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教练式TTT卓越培训师培训

【课程编号】:NX07999

【课程名称】:

教练式TTT卓越培训师培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:3天

【课程关键字】:培训师培训,TTT培训

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课程介绍

企业的优秀中层干部,除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外,更宽更广的发展机会和成长空间,及精神面的激励更是不可或缺。因此,提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去,负起企业内部承上启下的功能;更可扩大影响层面,成为员工们学习的标竿。

但自己懂与教会别人是两码事,具专业素养、有专业能力的干部,不一定就能成为一个优秀的讲师。本课程由多年管理培训经验的张老师担任授课,帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

课程目标

企业:

节省培训费用、建立规范化职业化的培训师队伍

通过实战演练式培训,打造企业精锐培训师队伍,提高企业培训造血功能

学员:

通过实战演练了解主流教学方法的优点与限制,并能配合自己讲授的课程,选用适当的教学方法;

通过实战演练了解正确的讲台肢体动作和学员气氛掌控技巧;

掌握培训讲师的专业授课技巧;

学会有效处理各种课堂困难;

学会有效运用培训方法;

了解讲师的职业形象和心理准备;

成为优秀的企业内部讲师。

授课方式

采用讲授-启发式、互动式教学--案例分析-模拟练习-游戏互动、分析-小组讨论的培训方式,使学员对培训内容印象深刻;丰富的案例分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力。

课程目标

本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;

了解培训师的角色和必备能力;

掌握企业培训师的专业表达技巧;

掌握企业培训师的教学互动技巧;

课程提纲

第一讲 培训的基本认知

一、培训师两个职责

1、课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”

2、培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”

二、培训师三种角色

1、编—课程设计:培训前的准备

2、导—教学技巧:资源氛围掌控

3、演—表达魅力:讲台上的表现

三、培训师六大能力

1、表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容

2、专业能力:基本素质、专业知识、专门技能

3、激励能力:具有活力、具沟通力、具影响力

4、制作能力:资料收集、材料汇整、做幻灯片

5、应变能力:临危不乱、问题转移、幽默以对

6、学习能力:截长补短、累积裂变、成功之路

四、培训师专业形象

1、仪容:头发、眼神、笑容

2、服装:上衣、裤裙、鞋袜

3、形象:站姿、坐姿、走姿

☆ 一分钟演练点评

1) 学员上台做一分钟演讲练习

2) 工作人员在现场以V8录像

3) 一一回放录像老师点评建议

第二讲 公众的表达魅力

一、成人学习的心理

1、企业内训与学校教育区别:学习者&教学方法

2、成人学习注意力曲线变化:注意力&学习时间

二、克服紧张的情绪

1、成功冥想法:把所有可能会发生的一一克服

2、自我解脱法:丢掉面子架子不要自己吓自己

3、生理舒缓法:深呼吸放松神经缓解紧张情绪

4、压力转换法:利用内容逆向正向转换注意力

5、课托协助法:找到面慈心善老露牙齿的学员

三、语言肢体的表达

1、音量:音量的大小在于准确表达思想和感情

2、语速:语速快慢是表情思维情感的重要手段

3、语调:抑扬顿挫是语言表达不可缺的调味料

4、停顿:停顿则是语言表达中的一种修辞手段

5、重音:重音既能突显关键词句又能美化语言

6、手势:交流、拒绝、区分、指明、号召、激情

四、教导点评的方式

1、意识的变化:陌生→能懂→会做→行为→习惯

2、点评的流程:感谢、自评、同学、总结、建议

3、点评的方法:采用3+2的方式(三文治理论)

