马一辉老师 - 名课堂

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马一辉老师 - 企业培训师

马一辉老师

培训师:马一辉

高级企业培训师

高级中层管理讲师

高级新生代管理讲师

高级员工职业素养讲师

中国培训师研究院认证学术研究员

国机集团(中国联合工程有限公司)企业培训导师

华润雪花啤酒(中国)有限公司销售培训导师

一、讲师背景:

1、西门子上海通讯集团培训主管

2、华润雪花啤酒(中国)有限公司销售培训导师

3、奥迪中国湖北区企划经理

二、讲师研究方向:

马一辉老师近十年来一直研究:企业管理、员工职业素养,关注新生代员工管理。马老师结合“贝尔宾团队角色理论和德鲁克目标管理体系”管理工具或模型,深入研究团队的中层管理者,在团队中发挥着重要的作用。

如果把团队比喻为一个充满活力的个人,高层是头脑灵魂,那中层管理者,就如同团队的躯干骨架,一方面要紧跟高层的思想,做好企业目标的管理规划,一方面要驱动激励基层员工,切实执行落地。在这个过程中,中层管理者需要扮演多重管理角色。既是协调者,也是教练员,既是冲锋者,也是指挥员。中层管理是离老板最近的人,也是离基层员工最近的人,更是离市场最近的人。这就要求我们的中层管理者,不光有管事的能力,也要有带队的本领。本套管理课程,就是让我们的中层管理者,在诸多角色中,画好自己的”自画像”。

三、讲师授课风格:

1、从底层逻辑讲起,互动性,实用性,实战性强,活学活用

2、针对团队90后,00后人员的管理特性,提高团队意识,合作能力

3、能快速的抓住其核心亮点,针对行业进行员工培训和市场导入

四、讲师授课特色:

马一辉老师授课特色:干货多、简洁明了、实用奏效,没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深,让逐层加深记忆。授课风格幽默风趣,培训授课直接明了、逻辑清晰,课程很有激情,返聘高。

六、讲师主打课程(我们保证满意度)

1、《目标管理》 2、《团队激励》

3、《高效沟通》 4、《高效能团队打造》

5、《新生代员工管理》 6、《员工职业素养提升

7、《中层干部管理技能提升》8、《新员工:从校园人到企业人》

七、服务客户:

国机集团、 中国联合工程、阿里巴巴1919酒类电商平台、华润雪花集团、1919酒类电商平台华中区销售、武汉武商超、格力集团、湖北万州集团、湖北一本连锁供应链、美的集团、陕汽重卡湖北江山专用汽车、山东枣矿集团、延长石油、陕西烟草、陕汽商用车、金堆城、陕煤实业、利君制药、华山旅游、曲江海洋极地公园、神木文旅、少华山旅、酒钢集团、中国银行、建设银行、工商银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国太平、太平洋寿险、中国联通、恒大集团。

如有内训需求,欢迎来电咨询。

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