社群营销6大运营系统与会员激活变现

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【课程背景】：

现在的生意越来越不好做了。

虽然有部分零售企业与服务企业的市场表现非常不错，但没有谁会拒绝在既有的基础上再次实现更高维度的跃迁。在大盘流量吃紧的背景下，我们的业绩突破口在哪里？既有的企业会员！只要把既有的会员给激活了，我们就可以过得更幸福，业绩增长就可以达到更高的高度。

可是，企业会员凭什么你想激活就激活？你得给到他一个被激活的理由！且必须通过多种途径把信息给传递出去！有没有可实践操作的办法呢？当然是有的，其基本逻辑就是“通过多元媒介应用与消费者建立连接”+“重构企业与消费者之间的关系”+“基于多元媒介应用输出内容与价值”，最终激活会员，实现商业变现！

具体怎么做？

一切答案尽在《社群营销6大运营系统与会员激活变现》课程之中！

【课程收益】：

瓶颈与破局：开眼看世界，洞悉企业面临的3大营销变局与破局之道——构建社群私域营销矩阵，开展以会员激活与社群变现为目的的全员私域营销

系统与策略：以既有企业会员为基础，通过6大维度的逐步推进构建企业的私域（社群）营销系统。掌握消费者画像绘制技巧、IP化人格打造技巧、会员激活技巧、引流到店技巧、社群生命周期延长技巧（价值密度提升与会员活跃度提升）、社群变现技巧

特别说明-：本课程的设计以大量营销案例为切入点，各大新媒体营销工具、内容营销工具、裂变引流工具为依托，流程化演绎企业会员激活与社群化运营的6大关键节点。务求严谨与实用！

