业于美国北弗吉尼亚大学MBA，长期专注于培训行业，已经获得弗兰克林. 柯维公司认证讲师、Achieve Globel TTT授证讲师、美国Bob Pike 集团创新培训技术授证讲师等资格认证。

授课特点

培训重点突出、脉络分明， 授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合。擅于运用引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式，100%引用行业案例，引导学员找到问题的答案。

主讲课程

翻转TTT认证班、培训师课程设计技巧、TTT——内部讲师授课技巧训练、商务演讲与呈现技巧。

务客户

PICC、中国石油、壳牌石油、万科、杜邦、丰田、广州本田、西门子、格力、美的、日本加特可、李锦记、中国电信、立白集团、维达纸业、中外运、启德教育、红塔集团、嘉德士

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