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采购情景工作坊

【课程编号】:MKT052930

【课程名称】:

采购情景工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2024年05月08日 到 2024年05月09日6800元/人

2024年06月19日 到 2024年06月20日6800元/人

2024年03月26日 到 2024年03月27日6800元/人

2023年08月16日 到 2023年08月17日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购情景工作坊相关内训

【其它城市安排】:深圳 广州

【课程关键字】:上海采购情景培训

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培训对象

企 业 负 责 人 、 采 购 负 责 人 、 采 购 总 监 、 经 理 , 供 应 链 总 监 等 参 加 过 采 购 培 训 的 学 员

课程收益

• 哈佛 MBA 学生为啥牛?在校研读 800 个案例,涵盖各种商业场景。

• G16 采购情景工作坊,基于哈佛经验设计

• 学员的问题就是工作坊的主题

• 带着问题来,带着答案归

• 通过复盘与沙盘技术,演练 16 个典型工作情景,让学员拿来就用,知识变能力

课程大纲

G1- G4

G1如何分析供应市场?

G2如何管理供应商关系?

G3如何通过供应商简介判断成本?

G4如何通过年报评估上市供应商?

案例演练:学员提交的真实案例

G5- G8

G5如何制定自制外包策略?

G6如何多种手段应对年降?

G7如何构建标准成本模型?

G8如何构建TCO总成本模型?

案例演练:学员提交的真实案例

G9- G12

G9合同风险与采购合规

G10如何处理采购纠纷及索赔?

G11如何协同各部门提升供应商质量?

G12如何保证供应商准时交付?

案例演练:学员提交的真实案例

G13-G16

G13如何识别供应商报价的水分?

G14如何预测价格走势?

G15谈判准备及“五环技巧”

G16如何应对强势供应商

案例演练:学员提交的真实案例

宫老师

国家级继续教育基地 首席专家

中国机械工程学会物流工程分会 理事

上海跨国采购中心 核心专家

《如何专业做采购》等系列畅销书 作者 14门国家版权课程所有者

擅长领域: --集中采购与管理、供应链管理、项目采购 --数字化转型、流程优化、绩效考核、招标 --供应商管理、成本控制、风险合规、谈判

上海交通大学毕业、中国人民大学 MBA

拥有30年国企、外企、民企工作经验; 20 年美国、欧洲、亚洲等多个 世界 500 强公司任 采购经理、全球采购经理、采购总监、集团供应链总监、总经理、董事长工作经验;10年 实战经验和咨询培训经历,对案例的深入研究,使得其观点有很强的针对性和实践指导 性,学员普遍评价“实战实用、轻松幽默”。

• 曾因降低采购成本的突出贡献,获得过世界 500 强公司DELPHI(德尔福)美国总部全球总 裁特别奖。

• 工作访问过 20 几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。

服务过超3000家企业,包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业;培训采购与供应链 经理人达15万名,线上学员超200万人;短视频播放量超9000万,单个视频播放量突破680 万;微信公众号:“宫迅伟采购频道”文章阅读量超500万;累计出版9本专业畅销书,累计销 售超50万册,其中《如何专业做采购》CCTV-2特别推荐,已连续印刷13次

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