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代际领导力

【课程编号】:MKT049891

【课程名称】:

代际领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2023年08月23日 到 2023年08月24日4280元/人

2022年08月18日 到 2022年08月19日4280元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供代际领导力相关内训

【其它城市安排】:上海 成都 北京

【课程关键字】:深圳代际领导力培训

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课程背景

一旦组织内的95后员工超过了30%,组织就会自动升级为95后组织。个性鲜明的95/00后进入职场,组织面临新“考卷”:

管不了:经不起批评,碰撞越来越多,如何实现与他们同频对话?

带不动:升职加薪、打感情牌都不奏效,如何激发他们的内驱力?

留不住:离职率高,如何帮助他们融入团队、找到工作的意义?

当面对代际差异所带来的重大挑战时,管理者应该如何自我改变、有效发挥领导力呢?

课程收益

从数据切入,帮助管理者理解不同代际之间明显的思维差异,以及差异给企业、行业带来的冲击,完成代际认知升维;

传授轻有力“一招三式”,在反转时代帮助管理者提升代际领导力,找回管理自信,提高组织绩效;

了解95/00后员工的底层需求,帮助管理者掌握有效激励95/00后的方法,降低95/00后员工流失率,提升组织稳定性

课程对象:

企业高层管理人员(侧重认知和意识改变);

企业中基层管理者、基层班组长、储备干部、新员工导师教练等(意识改变+方法工具应用);

HR相关人员、培训管理者等(侧重跨代际关系管理和如何运用于选育用留)

课程大纲

模块一 升维思考:如何拥抱 95/00 后引发的不确定性?

提出问题、学员思考

小组讨论、讲师点评

1. 代际数据

——从人口数据看对行业/企业的影响

——练习:95后/00后对我们行业/企业发展和日常管理的影响

2.代际特征

——每个代际有哪些特征?

60、70、80、90、95、00、05(重点突出80-00的代际)

3. 反转时代

——时代运转曲线

——95后与95前有哪些不同?

——讨论:面对反转时代,我们可以主动做些什么?

模块二 降维领导:如何实现轻管理,提升领导力?

问题链路、层层递进

具体案例、学员研讨

1.区分小 X 和小 Y

——区分小 X 和小 Y 的方法

——练习:区分方法

2.岗位再设计

——讨论:如何招聘“成年人”?

3.轻有力“一招三式”

——案例讨论:不敲门De野蛮人

——一招三式的心法和技法(软化冲突、淡化权威、强化边界)

4.角色感对话

——两种角色:领导 vs 朋友

——两种对话:正式对话 vs 非正式对话

模块三 人性激励:如何激发95后组织与个体的活力?

讲师讲授、小组讨论

1.激励个体:交换型领导力

——领导力风格

——快速头脑风暴:特权卡激励

——思考:与小 X 和小 Y 分别交换什么?

2.激活组织:全面激励地图

——货币+特权+认可

模块四 综合情景演练

团队共创、分享反馈

结合情境,分组讨论与新生代管理相关的主题,并分享和点评。

如以下主题:

——如何招聘到合适的新生代员工?

——如何让新生代原乐于接受你的管理?

——如何帮助年轻新员工尽快成为一名合格员工?

——如何与新生代员工建立深入的关系?

——如何打造适合年轻人的团队文化?

课程总结 用ORID进行个人总结或用思维导图进行小组总结

郑老师

《代际领导力》系列课程授权讲师(授课过百场)

《可复制的领导力》课程授权认证讲师

《学习设计师》CSTD 认证课授证导师,CSTD 全国学习项目设计大赛专家评委、导师

智联《心想事呈》认证讲师

中级人力资源经济师

DDI 认证讲师(领导力系列课程)

6Ds 国际授权导师(Roy 亲授)

CSTD 认证学习设计师、人才发展专家

AACTP 行动学习促动师

DISC 认证讲师和咨询师

生涯规划师

讲师资质

有外企、上市公司、股份制银行工作经验。

金融行业 17 年管理和培训经验,历任广发银行信用卡中心人力资源部、渠道策略部、信贷审批部总经理。同时具备业务管理和人力资源管理实战经验,曾管理 700 人的业务团队。

曾担任广发卡大学首任领导力学院院长,有企业大学从 0 到 1 筹建经验。负责领导力系列课程和学习设计相关课程的讲授。

有搭建总部和业务部门培训体系、课程体系,擅长人才发展和培训发展项目设计和运营。

授课风格

有多年实际业务管理和培训经验,善于根据客户的实际情况制定合适的学习内容和学习形式。思维敏捷、条理清晰、循循善诱,授课注重理论与实践相结合,通过经验分享和案例,启发学员思考、学习和应用。

专长领域

领导力和学习项目设计

领导力发展和新员工成长:

• 《代际领导力》《代际洞察力》(版权课程)

• 《可复制的领导力》(版权课程)可复制领导力授权讲师大赛全国八强

• 《DISC 与知人善用》《管理沟通》

• 《心想事呈》《生涯规划》《学霸到精英》

学习项目设计系:

• CSTD《学习设计师认证》课程

服务企业

互联网行业:阿里巴巴、美团外卖、360 大学、广东科创、Oppo/VIVO

金融行业:招商银行、中国银行、工商银行、交通银行、建设银行、申银万国证券、海通证券

汽车行业:一汽大众、上海大众、沈阳华晨宝马、长安福特马自达、克诺尔轨道交通、上海地铁

医药医疗:惠氏制药、诺和诺德药业、扬子江药业、川奇制药、微创医疗器械、飞依诺医疗仪器

地产行业:万科、碧桂园、新城置业、恒隆地产、嘉华国际、龙湖商业地产、北京墨臣设计

电信行业:中国电信、上海联通、上海电信、东方有线、中国联通

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在线报名:代际领导力(深圳)