做成功的职业生涯掌控者

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课程背景：

很多企业的HR人员都很困惑一个问题，公司无论在薪酬、福利，以及其他各方面的待遇，样样都很好，但员工的流失率怎么还是降不下来呢？其实，如果想要真正的长期留住员工，那就需要采用一种比薪酬更有效的机制，就是帮助员工做好职业生涯规划，这无疑是企业开发员工潜力的一种非常有效的管理方式。强调发挥员工的主动性、积极性，并有效实现员工个人价值与企业价值的高度结合。

企业帮助员工做职业生涯规划，就是帮助员工制定职业发展目标，确定职业发展路径，充分挖掘员工的潜能，主动性，积极性，使员工的贡献最大化，促进企业目标的实现，促进员工个人价值与企业价值的高度结合，最终达到企业与员工的双赢。

课程目标：

★ 解决新入职员工的工作角色转换问题；

★ 帮助员工做好职业规划，看清职业发展路径；

★ 帮助员工认识自我，降低员工流失率；

★ 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率；

★ 充分了解员工个人需求，把员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢。

课程对象：

全体员工

课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练

课程大纲

导引：开场互动游戏

职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活

第一讲：职场认知

一、人和职业的关系

1. 求职者：我会什么 VS 我要什么

2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈

3. 职业的本质：价值交换

4. 组织满意度与个人满意度的平衡

二、职场发展三阶段策略

1. 职场前期：以能力为导向，让企业满意，学习务必要在当前岗位有成果

2. 职场中期：保持职业好奇心，开拓视野，避免职业倦怠

3. 职场后期：终身学习，不被替代，修炼解决问题的能力

三、跳槽的风险与成本

1. 跳槽的保底原则：价值大于成本

2. 职业回馈三要素

3. 跳槽四大成本解析

第二讲：职业发展通道分析

一、管理路径

1. 发展维度：高度

2. 终级价值：影响力与权力

3. 晋升管理的条件：信任与担当

4. 建立信任四层级

二、专家路径

1. 发展维度：深度

2. 终极价值：卓越与智慧

3. 成为专家三能力：经验力，公认力，表达力

三、转岗路径

1. 专家与管理

2. 前台与后台

3. 核心与边缘

第三讲：自我探索与内驱力激发

一、兴趣探索

1. 霍兰德人格特质分类

1）R型：实用型——任务与技能导向

2）S型：社会型——和谐与服务导向

3）A型：艺术型——美感与完美导向

4）C型：事务型——稳定与安全导向

5）I型：研究型——真理与任务导向

6）E型：企业型——领导与影响力导向

2. 职场兴趣三层级

1）兴趣果实

2）兴趣培养

3）兴趣匹配

3. 三步提升职场兴趣

1）关卡化

2）限制化

3）故事化

练习：兴趣星空图/霍兰德职业兴趣测评

二、性格探索

1. DISC性格特质分析

1）D型：支配型

2）I型：社交型

3）S型：支持型

4）C型：思考型

2. DISC如何与职业生涯匹配

三、价值观探索

互动练习：八月十五洪水的故事

1. 价值观的定义

2. 明晰工作的价值与意义

3. 职业价值观探索——激发内驱力

四、职业能力探索

1. 能力基本结构

1）知识

2）技能

3）才干

2. 能力发展阶段

1）无知无能

2）有知无能

3）有知有能

4）无知有能

3. 自我能力管理

1）优势区：又擅长又喜欢

策略：聚焦，精进，打造核心竞争力；

2）退路区：擅长不喜欢

策略：重新定位，组合应用；

3）潜能区：喜欢不擅长

策略：加大投入，刻意学习

4）盲区：不擅长不喜欢

策略：躲避授权，认真面对；

行动：制定个人发展计划

（附个人发展计划表）

宋老师

宋奕晓老师 职场效能提升专家

四阶驱动力授权认证讲师

五维教练领导力授权认证讲师

生涯掌控力版权课授权认证讲师

洞见生涯职场游戏授权认证引导师

企业生涯版权课（TCDC）认证讲师

《知己解彼的DISC沟通技术》授权认证讲师

全国职业人才认证DISC测评顾问

