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KPI设计与运用技巧

【课程编号】:NX06814

【课程名称】:

KPI设计与运用技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:KPI设计培训

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课程收益

正确理解绩效管理并避免运作中的误区

全面了解KPI指标设计的运作程序及步骤

掌握寻找关键业绩指标(KPI)的工具和方法

掌握KPI绩效指标推行的技巧与方法

了解KPI绩效指标设计中的问题与难点

分享KPI指标推行案例

解答学员的问题与困惑

课程内容

第1部分用心理解“KPI”

什么是KPI

KPI指标由谁找出?

设计多少比较合适?

问题:同类企业的KPI,我们可以拿来就用吗?

第2部分几种拿来就用的KPI绩效指标提取的工具方法

绩效指标KPI的产生源头

提取指标方法:CSF关健成功因素法

提取指标方法:ANDSON安达信四纬提取法

如何从岗位说明书中提取指标

如何从战略中提取指标

如何筛选绩效指标KPI

如何对绩效指标KPI进行分类

如何实现绩效指标KPI的量化

如何对绩效指标KPI进行标准化定义

如何确定绩效指标KPI的数量

如何确定绩效指标KPI的权重

如何对绩效指标KPI进行分数核算

如何编制绩效指标词典

练习:找出每个KPI指标的关键绩效因素

演练:某部门KPI绩效指标库建立

指标考核目的

指标的定义

指标计算公式

指标的要点说明

指标的权重设计

指标的考核周期

指标的评分方式

指标的数据责任

指标的信息表单

问题:如何把握指标考核的难度

互动:有些KPI指标为什么难考?

思考:企业文化对KPI考核指标有什么影响?

第3部分绩效管理的工具介绍

建立绩效系统的核心工具之一:平衡计分卡

构建战略地图

平衡计分卡从团队到个人的运用

课堂练习:根据案例编制BH公司的战略地图

建立绩效系统的核心工具之二:冰山素质模型

素质考核指标的建立流程

管理能力指标、业务能力指标与形为态度指标

第4部分如何设计绩效管理休系

绩效管理体系设计过程中的1234原则

绩效管理体系的“三层架构”和“4+1考核模式”

课堂练习:如何设计集团公司的完整绩效考核模式

如何设计年度综合考核方案

业绩指标与素质指标的权重关系

资料分享:《绩效管理体系设计方案》、《绩效管理手册》

第5部分不可缺少的绩效面谈

什么是绩效面谈

为什么要进行绩效面谈

绩效面谈应该怎么谈?

1、绩效计划沟通

2、不同性格的人怎么谈?

3、与不同象限的人怎么谈?

4、用绩效八步曲法进行定期的绩效面谈

5、绩效会议的沟通

实战分享:绩效管理中的各种会议怎么开?

6、年度的绩效面谈

第6部分绩效改进绩效提升的关键

绩效改进的几个要点

绩效改进中如何进行统计分析

不要让你的绩效指标一错再错

分享:一个绩效推行三年的绩效指标体系

表单改进

量身订做员工的绩效改进计划

现场研讨:自己企业的绩效改进计划应该怎么做?

做好面谈记录

第7部分绩效考核结果的运用

人员的甄选

培训规划的制订

与考核匹配的薪酬

绩效工资的分配

分享:绩效与薪酬的接口,绩效的关节点

能力的提升

员工晋升决策

案例研讨:某公司的末位淘汰

第8部分绩效管理体系全案分析

绩效表单的填写

现场演练:如何填写绩效计划、绩效考核表

绩效制度是怎么做出来的

完全绩效手册

分享:如何依据集团制度设计本分管区域的制度?

成果展示:某企业绩效管理手册

魏老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。

主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合式的人力资源管理》《战略性目标绩效管理体系》《如何用绩效管理提升部门业绩》《KPI设计与运用技巧》《共赢薪酬战略》《领导力提升体系构建及应用》

国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约讲师。

研究领域:企业发展战略、营销组织管理、组织变革、人力资源、任职资格等领域。

最新专著:《任职资格体系设计与实施案例》

咨询与培训客户包括:深圳燃气、深圳水务、中国人保、广州地铁、广州国药、广州万宝、威莱日用品、广州港华燃气、湖南金沙利彩印集团、广汽丰田、广州立白、中交第四航务工程局、东莞金六福、广州中医药大学、佛山燃气、京信通信中国公司、温氏集团、深圳创世纪、满堂红集团、深圳一致药业、长丰汽车、中联重科、湖南正虹科技、广州迪彩、珠江实业集团、信源集团、广百集团、虎彩集团TCL通讯股份、湖南中烟、侨鑫集团、新奥燃气集团、西安秦华、中国燃气集团、华润集团、中兴移动通讯、翰宇药业、蛇口南顺油脂、三和国际集团、沃尔核材股份、三一重工、广州本田、人民银行结算中心、新疆电力、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、苏宁电器、久联化工集团等等。

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