企业法律风险防控指引

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课程背景：

企业法律风险存在于经营的每个环节和每个时段，有些风险往往以“出人意料”、“突然降临”的状态出现，让人追悔莫及、扼腕叹息。如何帮助企业家和高管们长出一双观察风险的千里眼、具有预测风险的神机妙算，为企业的顺利运营，建立一道件事的法律风险防火墙，规避风险，锁定利润，是本课程的宗旨。

课程收益：

● 强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识；

● 准确识别企业运营主要工作中的法律风险点；

● 指导企业从战略上防控可能发生的法律风险；

● 对企业宏观上和重点领域的法律风险做出示范和引导。

课程风格：

▲聚焦实战：大量统计数据和众多的企业败诉案件中分析问题症结，聚焦实战、实用、实效

▲气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，模拟诉讼程序，组织不同意见辩论；

▲观点鲜明：通过对比分析，对学员意见进行引导和纠偏，引出标准动作，逐步推进，简便易学；

▲实用性强：风险防范从建立风险意识入手，具体措施着重落地，学完即可使用；

▲方法创新：案例解剖+模拟仲裁庭/法庭+观点交锋

课程对象：

企业中高级管理人员、中小企业老板、战略管理、人力资源、财务、销售岗位人员、合规及风控人员

课程大纲

引论：

1. 一道数学题的多种答案——引出“法商思维”的概念；

2. 魏文王与扁鹊的对话——引出企业在“防病治病”上的问题；

3. 探讨法律风险的前置条件

——技术上的可行性、先进性（柯达公司的自食其果）

——经济上的可行性、适应性（春秋航空“低成本战略”的成功）

第一讲：公司设立的风险防控

一、股东资格

案例：不是谁都可以做股东的

——股东的消极资格、解决办法

二、股权代持

案例：李副县长的股权

——股权代持协议、股权信托、对外效力、隐名股东显性化

三、股权比例

案例：更换执行董事的难题

——敏感的股权数字界限

四、僵局预防

案例：争吵不休的股东和董事

——公司僵局、股东冲突、董事冲突、经营困难、僵局的产生根源、防范及化解手段

五、股权战略

案例：“金龙鱼”不是中国的——益海嘉里对中国食用油市场的合围

——股权战略、股权埋伏、商标权利人的“偷梁换柱”、克莱因国力方程的启示

第二讲：公司治理的风险防控

一、人格混同

案例：“宝鑫园”就是“宝心缘”

——揭开公司面纱、机构混同、财产混同、人员混同、业务混同、连带责任、预设隔离带

二、关联交易

案例：总经理注册了公司的商标

——关联方的界定、交易类型、利弊分析、风险防范

三、或有负债

案例：中国长城资产管理公司诉云城集团、通达进出口公司借款合同纠纷案

——担保与或有负债、信用担保、债权转移、连带责任

四、同业竞争

案例：父子二人的两家房地产公司

——负面效应、判断标准、同业竞争的禁止

五、安全生产

案例：“上海楼脆脆”

——安全生产责任、责任追究、法定代表人的责任法定、系统性风险、“兜底翻”

第三讲：合同风险的防控

一、内控制度

案例：承租人的“金蝉脱壳”

