EPC合同模式解析及审计重点

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【课程背景】

EPC合同模式在国际工程承包领域已得到普遍使用。近几年来工程总承包市场开始形成，行业推广面不断扩大，随着我国加入WTO和经济建设的快速发展，EPC总承包从化王、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺织、铁道、机械、电子、石油天然气、建材、市政、兵器、轻212、地铁等行业。EPC总承包在部分大型建筑业企业所占的比例也越来越大。中国传统的主流“业主设计及完工测量价格"工程承包模式，因种种原因受到EPC模式的冲击，因此，EPC工程总承包模式下的工程分包合同计价方式，受到饱受低价竞争之苦的有竞争优势的承包商的欢迎。随着EPC工程总承包模式的逐步推广，作为总承包方的设计院(工程公司)与施工分包方间的几种合同计价方式的选择，值得分析和探讨。

非常遗憾的是，尽管EPC合同如此重要，但无论是已走出因门多年的中国承包商，还是国内的承包商，普遍对EPC合同研究不足，招致重大损失的案例时有耳闻。中方无法遵守合同而被业主解除合同，没收保函，并追偿巨额赔偿。其根本原因在于不然悉EPC合同模式下的风险分配机制和游戏规则，贸然签订EPC合同。

本课程致力于详细讲解EPC合同模式及风险管控要点，以及关于EPC合同的相关审计问题，使学员从反正两面了解EPC模式。

【课程大纲】

一、什么是EPC？

1、EPC总承包模式的三个基本优势

2、EPC总承包模式的主要特征

1）“设计、采购、施工”全过程管理

2）过程控制模式和事后监督模式

3）宽严相继、功能效果测试验收

3、EPC总承包合同结构形式

1)交钥匙总承包:

2)设计一采购总承包(E P)

3)采购一施工总承包(P.C)

4)设计一施工总承包(D B)

5)建设一转让(BT)

二、EPC工程总承包合同的计价方式

1、固定费事，材科按实调整

2、固定总价

3、固定单价

4、可调单价

三、EPC总承包工程管理在各个阶段的工作

1、决策阶段

2、设计阶段

3、经营阶段

4、施工阶段

四、 EPC工程总承包项目合同的变更

1、工程变更原因、目的及内容

2、工程变更的条件

3、工程变更的处理程序

4、工程变更的价款确定

5 、EPC工程总承包项目合同的索赔

五、EPC工程总承包项目的风险因素与风险管理

1、客观风险

1)自然灾害

2)社会政治风险

3)经济风险

2、道德风险

1)业主不付款或拖延付款

2)分包商故意违约

3）承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为

3、技术能力不足或心理因素的风险

4、EPC项目的风险管理

1）风险识别：

a了解项目本身的一些情况

b风险的形式估计

c风险识别的结果测算

2）风险分析：

a 政治 b 经济 c 市场 d 业主 e合同

3）风险控制和处理

a 风险预防

b 风险转移

C 风险分散

D 风险自担

六、EPC合同审计重点

1、EPC总承包项目审计的方法

2、与传统事后竣工决算审计的不同

3、EPC总承包项目审计需要关注的时间段

1）审计前期准备期间

2）现场实施审计期间

3）竣工决算审计期间

4）审计报告期间

5）问题整改期间

4、EPC结算审计重点

1）、审核结算资料的真实性、完整性

a建设、施工等与建设项目相关的单位应提供的资料

b资料是否真实，是否匹配

2）审核合同条款

a工作内容是否完成，实际完成工作内容是否增减

b是否达到合同要求的工期

c工程质量是否达标

d设备是否按期供货

e设备数量、品牌是否正确

f设备质量是否达标

3）、审核工程量

a对于合同内包干工程，审核是否发生此部分工程量;

b对于合同内非包干工程，审核工程量是否属实

c着重审查变更签证部

4）逐一审核价格

a审核合同内结算是否按照投标或签订合同时的预算

b 合同外部分，执行合同约定的调价条款

七、“PPP+EPC”模式下的审计难点

1、“PPP+EPC”项目的审计内容分类

1）“PPP+EPC”模式下建设项目的治理审计

2）“PPP+EPC”模式下建设项目的前期工作审计

3）“PPP+EPC”模式下建设项目的招投标审计

4）“PPP+EPC”模式下建设项目的财务审计

5）“PPP+EPC”模式下建设项目的造价审计

6）“PPP+EPC”模式下建设项目的绩效审计

2“PPP+EPC”模式下的审计关注点

1）建设项目全过程的控制与管理

2）项目投资与造价的全过程管理

3）建设项目的前期及建造期管理

4）建设项目的竣工验收阶段审计

胡老师

原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监

★和润科技（837746）挂牌审计负责人

★原河北方德实业集团有限公司财务总监

★财税实战专家 注册会计师 注册税务师

★中国社科院税务律师，高级税务信息化管理师

★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人

★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理

【个人简介】

胡老师从事财税工作20余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。

胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。

【课程领域】

独家品牌课程（大型论坛/公开课/总裁班）

1.《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》

2.《个人所得税汇算清缴及风险管理》

3.《税收筹划与企业利润创造》

4.《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》

5.《房地产开发项目全流程纳税管理与筹划》

6.《企业捐赠税收筹划与税收热点问题》

7.《建安企业纳税风险管理与筹划》

8.《疫情期间税收优惠政策案例解析》

【授课风格】

胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。

故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；

思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。

【服务客户】

专业培训机构：中税网、大成方略、华东理工大学、延庆教委、企宣教育

税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团

工业制造：中铁集团、长春一汽、漆谷隆仕达、齐齐哈尔铁路局

银行金融：佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行

地产建投：恒大地产、首开集团、沧州建投集团、河北方德集团、天成晟和地产

能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、准能集团等

商业贸易：中国烟草集团、航天科工、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等

信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、浩富易中集团

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