SPC、MSA公开课-无锡站

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课程背景：

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。

统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。

当今，SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为，随便购买一个SPC软件，生成几个图表，实现几个报表，计算几个Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现，光靠这些是远远不够的。

Ø 面对众多的参数、特性，从何下手；面对大量的数据，如何选择？

Ø SPC控制图绘制出来后，如何应用SPC的结果进行过程能力解析？

Ø 如何利用SPC进一步分析过程变动的原因，采取准确的纠正措施？

参加对象：

企业工程、技术、生产、质量管理人员和内审员。

课程收益：

培养用资料说话的统计思考方法。

理解工序能力指数的含义，学习建立统计过程控制的方法。

学会制作控制图对生产过程的监控保证产品质量的稳定性。

了解提高工序能力指数的质量工具。

掌握Minitab软件的基本使用方法。

课程大纲

基础概念

n 数据

n SPC基本概念

n SPC基本工具

过程评价方法

控制图解析

n 计量型

n 计数型

Minitab软件之控制图绘制

初始过程能力研究概述

过程控制能力长期监控

Minitab软件之 SPC过程能力分析

MSA培训课程大纲

课程背景：

在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。

为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程，它的产品即是数据。这个过程也会受到，诸如人、仪器、方法、零件等多个因素的影响，要确保该过程能稳定输出符合要求的数据，就必正确分析和有效控制测量系统。

参加对象：

品质部门管理、技术人员、实验人员、测量人员；生产部门管理、技术人员、测量人员。

课程收益：

正确理解测量系统和生产过程的关系

正确认识测量系统变差的意义及其来源

掌握测量系统评价方法，正确地实施分析、评价

[课程大纲]

n 概述

n 偏倚、线性、稳定性

Ø 准确度和精密度

Ø 偏倚

Ø 线性分析

Ø 稳定性分析

Ø 练习、案例分析

n 重复性和再现性分析(GR&R)

Ø 重复性与再现性

Ø 量具R&R分析

Ø 练习、案例分析

n 计数型测量系统研究

Ø 计数型测量系统

Ø 交叉表法

Ø 练习、案例分析

n Minitab 之MSA介绍、演示

刘老师

汽车供应链培训、辅导资深顾问

QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。

刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。

专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。

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