4、不当的用语:不对、不行、很差、很逊、很傻

5、建议的用语:期望、相信、很好、很棒、出彩

6、点评的技巧:平衡、客观、明确、怎做、双向

五、培训师风格选型

1、领导风格:气势澎湃、慷慨激昂、感染力强

2、学者风格:引经据典、温文尔雅、如沐春风

3、幽默风格:轻松风趣、妙语如珠、课堂融洽

4、实用风格:亲身体会、简单易懂、案例丰富

5、技术风格:细致详尽、具体形象、逻辑性强

☆ 三分钟演练点评

学员上台做三分钟表达演练

其它学员按点评流程给意见

最后老师综合点评指导建议

第三讲 课堂掌控的技巧

一、 排斥学习的原因

1、不知为何是我:强调培训对象,不要应付了事

2、占用休息时间:分段每天一小时或周五+周六

3、不是员工想要:课前做好调研,找出需求挂钩

4、氛围沉闷乏味:多互动演练,以经验案例为主

5、没有实践机会:课后留作业,要求工作中反馈

6、缺乏激励机制:发证书办比赛,培训升迁连动

二、 学习类型的解析

1、行动型学员:以体验式教学满足学员们需求

2、思考型学员:以启发式教学鼓励学员们思考

3、理论型学员:以分析式教学协助学员们研究

4、实用型学员:以交互式教学造就学员成就感

三、 场地设备的安排

1、U字型教室:好交流、好互动,场地需求大

2、剧院型教室:利用足、方便看,不适于分组

3、鱼骨图教室:易研讨、好分享,看屏幕斜视

4、会议桌教室:场地好找,融洽,不能做活动

5、白板或黑板:简单灵活,易移动,像没准备

6、单枪投影机:焦点集中,图大,前场灯光暗

7、笔记本电脑:声光,图表,音乐,要翻页笔

8、影音录像盘:效果直观,好讲解,制作不易

四、教学授课的技巧

1、讲授技巧:是说而不是背,措词简洁条理清晰

2、讨论技巧:适当的讨论题目,可控的时间过程

3、互动技巧:多激励肯定学员,采取填空式提问

4、提问技巧:慎用开放式问题,多用封闭式问题

5、答疑技巧:运用五段式回答法,面对所有学员

五、 突发状况的处理

1、内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回

2、气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事

3、课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头

4、被问不会:留下联络方式,丢给其它学员

5、预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答

☆ 五分钟演练点评

学员上台做三分钟表达演练

其它学员按点评流程给意见

最后老师综合点评指导建议

第四讲 专业的课程设计

一、课前的调研工作

1、调研的对象:组织者、学员、领导、有经验者

2、调研的角度:个人角度&工作角度&观念角度

3、调研的方法:问卷调查&人员访谈&现场观察

4、培训三维度:专业知识&操作技能&工作态度

二、材料的掌握收集

1、材料的收集:网络、图书、报纸、文件、经验

2、材料的取舍:重要、客观、案例、前瞻、简单

三、结构大纲的设计

1、常用的设计:启承转合&开场、本文、结语

2、常用的结构:

1)并列式结构……独立的单元

2)偏正式结构……主次的单元

3)对比式结构……比较的单元

4)递进式结构……因果的单元

5)画龙点睛式……先提出问题

3、五线谱展开:

1)时间线……课程中时间演进

2)内容线……课件的结构设计

3)目的线……学员的参与状态

4)方法线……教学的方法技巧

5)准备线……课前的准备事项

☆ 学员演练及点评

学员根据老师指定题目研讨

制做出一份课程的五线谱来

一位同学上台做五分钟呈现

最后老师综合点评指导建议

四、开场白与结尾语

1、常用的开场:

1)开宗明义法……直接点题

2)名言锦句法……成语格言

3)事件故事法……案例经验

4)数据提示法……统计民调

5)问题导入法……提问讨论

2、常用的结尾:

