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企业精细化管理

【课程编号】:NX00050

【课程名称】:

企业精细化管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:内部控制培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:精细化管理培训

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课程描述:

二十一世纪,中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪,但精细化生产只需掌握三大要素:人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业,使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益,真正的创建节约型企业

课程大纲:

第一部分:从粗放式管理向精细化管理转变

1.21世纪中国式企业管理的两大重负:

执行力不佳、管理粗放

2.粗放式管理剖析

文化因素、人文因素

3.新时期企业发展呼唤精细化

企业神话不再现、二次创业聚焦经营管理

第二部分:精细化管理的操作特征

精、准、细、严

第三部分:精细化管理的八大方法

1、细化————大功成于精细

2、量化————没有量化就没有精细化

3、流程化———高效来自流程改造

4、标准化———有标准才能执行到位

5、协同化———衔接配合,是提高系统效能的前提

6、经济化———项节约成本要利润财务与成本

7、实证化———精细化管理,要务实求真 数据化、信息技术、市场分析

8、精益化———优势源于求精

第四部分:精细化管理的导入

1、 两个任务:执行力、配合

三大原则:实效、简单、可操作

五项注意:权力集中、责任个人化、连坐、干部决定性、以事为本

2、 精细化管理的配套措施

让人不能粗放——精细化的方法、制度

让人不想粗放——薪酬绩效

让人不敢粗放——重罚

让人觉得不该粗放——精神教育、文化氛围

第五部分:精细化管理的主攻任务

1、执行力的促进

2、链接配合与结构效率

第六部分:精细化管理的其他关键

1、专业化是精细化的前提

2、榜样的力量

3、精细不是琐碎

4、零库存、零缺陷、一次做好一次过、不二过

5、检验成本的控制——产品质量是生产出来的,不是检验出来的

6、危机意识

7、监督与检查

8、全员参与

9、优秀的服务意识

10、 现场管理精细化

洪老师

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理MBA、高级培训师

企业管理咨询师

全球华人500强讲师,生产管理10强培训师

全国科管委企业管理专业委员会质量工程师专职讲师

中国管理科学研究院人才战略研究所高级培训师

TPM设备工程师专职讲师

《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》特约评论专家;

北大企业商学院特聘讲师

美国认证协会质量管理认证中心专职讲师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年大型工程机械制造企业高

管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高

级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500

多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。

赢得了业界良好的口碑和赞誉。

培训作品:

书 籍 《一线班组建设一本通》

视频作品《杰出班组长技能提升》

《生产计划与物料控制》

授课风格:

实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,

课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发

挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好

评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和

思路,令人耳目一新。

- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

洪老师主要的研究方向如下:

中高层管理类:,

洪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。

生产现场管理类:

洪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费

部分培训客户:

供电 电力 行业

潍坊发电厂共4期内训、中国南方电网、河北国家电网内训、湖南金竹山电厂、海北供电公司、大唐火电厂、宁波供电局、国家电网宁夏大武口热电、东方阿海珐核泵有限责任公司

电气 电子 行业

三星集团、富士康集团、长虹集团内训现场、飞利浦集团下属上海爱培克电子、江西华意集团、晓星变压器有限公司、宁波冠连机电公司、宁波柯力电气公司、宁波奇美电子、日庞电子公司、德沃电气公司、菱茂光电公司、圣彼电气公司、上海凯波特种电缆料厂有限公司

、上海歌行公司、

航天 造船 重工 机械 行业

国航天科技集团《沟通与团队建设》培训、中中国船舶重工集团第一研究所、武昌船舶制造有限公司、江南造船厂培训现场、宁波三星重工、三一重工、江苏振华重工、海隆石油工业集团 、西北橡胶工业集团、金刚集团、厦门远海集装箱码头公司、海天集团、宁波海伯精密机械公司、安阳市林州银桥机械 、上海金研机械制造有限公司、中捷缝纫机股份有限公司、长江精工集团、广天赛克思液压公司、江苏永大化工机械有限公司、川易设备有限公司、

烟草 行业

温州烟草公司5年做了6期课程 12天、江西中烟井冈山卷烟厂、河南漯河烟草公司、杭州烟草公司、新疆维吾尔自治区烟草公司、淮阴卷烟厂、青岛卷烟厂、河北省烟草公司、广丰卷烟厂、湖北清江卷烟厂、浙江烟草配送中心、

其它 行业

金刚集团、成康公司、中粮集团、苏州路之遥科技有限公司、北京大禹恒泰投资集团、江苏中设工程咨询研究院、浙江天地金佰汇实业投资有限公司、江山化工公司、英洛华磁业集团、新东方、凌志软件公司、嘉信医药集团、同科林医疗仪器(上海)公司、温州国颢集团、海伯公司、天鼎公司、杭州中强集团、江山化工集团、东丽纤维研究所(中国)公司、杭州诺贝尔集团、欧特洁企业、山西康宝药业集团、甬微集团、中发制刷公司、宁波能之光公司、宁波爱普实业公司、萌恒工贸集团、维科集团、托谱集团、天诚通信技术有限公司、竞宏服饰公司、富强鑫公司、美可泰制锁、

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