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优质党课设计开发与精彩呈现技术

【课程编号】:NX12977

【课程名称】:

优质党课设计开发与精彩呈现技术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:设计开发培训

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课程对象

党支部书记、优秀党务工作者

课程背景

党支部书记、优秀党务工作者

党课是对党员进行经常性思想教育的一种基本形式。开展党课教育是党的基础组织的一项经常性工作,是提高党员思想政治素质/增强党组织的创造力凝聚力战斗力的一个重要手段。《书记上讲台》为党员领导干部、党务干部设计好党课、讲好党课提供助力!

课程目标

使党员干部了解好党课的重要意义和价值

选择正确的党课理念:学习发生在学员脑海中,而不是讲师的嘴巴上

运用课程讲解矩阵17要素,三元五步完美演绎课程内容

运用教学事件组织技巧,让讲课课堂气氛活跃、有序

运用引导技术促进学员深入思考,实现真正意义上的互动教学

掌握常见类型党课的不同设计思路和呈现技巧

本党课TTT课程,是国内少数基于任务模型及授课流程,设计的讲师训练 模式,课程中我们将清晰地训练准讲师的关键步骤及每个步骤的关键技能, 在本课程汇总,学员共可以习得以下的8大授课任务,及50+条行为技巧

课程大纲

单元1

课前准备

教学目标:理解什么是优秀的党课培训师,为授课做好充分准备

—说明党课培训的基本概念及党课培训师的基础素养

—优质党课的基本逻辑、要素和设计技巧

单元2

有效开场

教学目标:引起学员注意,激发学习动机,成功开场

—一场党课成功开场的关键要素

—引起注意激发学习动机

—建立党课培训师的可信度

单元3

结构化授课

教学目标:运用正确的授课讲解流程,进⾏专业化的党课授课

—使用SCQA设计并演绎精彩党史或英雄故事

—标准化授课的讲解技术呈现单元知识的主要结构

—(1)情景体验

—(2)⽅法探索

—(3)认知建构

—(4)总结评价

—(5)练习应用

—处理课堂异议及反对意见

—阶段性评价

单元4

教学辅助技巧

教学目标:运用辅助教学技巧,强化讲师的可信度,提升学员的学习兴趣, 保证授课质量

— 运用6大教学辅助工具,提升授课效果

—在授课中正确地使用多媒体

—运用4大发声技巧,提升讲解的感染力

—教室布置与讲师站位

—管理课堂学习纪律

模块内容

单元5

有力收场

教学目标:总结性评价并强化学习

—运用有效收场4要素让党课实现有力收场

—好的党课收场前促动学员提炼精神、践行思想

—做好总结性评价及学员评估,让下课后学习不停

单元6

教学事件

组织技巧

教学目标:清晰、简练、完整地解说教学事件,鼓励学员全身⼼地参与体验,妥善处理教学过程的⼲扰事件。确保教学事件顺利⾼效地执⾏

—陈述教学事件解说结构

—掌握好节奏和情绪,党建讲师从容控场

—运用介入技巧,适当地介入教学事件,引导学习的发生

— 监控规则并观测学员的行为表现

— 策略性回答学员提问

单元7

引导技术

教学目标:运用引导技术,引发学员对问题的深⼊思考,促使学员对关键教

学目标的理解及运用

— 如何让党课与新闻事件有机结合

— 游戏化和沙盘化让党课有趣、有力、有思考

— 行动学习常用的工作坊技术让党课思想有效践行

— 视觉引导在党课中的有效应用,党课输出更多宣传素材

单元8

案例总结

教学目标:不同情景、不同题材、不同诉求的党课该如何针对性的更好的设计和完美呈现

— 党章和党内法规党课的讲法和注意事项

— 马克思主义等理论类党课的讲法和注意事项

— 党风廉政建设类党课的讲法和注意事项

— 先进党性人物党课的讲法和注意事项

— 基层书记、领导干部、党务专家党课的区别和特点

— 微党课、故事党课、党建沙盘的设计理念和呈现技巧

赵老师

赵 猛 老师(天津)