1)前后呼应法……头尾相连

2)提炼总结法……归纳慨括

3)赠言收结法……经典词句

4)活动结束法……游戏活动

5)祝愿结语法……祝福期许

☆ 學員演练及点评

派二位同学上台做呈现演练

一开场五分钟一结束三分钟

最后老师综合点评指导建议

第五讲 演示文档的制作

一、版面风格的设计

1、一级页面:主题页面-要明确、要突显

2、二级页面:架构页面-要清晰、要完整

3、三级页面:说明页面-要简单、要扼要

二、图表数据的活用

1、复杂的事情简单化

2、流程图是最佳说明

3、连结图讲彼此关系

4、一张图表达一主题

5、理解快速容易记忆

三、色彩与动画表现

1、暖色系:感性、温暖、活力

2、冷色系:理性、冷静、稳重

3、中性色:衬托、搭配、平和

4、互补色:对比、突显、差异

5、相邻色:协调、渐进、一致

四、操作时的小技巧

1、从电脑输出至投影机

2、培训时幻灯片的播放

3、操作中画笔巧妙运用

4、播放中断全黑或反白

5、幻灯片的多屏幕显示

6、 PPT档案随身带着走

第六讲 标准课件的规范

一、避免因人而異

二、減少準備時間

三、相互觀摩學習

四、統一觀念思維

五、建立課程標準

1、计划包的规范

2、 教案包的规范

3、演练包的规范

4、测试包的规范

5、讲义包的规范

6、课件包的规范

第七讲 灵活的教学方法

一、体验式教学法

1、优点:容易调动气氛,亲身体验成长快速

2、缺点:场地不能太小,讲师要能提炼总结

二、启发式教学法

1、优点:培养思维能力,激发学习与创造力

2、缺点:讲师基本素质要好,专业知识要够

三、分析式教学法

1、优点:着眼逻辑分析,解答多元而有创意

2、缺点:时间长效率低,案例不好开发通用

四、互动式教学法

1、优点:强调互动效果,容易调动学习氛围

2、缺点:不先沟通场面难控制,常偏离主题

☆ 學員演练每人15分钟及讲师点评

张老师

厦门经济管理学院特聘讲师

厦门兴才学院特聘教授

MBA工商管理硕士

电力\烟草\移动行业培训与辅导专家

近八年的成功的职业培训经历

美国国际专业教练协会(IAPC)注册企业教练RCC

美国国际训练协会(AITA)国际职业认证培训师PTT

涉及行业:电力、移动、银行、烟草、其他等。

张老师有多年的大企业管理经验,国内著名的咨询管理专家。

从事过销售总监、人力资源总监、培训部经理等相关职务,有非常实战的管理经验。经历方面涉及过电力、烟草、移动、银行、零售、培训等行业管理工作。从事教育培训多年来,一直倡导并躬身实践“教育培训不仅仅提供知识、资讯和技能,更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径,从而有效改善学员的工作绩效”的宗旨,充分调动学员“自动自发”的学习意识,引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和实战实用技巧。

他常年深入企业进行实地考察,积累了大量丰富的案例和实际经验;培训场次达800场以上,培训的企业遍及全国各地,学员达数万人。

培训过的部分客户:

电力客户:

广西水利水电集团、福建省电力、湖南省电力公司、福建省电力、晋江电力、泉州电业局、福州电业局、漳州电业局、国家电网、安徽省电力公司、江苏省电力公司、湖北省电力公司、湖南省电力公司、浙江省电力公司、河南省电力公司、甘肃省电力公司、白银供电局、四川省电力公司、遂宁供电局、西昌电业局、成都供电局山西省电力公司、青海省电力公司、绍兴供电公司、嘉兴供电公司、滨海供电局、遂宁供电公司、西昌供电局、江苏常州供电公司、无锡供电公司、滁州供电公司、安徽宿州供电公司、安徽宁国供电局、河南漯河供电局、新乡供电局、陕西渭南供电局、陕西延安供电局、青海海南州供电局、甘肃白银供电局、宁夏电力公司、宁东供电局、云南大理供电局、云南文山电力、云南红河供电局、贵州遵义供电局、南平电力……

移动通信客户:

甘肃移动、甘南移动、敦煌移动、临夏移动、陕西移动、兰州移动、青海省电信、山西省电信、南昌电信、福州联通、厦门移动、龙岩联通、南安移动、江苏电信、南京移动、石狮电信、六盘水移动、揭阳移动……

金融客户:

甘肃银行、福建省农村信用联社、平凉商业银行、中国银行龙岩分行、厦门建行、上海光大银行、厦门民生银行、南京兴业银行、深圳发展银行、福州平安银行、光大证券、厦门中信银行等……