——合同条款的一语多义、出资人、有限责任制度、合同审批流程

二、主体风险

案例1：亏大了的颁奖晚会

案例2：破桑塔纳价值万？

案例3：中国移动通信放弃收购Millicom

——合同对方的宏观审查、微观审查、尽职调查报告

三、格式条款

案例1：沈蓉诉北京某信息技术公司买卖合同纠纷案

案例2：黄某诉百货大楼买卖合同纠纷案

——格式条款、解释规则、12种无效条款的规避、格式条款提供方的对策

四、预先行为

案例1：发票是付款凭证吗？

案例2：收钱未必是好事！

——防止发票风险的5种方式、收付款流程

五、不安抗辩

案例：意外的《中止履行通知书》

——不安抗辩权、中止通知、履行担保

六、三金规则

案例：木器厂的诉请会得到多少支持？

——定金、违约金、赔偿金

七、扩展——对赌协议

案例：蒙牛公司的对赌协议

——信息不对称、估值调整机制、对赌的风险与规避

第四讲：知识产权风险防控

一、著作权

案例：乐视帝国的先见之明与后发危机

——影视剧版权、知识付费、人身权、财产权、中国版权保护中心

二、商标权

案例：王老吉与加多宝之争

——商标战略、加多宝的误导策略、法律规则、价值判断

三、专利权

案例：魅族手机的突起与衰败

——专利实施许可合同、高通的专利围堵

四、商业秘密

案例：可口可乐的原浆配方

——商业秘密的构成要件：购买、研发、反向工程

——保密措施：秘方拆分+分别掌握=永不泄密

第五讲：人力资源法律风险防控

一、员工录用风险

1. 试用期违法解除的比例

2. 单位解除合同败诉原因的统计分析

3. “不胜任工作“解约的败诉比例

案例：凭啥说我不胜任？

4. 防控对策

1）录用条件的6+5

2）完善书面劳动合同的7个方面

3）走出试用期误区的5个方法

4）HR的6个观念转变

二、劳动合同与规章风险

1. 劳动合同争议的统计分析

2. 合同条款上的具体问题

3. 规章制度的效力缺失

4. 业绩考核的定性化缺陷

案例：你们定的制度我哪里知道？

5. 防控对策

1）政府发布的示范文本+企业的特点补充

2）让规章生效的4个要素

3）业绩评价的量化支撑3原则

三、培训与保密风险

案例：东方航空公司飞行员辞职违约金378万元

1. 防控对策

1）专业技术培训管理的7个要点

2）服务期协议的5个要素

3）保密制度与措施的9个环节

四、员工离职与补偿风险

1. 员工离职权的泛化

2. 员工盯上了企业的10个软肋

案例1：给我培训你活该愿意！

案例2：员工主动请辞的补偿金？

3. 防控对策

1）应对泛化的5个要点、8个细目

2）改进管理、重点检视的10个方面

第六讲：刑事法律风险防控

一、企业刑事风险指数分析

1. 刑事风险的总体观察

二、重大案件的起因分析

1. 政策变化

案例：戴国芳的钢铁梦断

2. 企业内讧

案例：爱多VCD创始人胡志标的破产

3. 上下关系

案例：刘晓庆逃税案

4. 依附权贵

案例：四川汉龙集团董事局主席刘汉

5. 政商交恶

案例1：天津静海县大邱庄的禹作敏

案例2：华晨汽车原掌门人仰融的败笔

6. 私自闪念

案例：令人扼腕痛惜的褚时健

三、企业刑事风险防控体系建设

1. 刑事风险防控体系的7个维度

2. 风险意识形成的3个阶段（王阳明的知行合一理念）

3. 一重点环节为核心的规章制度体系

4. 建立企业内外部和谐关系

5. 现代企业制度的真正落地

6. 企业家的自我修养

结语：

1. 泰坦尼克号沉默的多因一果

2. 化用高尔基的《海燕》

崔老师

法律风险防控专家

高级经济师资格证

6年政府机关工作经历

10年大庆油田法律顾问

18年上海市企业法律顾问

16家大中型企业董事、监事

曾任：审计局 | 综合秘书、审计员

曾任：大庆油田法律顾问处|法规科长/工商科长/法律事务室主任

擅长领域：法律风险防控、合规体系建设、公司法人治理结构设计......

代理诉讼案近400余起，胜诉率达95%以上，案件调解结案300起。

经典课程《商务合同法律风险防控》《人力资源法律风险防控》被大庆油田等30多家企业常年返聘，推动企业人力资源部与80000多人签订劳动合同，使劳动争议案件下降近50%。

◇参与油田重大经营决策的法律咨询论证20多项，涉及项目总金额1000多亿元，为项目提供法律建议100多条，保证项目的正常运作，无任何法律风险。

崔甲生老师拥有28年丰富的法律理论功底和办案实践经验，致力于企业法律风险防控研究，擅长根据企业运营特点，针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能，找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航，累计培训300多场次，授课学员20000余名，课程满意度95%以上。

同时，老师具有一定的严谨性和前沿性，在社会保险法颁布之前就提出《关于规范企业用工社会保险的意见》，指导50多家企业对所用保险问题进行彻底清查，使企业在社会保险法颁布之后避免出现劳动争议，并且帮助15家企业完善合同管理、财务管理、劳动人事管理等合规制度，助力企业实行可视化管理，合理避免企业经营中的风险。

实战经验：

“专业化”：崔老师拥有专业的律师背景，在大庆油田任职期间，负责起草油田管理方面法律文件，对涉及全油田的规范性文件进行法律审查，实现10年期间规范性文件处理零差错。对油田所属4000家企业进行工商登记规范化管理，并运用现代管理手段对企业进行实时无缝化管理，获得中国石油天然气集团公司管理现代化成果一等奖”。

“成果化”：搭建集团股权架构和组织管理体系，建立各部门规章制度体系，并负责集团及子公司的股权管理，共出具法律意见书400余份、业务操作及实施方案500余份，解决民事、经济、劳动争议案件400多起，涉案总金额18亿元，助力集团避免、挽回经济损失3000余万元。

部分授课案例：

● 曾为大庆油田有限公司进行《法律风险的边界与操作实务》课程培训，并被公司下属单位返聘50多期，期间，帮助部分单位起草和修订规范性法律文件70多份，最大程度上强化各项法律文件，极大提高人员的工作效率，避免法律纠纷。

● 曾给大庆华谊实业公司进行《企业法律风险防控指引》课程培训，针对公司法律事务进行全盘梳理，使得公司在此后发生的3起经济案件中，减少经济损失4000多万元。

● 曾给大安市建设银行进行《商务合同法律风险防控》课程培训，课后被聘请协助银行完善合规制度，提出20余条具有建设性的修改意见，并进行1次合规培训，银行至今5年来合规零事故。

