企业创新之道——打造团队的创新能力

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课程介绍

知识改变命运，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，每个企业乃至我们国家就不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。这一切清楚地表明，每一个存在与当下的中国企业，都已经无法有利于创新的行列之外，自主创新，将成为每个企业都要走的中国路！创新是世界的趋势，创新是民族的灵魂，创新是企业的根基。

课程收益：

1、深刻理解当今时代对企业创新能力的挑战；

2、了解企业创新的六种形式和六种技术；

3、了解影响创新的障碍和突破障碍的方法；

4、企业创新思维训练体验；

5、企业创新的实践与执行。

课 程 大 纲

一、走进创新思维时代

1、变与应变

2、跳出传统的守旧观念

3、社会领域：信息饱和与知识爆炸

4、经济领域：市场竞争显智慧

5、个人领域：有志者事竟成

二、企业创新理论基础

1、创新改变了世界

2、企业只有两种功能——行销和创新

3、重新认识创新

4、企业创新的6种形式

• 经营模式创新
• 科技创新
• 产品创新
• 行销创新
• 服务创新
• 供应链创新

5、企业创新的6种技术

• 取代
• 结合
• 调整
• 去除
• 强调
• 重新排序

6、让创新成为恒态

• 成功=创新+稳定管理
• 打破惯例
• 为未来做好准备

三、突破创新的障碍

1、企业创新的思维枷锁

• 创新思维的枷锁种类
• 从众型思维枷锁
• 权威型思维枷锁
• 经验型思维枷锁
• 书本型思维枷锁
• 自我中心型思维枷锁
• 其他类型的思维枷锁

2、影响企业创新的7个因素

• 市场规模
• 产业分工整合
• 资本市场
• 网络资源运用
• 知识产权保护
• 企业文化
• 社会文化

3、妨碍企业创新的7种致命过失

• 你好，我也好
• 创新是别人的事
• 缺乏市场意识
• 固步自封、闭门造车
• 权力过度集中
• 行销接管全局
• 高级管理者的孤立

4、突破创新障碍的7个方法

• 常问“为什么不”
• 集中力量，集中意志
• 越简单、越笨越好
• 一马当先
• 试一下，再试一下
• 追求完美
• 通力合作

四、创新思维训练

1、创新三要素

2、拓宽创新视野的6种方法

3、激发思维潜能的5种方法

4、创意的来源

• 魔岛理论
• 天才理论
• 拼图游戏
• 巴列托法则
• 改变观念
• 改变用途

5、催生创意的方法

• 生活经验法
• 文字符号法
• 事实乖离法
• 移花接木法
• 同质异化法
• 逻辑推理法

6、方案创意产生的绊脚石

• 血统主义
• 直线主义
• 逆变心理
• 影响创意的15种情意习惯

7、锻炼创意的训练方法

• 反手刷牙法
• 图像记忆法
• 科幻小说法
• 字词观察法
• 重新定义法
• 反分析法
• 刺激反应法
• 德鲁克式提问法

五、企业创新实践与执行

1、企业战略创新

• 红海战略与蓝海战略
• 蓝海战略的价值创新
• 制定蓝海战略的三大法则

2、企业行销创新

• 创意就是致富的知识货币
• 品牌创新经典案例
• 行销思路创新
• 市场创新方法介绍
• 市场创新手法运用

3、企业产品创新

• 吸油泵的发明
• 自黏性便条的发明启示

4、企业决策创新

• 化弊为利
• 依附式宣传

5、企业制度创新

• 分期付款
• “臭鼬工房”的历史

王老师

名课堂特聘人力资源管理培训师，高级职业经理人，高级人力资源管理师、清华大学，北京大学体验式课程特聘讲师、英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、情境实践家课程创始人，“职业健康人”概念的倡导者

王老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子（深圳）有限公司等大中型企业担任中高层管理职务，王老师历经国内多家校、企机构金牌讲师；清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师；多年的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向：创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格，完备的理论体系，风趣的语言穿插，经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户：

金融证券类客户：招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行；

IT行业类客户：A8音乐集团、步步高（视听）、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件；

电信服务业客户：中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团；

制造业类客户：华电集团、富士康科技、深基地、万润科技（深圳）股份有限公司、惠康医疗、方胜制品（深圳）有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司（日资）、思微创科技（香港）有限公司、美涂士集团、汇和（集团）、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业（深圳）有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装；

学术机构：清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准（SGS）、英格兰驻广州领事馆；

其他客户：招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈：

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比，人们原本素不相识，却因为游戏走到了一起。随着时间的推进，欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动，难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己，较平素里的交谈更易于彼此的深入了解，从而使团队成员密切联系在一起，有助于打造一种相互支持的团队关系，这种关系通常会持续到课程月结束后，甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理齐颖

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