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优质客户服务黄金法则

【课程编号】:NX02594

【课程名称】:

优质客户服务黄金法则

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:客户服务培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:客户服务培训

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课程背景:

客户服务今天已经口头谈谈的话题了,很多企业制胜的法宝就是客户服务管理,对于处于激烈竞争中的现代企业来说,客户服务方面的竞争直接决定着企业市场运营的成败。客户服务是一种机制,一种文化,一个体系,一种能够提供强大的持续销售力的手段。很多人认为客户服务很简单,但是要做好服务、而且是数十年甚至数百年如一日地持续做好服务,又谈何容易呢?为此,除了方法和技巧,我们更应该在树立正确的客户服务心态、建立标准化的客户服务管理系统上做更深层次的探索。

课程时长:

2天(共12小时)

课程大纲:

一、如何建立客户服务人员的积极心态?

1、观念的改变:QBQ问题背后的问题

2、心态的改变:AB法则

3、心态与客户服务的密切关系

4、消极心态对客户服务的影响

5、如何建立客户服务的积极心态?

案例分析——

二、如何建立客户服务意识?

1、客户服务意识对企业的重要性?

2、客户服务与客户流失的关系

3、客户要什么——服务的关键因素

4、客户追求的是卓越服务

案例分析——

三、优质的客户服务人员应该具备什么?

1、你在为谁打工?

2、是什么推动企业发展?是优质服务吗?

3、客户服务的目的就是为企业创造价值

你认为的你的工作有价值吗?

你所创造的价值对企业有多重要?

付出与回报的比例分享

3、优质服务是追求卓越的工作品质

品质是价值与尊严的起点

用心去做

重视小事与细节

持续改善,追求卓越

案例分析——

四、优质客户服务的基本行为标准

1、仪态行为规范的训练

男性标准站姿与标准坐姿

女性标准站资与标准坐姿

标准的握手礼仪

肢体语言的三忌

2、亲和力微笑服务的培养

谁偷走了你的微笑

怎样防止别人偷走你的微笑

微笑的三结合

目光注视的方法

人有哪三颗心?

案例分析——

五、优质客户服务可以满足客户的需求吗?

1、如何用提问的方式预测客户的需求

2、了解人类五种类型的需求

3、客户的真正需求:

客户希望他们提出的问题能迅速答复

客户要求个人及公司必须具有可靠性

客户希望从服务中得到产品知识

案例分析——

六、客服人员的高效“选择沟通法”

1、有效沟通定义

2、倾听是与客户有效沟通的重要途径

异地而处的倾听

倾听的六大好处

倾听的障碍

倾听的五个层次

倾听的正确方法

3、如何对客户的需求和感受进行有效的回应

4、如何巧妙拒绝客户的不合理要求

5、如何用客户喜欢的方式去沟通

案例分析——

七、优质客户服务的“精细化管理”

1、如何掌握不同客户的接待技巧

2、如何针对不同客户采取相应策略

3、如何为沉默型的客户提供服务

4、如何为喋喋不休型的客户提供服务

5、如何为重是舆论型的客户提供服务

6、如何为挖苦型的客户提供服务

7、如何为犹豫型的客户提供服务

8、如何为“冰山”型的客户提供服务

9、如何为“打破沙锅问到底”型的客户提供服务

10、如何为忠厚老实型客户提供服务

案例分析——

八、如何处理客户的不满-----“投诉处理技巧”

1、让客户发泄同时认真倾听

2、充分道歉

3、收集信息

4、再次征求顾客意见

5、跟踪服务

案例分析——

吴老师

名课堂特聘培训讲师

中国十大行业培训师

中国营销管理实战导师

南方电视台、广东电视台特约讲师

清华大学MBA特约讲师、中山大学EDP特约讲师

中国农业银行广州培训学院特约讲师

中国建设银行(香港培训中心)特约讲师

中国招商银行企业大学特约讲师

中国移动广东培训学院特约讲师

授课风格:

吴老师授课内容新颖,为了更有效的帮助企业成长,吴老师一直在倡导一个理念“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。让课程具有相当强的针对性;语言生动有趣,在授课方法上灵活多样,让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。

工作经历:

1995年就职于深圳威廉康姆集团,职务销售助理,四年后升为市场总监。2000年3月离开威廉康姆集团,凭借自身的实力及多年的企业实战经验使得吴老师成为国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如通信、金融、零售等,特别是对中国本土市场特点的研究,走遍了全国各区域市场,调研过的城市就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的良性发展。现实生活中吴老师的研究领域远不止于营销管理,有人这样评价他:“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察力,特别对于中国商业文化时代色彩的系统反思与批判,对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”

研究领域:

市场营销:服务、销售技巧以及营销管理类

管理沟通:企业内部/跨部门沟通、班组长以及中基层管理类课程

内部培训师:初级、中级以及高级TTT培训体系的搭建

服务客户:

通信客户:中国移动(广东移动、安徽移动、四川移动、重庆移动、江苏移动、西藏移动、山东移动、河南移动、云南移动、湖南移动、广西移动……)

中国电信(广东电信、四川电信、江苏电信……)

中国联通(广东联通、河北联通……)

金融客户:农业银行(广州、黄埔、东莞、佛山、中山、茂名、珠海、宁波……)

招商银行(广州、深圳、长沙……)

工商银行(南京、梅州、钦州、防城港、石家庄、珠海……)

建设银行(深圳、梅州、郑州、鹤壁、平顶山、香港、珠海……)

中国银行(东莞、深圳、珠海……)

邮政储蓄银行(广州、安阳、深圳……)

广发银行(广州、深圳……)

民生银行(天津……)

中信银行(广州……)

农村信用社(三水……)

兴业银行(重庆……)

农商银行(天津……)

北部湾银行(南宁……)

电力企业:中国电力投资集团公司、南方电网、广西电力、重庆电力、长江电力、上海电力、吉林供电公司、山西电力、广东火电集团、贵州(遵义供电局)、南宁金秀水利电业、南宁防城港供电局、大理供电局、桂林供电局、柳州供电局、合山供电局……

航空公司:国航、海南航空、厦门航空……

集团公司:阿里巴巴、三菱电机、湖南三一重工、远东集团、佛山新中源陶瓷、东莞霸菱实业、富洲集团、勤奋集团、中国邮政、广州地铁、广州国税、光大集团、地王集团、清华紫光、上海华东设计院、民生药业、朝阳药业、国药控股、华科电子、金河田、广州本田、通用汽车、东风雪铁龙、班尼路服饰、阿依莲、万科地产、兴业地产……

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