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企业创新之道——打造团队的创新能力

【课程编号】:NX00092

【课程名称】:

企业创新之道——打造团队的创新能力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:企业创新培训,创新能力培训

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课程介绍

知识改变命运,创新成就未来!如果没有创新意识与创新能力,我们每个人,每个企业乃至我们国家就不可能赢得未来的竞争,就不得不处处受制于人。这一切清楚地表明,每一个存在与当下的中国企业,都已经无法有利于创新的行列之外,自主创新,将成为每个企业都要走的中国路!创新是世界的趋势,创新是民族的灵魂,创新是企业的根基。

课程收益:

1、深刻理解当今时代对企业创新能力的挑战;

2、了解企业创新的六种形式和六种技术;

3、了解影响创新的障碍和突破障碍的方法;

4、企业创新思维训练体验;

5、企业创新的实践与执行。

课 程 大 纲

一、走进创新思维时代

1、变与应变

2、跳出传统的守旧观念

3、社会领域:信息饱和与知识爆炸

4、经济领域:市场竞争显智慧

5、个人领域:有志者事竟成

二、企业创新理论基础

1、创新改变了世界

2、企业只有两种功能——行销和创新

3、重新认识创新

4、企业创新的6种形式

  • 经营模式创新
  • 科技创新
  • 产品创新
  • 行销创新
  • 服务创新
  • 供应链创新

5、企业创新的6种技术

  • 取代
  • 结合
  • 调整
  • 去除
  • 强调
  • 重新排序

6、让创新成为恒态

  • 成功=创新+稳定管理
  • 打破惯例
  • 为未来做好准备

三、突破创新的障碍

1、企业创新的思维枷锁

  • 创新思维的枷锁种类
  • 从众型思维枷锁
  • 权威型思维枷锁
  • 经验型思维枷锁
  • 书本型思维枷锁
  • 自我中心型思维枷锁
  • 其他类型的思维枷锁

2、影响企业创新的7个因素

  • 市场规模
  • 产业分工整合
  • 资本市场
  • 网络资源运用
  • 知识产权保护
  • 企业文化
  • 社会文化

3、妨碍企业创新的7种致命过失

  • 你好,我也好
  • 创新是别人的事
  • 缺乏市场意识
  • 固步自封、闭门造车
  • 权力过度集中
  • 行销接管全局
  • 高级管理者的孤立

4、突破创新障碍的7个方法

  • 常问“为什么不”
  • 集中力量,集中意志
  • 越简单、越笨越好
  • 一马当先
  • 试一下,再试一下
  • 追求完美
  • 通力合作

四、创新思维训练

1、创新三要素

2、拓宽创新视野的6种方法

3、激发思维潜能的5种方法

4、创意的来源

  • 魔岛理论
  • 天才理论
  • 拼图游戏
  • 巴列托法则
  • 改变观念
  • 改变用途

5、催生创意的方法

  • 生活经验法
  • 文字符号法
  • 事实乖离法
  • 移花接木法
  • 同质异化法
  • 逻辑推理法

6、方案创意产生的绊脚石

  • 血统主义
  • 直线主义
  • 逆变心理
  • 影响创意的15种情意习惯

7、锻炼创意的训练方法

  • 反手刷牙法
  • 图像记忆法
  • 科幻小说法
  • 字词观察法
  • 重新定义法
  • 反分析法
  • 刺激反应法
  • 德鲁克式提问法

五、企业创新实践与执行

1、企业战略创新

  • 红海战略与蓝海战略
  • 蓝海战略的价值创新
  • 制定蓝海战略的三大法则

2、企业行销创新

  • 创意就是致富的知识货币
  • 品牌创新经典案例
  • 行销思路创新
  • 市场创新方法介绍
  • 市场创新手法运用

3、企业产品创新

  • 吸油泵的发明
  • 自黏性便条的发明启示

4、企业决策创新

  • 化弊为利
  • 依附式宣传

5、企业制度创新

  • 分期付款
  • “臭鼬工房”的历史
王老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师、英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

王老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户:

金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;

IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;

电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;

制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;

学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;

其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈:

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理齐颖

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