——实战型沙盘应用管理专家

原大通集团(天津民企前十)培训经理

原天恒泰(曾为财富管理领域天津前十)培训主管

华润,中环,蒙牛,宝洁等著名企业培训顾问

国家二级心理咨询师、心智成长认证指导师

积极领导力认证讲师、高级情景沙盘认证讲师

前瞻思维认证培训师、中管院认证直播培训师

【个人简介】

赵老师从新设计规划大通集团金融板块的培训体系,建立各个阶段的培训流程,建立了BTC(新员工)培训班体系,累计50余场,1000多人次,使新员工合格率提升了80%,首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来领袖训练营,全部中层干部及储备干部参训,持续半年,完善金谷讲师训练营,把占员工10%的精英人士,培养为新晋内训师。

作为天恒泰公司的培训主管,帮助天恒泰优化完善开发客户管理及培训体系,提升市场人员的业务开发及客户管理能力,是当年的业绩提升了20%。

赵猛老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有多年的企业管理培训经验,坚持“从企业中来,到企业中去” 的理念,熟悉成人学习心理学,教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式,逐一击破。

【主讲课程】

《高效执行力与行动力》

《积极领导力的五个关键时刻(标准版1-2天)》

《基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者》

《金字塔原逻辑思维与高效沟通表达》

《管理者的角色定位与管理技能提升——沙漠掘金》

《高绩效团队建设与管理——攀登者》

《目标与计划管理——吉塔行星》

《积极领导力的五个关键时刻(中层基层干部)》

《中基层干部管理提升提升三板斧》

《职业素养之性格解密与360°沟通技巧》

《职业素养之职场高情商&高逆商修炼》

《重走长征情境模拟沙盘课程》

【学员评价】

赵老师的课堂永远是充满了参与和紧张的课堂,无论是引据经典案例、还是笑谈生活点滴,无不直逼人心,赵老师直面我们的问题,让人紧张,但又能解决问题。

——中环股份 江苏大区总 徐强

赵老师的课程非常棒,老师在课前会充分了解我们存在的问题,在课程当中针对性的一一击破,课程内容生动有趣,老师本人也很幽默,课堂氛围极好,在整个课堂中老师的控场能力非常强,思路一直跟着老师走,期待下次还能听到老师的授课。

——国信证券天津分公司 党委书记 HRD 朱虹

赵老师的逻辑很棒,复杂的问题在赵老师这里很清晰的就呈现出来,这是课堂之外的收获,他根据本课程知识结构的特点,重点突出,理论和实际相结合,通过案例使知识更条理化。

——山西日报传媒 张总

这是鬼才老师,现场控场能力极强,再大的团队在赵老师手里都掌控的很好,授课功底不一般,教学内容丰富有效,教学过程中尊重学员,很受学员欢迎。

——华润电力华北大区 人力资源总监 郭总

赵猛老师治学严谨、专业知识储备丰富,具有良好的职业素养。课程结构设置合理,逻辑清晰,层层递进;课程内容安排,理论联系实际,具有极强的指导意义和实操性;授课风格轻松诙谐,亲和力极强,能有效的互动交流,妙语连珠;案例生动鲜活,通俗易懂,深入浅出的诠释了课程的核心价值,能带动并激发学员思考,启发性教学模式受到企业一致好评。

——大通集团 创新金融 人力行政总监 殷晓春

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!

——中芯国际七厂厂长 Pete

赵老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。

——陕西襄阳商会主席 北京老胡同烤鸭董事长 张大中

【服务客户】

南开大学、师大MBA、民航MBA、字节跳动、华润电力、中芯国际中环股份、中科曙光、

蒙牛、富士康、宝洁、维斯塔斯、建设银行、农业银行、金地集团、新华保险、碧桂园、天财商龙、环琦化工、精英物流、山西日报集团、北京老胡同烤鸭、北京红石

【视频链接】

赵猛老师分享《如何在培训中灵活运用小游戏进行互动和引导》片段

https://v.qq.com/x/page/m31647zz20b.html

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