烟草客户:柳州烟草、南昌烟草、新邵烟草、兰州烟草、湖南烟草、湖北烟草、陕西烟草……

其他行业:

房地产业: 张家口弘鼎房地产开发公司、厦门竹生馆房地产、赣州恒瑞置业有限公司……

美容行业:厦门东方美美容连锁机构、厦门巧英国际美容连锁、厦门海霞美容连锁……

酒店服务、泉州欢乐迪娱乐集团、张家口怀来帝曼温泉度假村、宁夏宝塔石化集团……

大专院校:山东大学、四川广安大学、厦门兴才学院、厦门大学、福建莆田税务学校……

其他行业:厦门海底世界、厦门嵩屿码头集团、厦门燕之屋连锁、厦门嘉祺食品、青岛啤酒东南营销、厦门微思网络、厦门海嘉面粉有限公司、青岛奥扬重工集团、福建舒华体育用品公司潍坊诺达药业、山东华信制药集团、烟台阿波罗生物科技、泉州诗维奇服饰、金苑服饰、CBA鞋业、厦门越千阳服饰贸易、晋江浪潮百货、张家口百货大楼有限公司、宁夏中卫荣盛超市等……

主要研究领域:

◆打造中层管理高效执行力

◆TTT企业内部培训师训练

◆销售队伍的销售技能训练

核心课程:

一、《班组长职业修炼与执行力》

二、《教练式TTT培训师训练营》

三、《中层管理核心能力与修炼》

四、《巅峰销售,从“心”开始》

其他课程:

◆《巅峰销售—从“心“开始》

◆《魅力口才与演讲训练》

◆《人力资源管理—选、育、用、留》等课程,也可以根据客户需求设计课程。

授课特点:

分组讨论、上台分享、游戏互动、案例分析、幽默诙谐、精彩纷呈。

部分企业家对张老师的评语:

张老师讲课太精彩了,从来没有听到这么精彩的课程,很有收获。

——广西百色电力 人资部 黄科长

通过2天培训,我感觉张老师讲课丰富多彩,互动性强,口才卓越,对我和大家都感触很大。张老师不愧为是职业讲师,功底深厚,让我们受益非浅,对张老师表示衷心的感谢!

——中国能建广西水利水电集团 梁董事长

这次课程我们很重视,全天停业170人全部参加,课程完全超过了我们的期望,讲的内容都很实用,很有效!

——甘肃平凉商业银行 董事长 刘永明

今天我们停工一天,所有管理层参加张老师《打造高效执行力团队》课程,效果非常不错,张老师交给了我们最有效的执行力的方法和工具,我们很受用,张老师今天讲的很精彩,再次对张老师表示感谢!

——厦门海嘉面粉有限公司 罗厂长

张老师的这次培训我全程参与,张老师讲到了我们公司的关键问题,教这些方法简单有效,案例也非常切合实际,我们要好好用这些方法,我个人感到受益也很大!

——福建省文松彩印有限公司 郭董事长

我是一个不太爱听课的人,但今天张老师课确实吸引了我,我听后感觉受益很大,希望公司人员课后好好运用张老师的管理工具,今天很我很满意,感谢张老师!

——厦门印天电子有限公司 总经理 孙 国

通过张老师的培训和指导,对我们有很大的帮助 ,让我们更清楚地了解到什么是真正的执行,如何提高企业核心竞争力。我们的设备不次于鄂尔多斯绒业的设备,但我们的管理跟他们有很大差距,这次培训给我们最核心的管理工具和启发,大家以后要跟多的学习这样的课程!

——宁夏嘉源绒业集团 董事长 杨立功

张老师的讲课让我很感动,他讲到我们企业的核心问题,这么多年我的确太累了,我累有没有人理解,张老师的课程给了我很大触动和启发,课程中我几次流泪,这堂课对于我和我的企业帮助太大了,真是太感谢张老师了!

——遵义震元房地产开发有限公司 董事长 刘世芬

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