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采购计划与供应商关系管理

【课程编号】:NX02703

【课程名称】:

采购计划与供应商关系管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:班组长培训,供应商关系管理培训

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课程大纲:

一、采购中的决策制定

1.采购的定义

2.采购管理

3.采购如何为企业绩效做出贡献

4.采购流程

5.采购职能的四种主要维度

二、采购计划

1.采购计划的前提与基础

2.采购计划的制订过程

3.采购计划的确认

4.采购计划的执行

三、采购和经营战略

1.行业生命周期对采购管理的影响

2.采购和竞争战略

3.成本领先和差别化

4.采购组合分析

5.四种基本供应商战略

四、供应商研究

1.为什么供应商不能总是为客户的利益去想和做

2.供应商管理的要素

3.从供应商那里得到更好的成果

五、供应商关系管理

1.基本供应商战略体系

2.战略供应商关系管理

3.杠杆供应商关系管理

4.一般供应商关系管理

5.瓶颈供应商关系管理

易老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授;

工作经历:

担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年;

曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长;美国通用汽车公司底特律工厂设备主管;

香港力威实业有限公司总经理;

香港中联集团公司制造部总管;

深圳中深集团公司常务副总经理。

研究管理技能、开发生产及物流管理课程近十年,有丰富的企业培训经验。

培训及相关项目客户有:

金利来服饰、广东核电、攀枝花钢铁集团、新飞电器、美的集团、郑州凌云电子科技、科龙空调、珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车集团、东风神龙、东风日产、常德烟草机械厂、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、广州亨奴、东莞圣诺盟控股、上海东方电器、河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、湖州久立集团、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数码、日本第一制药、宏一电子、方太橱具、厦门麦科特电子、温州通用机械、中山长青集团、河南隆丰皮草、台州拱东医用塑料、台州永强集团、宁波富达集团、宁波欣达电器、深圳能源集团、华晨宝马、虎彩集团、香港康业(集团)有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、东莞美艺制衣、艾美特电器、微星科技(MSI)、杭州爱伊美时装、新加坡新浦化学(中国)有限公司、香港晶苑集团、河南利达光电股份、中山盛邦强点电子、香港大立服装、日本艾帕克汽车配件、安踏集团、绵阳丰谷酒业、佛山华新包装、比亚迪股份、江苏中烟淮阴卷烟厂、瑞典利乐、一汽轿车、南烟总厂广丰卷烟厂、新宝电器、欧神诺陶瓷、安粮国际、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中烟阜阳卷烟厂、安洽集团、广州日成玩具、上海创馨化妆品、云南天湖化工集团、玉溪烟厂、厦门华电开关有限公司、新飞电器、格特拉克(江西)传动系统有限公司、河南中烟公司、挪威奥力(中山)采购中心、首都国际机场有限公司、浙江瑞田钢业、广州蓄能水电厂、长春富维梅克朗汽车镜有限公司、武汉移动、熔盛重工、合肥华凌股份、中山大学生物研究所、深圳航嘉集团、南车集团株洲电力机车有限公司等百多家。

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