中国管理科学研究院认证职业生涯规划师/职业发展管理师

曾任：上海美特斯邦威服饰股份有限公司 | 综合培训部主管

曾任：国动网络通信集团有限公司 | 培训经理

曾任：上海齐家信息科技有限公司 | 培训主管

中建八局、四川移动、哈尔滨联通、大庆石油，中粮集团等企业特邀讲师

擅长领域：员工留存与激励、职业生涯分析、职业素养提升、教练领导力、教练式沟通、DISC沟通技术

实战经验：

■ 宋老师不仅拥有10多年的培训实战经验，还能结合公司各部门的培训需求，组织帮助部门人员针对性的去分析需求，一起制定一系列培训课程，诸如《储备干部技能修炼》、《职业生涯发展规划》、、《提高你的职场认知》、《打造你的核心竞争力》、《员工成长与发展管理》《教练式沟通技术》等，同时结合多年的培训管理经验，老师具有很强的敏锐度，善于挖掘企业员工发展需求，最大化协助提高公司产能。在美邦期间，老师组织策划过大型千人志愿者活动，集中脱产培训15天，经宋老师该项目培养出来的人员全部输送至各大直营店铺担任管理岗位。学员们都非常欣赏宋老师的人格魅力以及沟通能力，经常获得领导和学员的大力称赞。

■ 多年来老师一直扎根于培训管理领域，一直致力于人才的挖掘与帮助人才亮点的凸显，帮助员工认识到自我职业方向，提升员工职业素养以及内驱力等，其经典课程《做自己职业生涯的管理者》、《提升职业素养》、《DISC沟通技术》《五维教练领导力》在企业制定培训方案中重复被采购，学员的满意度高达90%，老师也曾被称之为“职业生涯发展顾问”，《DISC沟通技术》更是在各部门多次推广和开展，受到员工和领导者的一致好评。

■ 在带领三百多人的团队期间，尤其是管理上，老师有很多的磨练和心得。在这个过程中，宋老师发挥了极大的领导优势及个人影响力，团队成员曾称赞宋老师为大家的精神支柱。同时，宋老师灵活运用DISC识人用人技术，将合适的人放在合适的岗位上，充分发挥每一位团队成员的优势，使团队绩效最大化。宋老师的管理魅力，使得学员自发遵守管理制度以及相关监督机制，使得整个团队具有极强的凝聚力和学习氛围。

主讲课程：

《五维教练领导力》

《职场晋升之道—洞见生涯职场沙盘游戏》

《做成功的职业生涯掌控者》

《知己解彼的DISC沟通技术》

《新员工职场适应力提升》

《教练式沟通技巧》

《MILESTONE交叉创新-沙盘》

《核心员工自我优势探索工作坊》

授课风格：

语言表达感染力强、注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观，能够根据客户实际需求及学员特点调整课程内容及授课方式，并且案例新颖，与时俱进、更易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收并能运用于实际工作中，更好的帮助企业及学员达成并提升成效。

部分服务客户：

中建六局，中建八局，中粮集团，华电集团、百城招聘网、大唐贵州发耳发电、湖南共喜、上海隧道股份、四川移动、中国联通、大庆石油、中铁建设、浙江农信银行、安徽建设银行、新东方教育、永济电机、伊利集团、中国水电五局、上海英冈贸易、上海航信、绿城集团、哈尔滨电力阀门、光大升达、广西北投地产、中国航空工业集团、上海宝冶、上海小莹星、上上电缆、国家电网、阳光电源、永康烟草、上海众势信管等。

部分授课评价：

感谢宋老师精彩的授课，《职场人士职业素养提升》这门课程对于我们来说是受益匪浅，老师课程呈现很有感染力，非常喜欢老师！

——联泰集团刘经理

刚加入公司，时常会感到迷茫，不知道自己应该往哪方面发展，也不知道自己适合什么，听了宋老师的课，茅塞顿开，慢慢找到了自己的方向，真是太感谢老师了，希望下次还能听您的课。

——科荣电子张兰

宋老师的课程有逻辑又有条理，生动有趣，老师的气场也是很强的，重点是，老师的课程落地实用，我们回去之后就能用，对我们的帮助很大。

——中瑞家具李主管

宋老师给我们上了5次课程了，案例新颖，通俗易懂，在实践中按照老师给到的思路去做，效果非常的不错。

——芙蓉兴盛王主任

宋老师课程案例丰富，生动直观，大家的目光是紧跟着老师的，内容落地实用，让我们能很快的吸收并投入到工作中。

——水业集团江组长

好喜欢宋老师的课，每一次听都有很多新的想法，老师讲课富有感染力，我想走神都不行呢。

——海烟物流梁经理

太棒了，听了宋老师的课，对自己的职业方向更加明确，希望老师下一次还能给我们讲课，真是辛苦老师了，期待下次还能见到老师。

——耀安集团陈生

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