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优秀员工训练营

【课程编号】:NX01398

【课程名称】:

优秀员工训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:优秀员工培训

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课程背景:

据调查,企业中有75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐渐在下降!原因为何?

责任心不强,导致执行力欠缺、工作不到位、不愿意负责任、相互推诿扯皮、不认同企业、既对自我缺乏职业规划、又不关心企业发展、对组织缺乏忠诚、在企业中“混日子”等一系列现象,已经成为当今企业突出的瓶颈问题。严重制约了企业的发展!

绝大多数人认为:工作和自己没有太多的关系!虽然平时,他们也会大声地说:“工作是为了自己的。”但那仅仅是说说而已。而在工作中的所有行为都在证明:工作不就是为了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗!当一个人认为自己做的和自己并没有太大的关系时,绝不可能是敬业的!一个不敬业的员工也绝不会是优秀的员工!

课程目标:

树立正确的价值观、职业观;

明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理;树立“为自己的明天而工作”的心态;

常怀感恩的心,珍惜今天所拥有的工作和一切;

增强工作责任心、事业心,爱岗敬业!

愿意为企业去付出:清晰为企业付出,就是为自己积累!

实现:被动工作到积极主动工作的转变!

课程特色:

目前国内最前沿、最有效、学员最易于接受的团队培训模式

老师演讲 + 案例研讨 + 互动体验 + 分享交流

课程大纲:

第一讲、被逼与自愿

1、对待培训的态度是什么?

被逼还是自愿?

被逼的感觉怎样?自愿的感觉怎样?

2、这和您的思维模式、生活模式一样吗?

3、人与人之间的差距在哪? ---- 思维模式、生活模式不同!

本次课程的价值:认识自己的思维模式、生活模式!找到突破的方向!

第二讲、素质之本

1.素质之本:首孝悌、次谨信、泛爱众、而亲仁

2.身体发肤、受之父母、不敢损毁、孝之始也;

立身行道、扬名于后世、以显父母、孝之终也。

3.感恩的意义:感恩是一份责任

感恩是一份动力

感恩是力量的源泉

感恩是更加努力去创造!

第三讲、《工作着是快乐的》

1、现代人的九大压力:导致现代人普遍感到压力巨大

2、压力与情绪管理能力

面对压力,人们通常的反应是紧张、恐惧、生气、愤怒等负面的情绪,但这些情绪对事物的处理,没有任何的帮助,所以,一个优秀的职场人,需要学会冷静对待。

面对压力,唯一的选择就是把压力变为工作的动力!从而保持积极向上的阳光心态!

积极的思维模式,产生积极的反应,从而带来较好的结果;

消极的思维模式。产生消极的反应,从而带来较差的结果。

3、建立阳光心态的2个法宝

第四讲、《播下幸福的种子》--- 树立“为自己工作” 的理念

一、自己“为谁而工作”?

A、为生计而工作?

B、为养活家人而工作?

C、为美好的理想而工作?

二、 自己如何对待工作,工作就将如何对待自己!

三、 企业中的五种员工

A、主动:不用别人告诉,就能出色地完成工作;

B、次之:告诉一次就能做好,也就是把信送给加西亚;

C、再次之:告诉了2次,才能去做;

D、更次之:形势所迫才能去做,这种人通常在磨洋工;

E、最等而下之:盯着、追着,也不会将工作做好-立即失业!

四、我们永远为自己而工作!――播种与收获永远不在同一个季节!

永远像老板(领导)一样思考,像老板一样行动。你具备了老板的心态,就会知道什么自己应该去做的,什么是自己不应该做的。

否则你不会得到老板的认同,不会得到重用…… 低级打工仔将会是你永远的职业!

庄老师

名课堂特聘专家讲师,职业培训师,“态度决定命运”的实践与倡导者。从事企业管理二十多年,曾任中学教师、机关干部、酒店经理,现为清华大学总裁班客座教授、浙大继续教育学院特聘讲师、“可口可乐”指定训练师、贵州烟草《卓越团队》《精英计划》训练营主力导师。

先后在清华大学、浙江大学等院校和中国移动、建设银行、中国银行、农业银行、中国国航、广发银行、上海领康家园(酒店连锁)、杭州中萃、中国瓦轴、贵州烟草系统、云南会泽烟草、内蒙古包头烟草、南通开发区组织部、巴塞利亚(中国)药业、舟山市城建委、东丽纤维研究所(中国)有限公司、扬州日兴生物科技、新疆新能电力、苏州天源服饰、常州天合光能、正方集团、九洲药业、卧龙控股、英洛华电声、义乌中国小商品城集团、江山化工、东方之星、台绣服饰、甬金高速公路、振汉袜业、顺时针内衣、丁豪集团、迪耳药业、康恩贝集团等企业和清华总裁班、浙大总裁班、上海交大总裁班作过几百场的培训课程,受到了学院和企业界的普遍欢迎。

演讲风格:热情洋溢、激情澎湃、极富感染力,让学员在强烈的互动教学中得到思想上的感悟和心灵上的升华。学员满意度高达98%以上,被誉为“激励大师”、“人生导师”。

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