● 曾给上海良兆综合市场经营管理有限公司进行6期《合同法律风险防控》《企业刑事风险防控》课程培训，至今无刑事和治安案件发生，并助力企业市场摊位招租率提升40%，后被聘请为常年法律顾问。

● 曾给白城人寿保险公司进行4期《侵权责任法与风险防控》课程培训，使学员明确相关行业的法律风险点及其相应的防范措施，在工作中清晰了解顾客的需求点，拉近与客户之间的距离，推动保险产品销售业绩提升12%。

主讲课程：

《企业刑事风险防控》

《企业法律风险防控指引》

《商务合同法律风险防控》

《人力资源法律风险防控》

《公司治理法律风险防控》

《法律风险的边界与操作实务》

授课风格：

▲浅入深出，循序渐进：将深奥的法律知识溶解到生活和工作经验当中；

▲聚焦实操，方法落地：将规避风险的方法直接演示给学员；

▲学员讨论，教师引导：渐次把学员导入法律的思维模式；

▲学员辩论，教师纠偏：直接肯定或否定学员以往的做法并给出之关建议；

▲亦庄亦谐，气氛活跃：让学员在轻松愉悦的情境中享受获取新知的快乐；

（故事与法理相结合，法规与实务相匹配）

部分服务客户：

石油行业：大庆油田设计院、大庆油田化工集团、大庆油田工会、大庆油田钻探集团、大庆油田物资集团、大庆试油试采公司、大庆第一采油厂、大庆第二采油厂、大庆第三采油厂、大庆第七采油厂......

建筑及房地产行业：上海恒大房产股份有限公司、上海硕林置业有限公司、上海恒园房地产置业有限公司、上海吉鑫置业有限公司、上海周园置业有限公司、上海信昌休闲度假中心有限公司、上海阳新企业发展有限公司、上海恒大也是园企业发展有限公司、上海阳青企业发展有限公司、上海阳宇企业发展有限公司、上海浦济企业发展有限公司、上海恒大建筑安装工程有限公司、上海恒大物业管理有限公司、上海锦之嘉酒店管理有限公司......

投资行业：上海和星投资管理有限公司、上海浦杨投资管理有限公司、上海宜成投资管理有限公司、上海恒固投资管理有限公司、上海恒大投资管理有限公司、上海恒大投资中心（有限合伙）、上海铎森投资中心（有限合伙）、上海越杨投资管理有限公司、上海青永投资管理有限公司、上海川和投资管理有限公司、上海恒大集团（江苏）投资有限公司、上海恒大集团投资有限公司、上海桓森投资管理咨询有限公司......

贸易及销售行业：上海良兆综合市场经营管理有限公司、上海恒大建材市场管理股份有限公司、上海恒大连锁超市有限公司、上海恒大商品交易市场经营管理有限公司、上海杨南农副产品市场经营管理有限公司、上海恒福市场经营管理有限公司、上海浦东商场股份有限公司、上海恒大国际贸易有限公司、上海浦东恒太商贸合作公司、上海龙茂码头储运有限公司、大连因泰船务代理有限公司......

金融行业：上海吉立典当有限公司、上海浦东新区恒大小额贷款有限公司、上海恒大商业保理有限公司、大安市建设银行、白城市平安保险公司、白城市人寿保险公司......

部分授课评价：

很难懂的法律问题，经崔老师一讲，就变得特别简单。尤其是课堂上讨论的那些案例，特别贴近油田的实际，有些就是我们这里实实在在发生的事情，所以，大家听起来就特别有兴致。以后我们再请老师，就找你这种风格的。

——大庆油田公司 张总

崔老师讲课面向实际应用，操作性很强。各部门领导今天都在，你们回去要按照崔老师讲的方法，把本部门的工作再梳理一遍。下一步，我们准备请崔老师帮我们完善各项规章制度，一定要把企业的风险降下来，就像崔老师讲的那样，要防患于未然。

——大庆试油试采公司 武总

今天我们是第三次请崔老师讲课，前两次讲课之后，效果都非常明显，管理人员处理客户关系更恰当了，投诉部对消费者的投诉也都处理得恰到好处。

——上海良兆市场公司 柳总

崔老师讲课风格独树一帜，不讲概念，直奔具体问题，等到具体问题讲清楚了，让我们听课的学员来归纳概念。讲的太好了。原来以为法律课很枯燥，经崔老师这么一讲，就像谈家长里短一样，太接地气了。

——大庆油田工会 汪部长

崔老师讲课风趣幽默，有时候像是在听小品和单口相声。那么难的法律问题，居然通过几个故事就讲清楚了，而且还很深刻，真是佩服。

——大庆油田科技处 刘处长

崔老师的课百听不厌，只要有时间我就参加。特别是讲的那些方法，回去都用得上。原来打官司我们单位都很被动，现在好了，证据我事先就准备好了，不用打官司了，对方一看我们什么证据都有，就彻底泄气了，反倒主动托人找我们要求和解。

——大庆采油二厂 孙主任

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