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2024年
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组织诊断核心技术班
【课程编号】：MKT055131
组织诊断核心技术班
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：人力资源规划培训
【时间安排】：2024年05月26日 到 2024年05月26日3980元/人
2023年06月11日 到 2023年06月11日3980元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供组织诊断核心技术班相关内训
【课程关键字】：上海组织诊断培训
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课程背景
我们坚信一个朴素的观点：绝大部分的组织问题，只要被共同看见，就更有可能一起解决！而组织系统洞察，主要就是为了帮助学习者，更有能力「看见」，挖掘组织系统蕴含着的潜力，发挥人与人合作的价值。我们相信，这最终，将让人和组织，都同时受益！
课程收益
1、更有能力成为CEO的左右手，提升组织能力；
2、掌握年薪超百万的战略型HR的组织系统观；
3、在成为更有影响力的组织专家方面，迈出最重要的一步；
4、在具体的能力发展上，能够更好的：
把握组织系统的本质，更有把握地，领导组织，变革组织；
掌握组织态势感知的窍门，更有能力，发现问题，并解决问题；
掌握组织通盘策略构建的核心逻辑，有章法地提升组织能力；
学习对象
HRD，HRM等从业者
课程内容
学习设定说明
知识讲座1
组织的三重隐喻
有效性衡量维度剖析
组织系统的软件
组织系统的硬件
组建任务模拟小组
颁布模拟任务要求
任务前准备
任务1:感知组织态势
点评与知识
组织态势感知的5把钥匙
快思维与慢思维
午间人际互动-智问的偶遇
任务2:组织策略制定
知识讲座2
组织通盘策略制定的思考逻辑
知识总结与应用
体验、学习收获共享
邝老师
迭变®OD导师团成员
资深组织发展顾问、团队教练和引导者
中山大学（原领院EDP，管院EMBA私董会）特聘教练
复旦大学泛海国际金融学院MBA特聘教练
WIAL国际行动学习协会认证导师&评审委员
《NTL组织发展与变革手册》、《行动探询》等书的译者或审校