【课程对像】：

零售与服务企业总经理/营销总监 市场运营人员 新媒体营销人员

【课程内容】：

第一章 传统行业面临的营销瓶颈与破局之道

第1节 传统行业面临的三大营销瓶颈与四大营销变局

传统行业面临的三大营销瓶颈

-营销瓶颈1：流量红利窗口关闭，大盘流量吃紧，获取公域流量日渐乏力。

-营销瓶颈2：消费者选择更多，且注意力分散，锁定消费者眼球越来越难。

-营销瓶颈3：拉新成本越来越高，且拉新过程中还会天然地存在信任成本。

传统行业面临的四大营销变局

——营销变局1：营销策略从单一走向矩阵

——营销变局2：营销手段从图文走向短视频

——营销变局3：营销表达从品牌到内容

——营销变局4：营销范围从公域走向私域

第2节 传统行业营销破局之道——私域营销思维下的社群化运营

趋势：未来的商业战争将从增量市场走向存量市场，基于私域流量池的打造而开展的私域营销将成为主流营销战略

概念解析：什么私域营销？私域营销和公域营销、社群营销的区别在哪里？

私域（社群）营销的本质是什么？传统企业开展私域（社群）营销的价值在哪里？

私域（社群）营销开展的3大核心工作：流量导入、流量沉淀、流量变现

私域（社群）营销开展过程中的3大必要媒介：朋友圈+抖音+微信群

第二章 传统企业私域（社群）营销系统之圈群定位与IP化打造

第1节传统企业私域（社群）营销系统之圈群定位与社群成员需求分析

思维变革1：我们的消费者不是所有人，而是一群人

思维变革2：用特定产品（服务）满足特定人群的特定需求

社群经营第1战：基于消费群体分析实现深层价值需求的满足

知识点1：消费者画像的定义与构建消费者画像的4个维度

知识点2：根据市场竞争环境进行消费群体定义的2种策略

知识点3：消费者画像绘制中的2大致命错误与工具应用

课堂研讨：基于传统企业的多元化产品思考，不同产品的主流人群是谁？谁是他们的影响者？他们在表层消费行为背后潜藏的深层次价值需求是什么？

第2节传统企业私域（社群）营销系统之IP化人格打造与朋友圈经营

思维变革1：当前消费者不再单纯为产品买单，而在为感觉买单

思维变革2：企业需要重构与消费者之间的关系，建立信任因子

社群经营第2战：打造IP化人格，重构企业与消费者之间的关系

知识点1：概念解析-IP、IP营销与IP营销的本质解析

知识点2：IP化人格打造的4大法则与朋友圈装修技巧（4个维度）

知识点3：朋友圈内容运营2大核心（电子杂志化+图片镜头化）

知识点4：提高朋友圈图文阅读率的9大标题技巧

知识点5：朋友圈封闭式阅读环境下的行为心理与产品适配

课堂研讨：基于人格化IP打造逻辑，传统企业的员工该如何通过朋友圈的装修进行人设打造，进而实现与消费者的关系重构？

第三章 传统企业私域（社群）营销系统之会员激活策略与抖音爆款打造

第1节 传统企业私域（社群）营销系统之会员激活策略

思维变革1：会员激活就是唤醒睡眠客户的过程，需要外部放电予以刺激

思维变革2：消费者在哪里，市场就在哪里，营销就发生在哪里

社群经营第3战：建立触点矩阵，开展多元营销，诱发消费需求

会员激活策略1：线上线下协同发力，与消费者建立广域连接

——有可能与消费者产生连接的17个触点

会员激活策略2：开展异业联盟活动，共享客户流量池，助力曝光

——异业联盟开展有流程与4种异业联盟模式

会员激活策略3：借力小程序、H5、拼团工具等营销插件，释放社交圈

——全渠道引流的30种策略与工具应用

会员激活策略4：基于不同产品开展病毒式裂变营销活动，全域引爆

——裂变式病毒营销活动策划8步流程与3大机制

第2节 传统企业私域（社群）营销系统之抖音爆款打造

思维变革1：大盘流量吃紧的背景下，抖音作为新营销媒介正在释放局部流量红利

思维变革2：抖音因其音画呈现的独特优势，将成为激活会员，诱发消费欲望的最佳介质

社群经营第4战：布局抖音，建立矩阵，用短视频唤醒会员，引流到店

知识点1：合理定位，科学养号，将得到抖音官方的流量扶持

知识点2：抖音营销的本质是内容营销。3大策略将有效构建抖音内容体系

——抖音内容体系搭建3大策略：人物关系法、触点延伸法、级差逆转法

知识点3：抖音爆款的诞生源于抖音官方不断的流量加持。标题、封面、字幕、音乐、评论等维度的持续优化将有利于短视频完播率、点赞率、评论率与转发率的指标提升

——抖音帐号科学定位的3大法则与帐号装修的4个维度

——抖音人格化IP打造的5步法与注意事项

——抖音爆款打造的4个发力点与4个评估指标

——抖音科学养号的5项要求与短视频内容的6种表现形式

知识点4：为了方便线下企业通过抖音引流到店，抖音为商户们准备了3款引流工具（DOU+、POI、卡券）

——抖音帐号实现商业变现的5种模式与3款工具

——抖音挑战赛的3大类型、2大参与方式与8大内容玩法

知识点5：抖音短视频在制作中除了既有的工具可资应用之外，“剪映“APP凭其强大的功能设计，已成抖音营销的标准配制工具

——抖音运营团队岗位配置与拍摄剪辑技巧

课堂研讨：通过对传统企业抖音帐号的诊断与研究，完成对其帐号的科学定位，并对其内容体系的搭建形成共识。

第四章 传统企业私域（社群）营销系统之社群价值运营与活跃度提升

思维变革：社群是一群人的聚合。社群生命周期的衰退，要么源于群主的目的未达成而不再维护，要么源于群成员的需求未满足而不再活跃

思维变革2：延长社群生命周期，并实现社群商业变现的核心在于社群的价值密度提升与社群成员的活跃度提升

社群经营第5战：以唤醒睡眠会员，刺激消费为目的，进行社群的价值运营与活跃度运营

知识点1：科学的社群经营需要团队、规则、内容、活动、亚文化与产品6大元素

——社群运营的2大结构模型与6种角色

知识点2：为提高价值密度，需要增加社群的思想者数量，挖掘并培育种子客户

——发掘并培育种子客户的4步行动路径

知识点3：为提高价值密度，需要在传统企业既有产品与服务之外，借力异业联盟商户的产品与服务，将之平移到社群之中

——异业联盟社群化的产品与服务组合策略

知识点4：为提高价值密度，传统企业需要在社群里进行秒杀、促销、拼团、培训、增值服务提供与惊喜营销活动开展等行为

——社群经营中实现流量变现的方法、工具与注意事项

知识点5：为提高社群成员活跃度，需要在社群运营中将线上线下活动常态化

知识点6：为提高社群成员活跃度，需要在社群运营中进行档案管理、签到管理、生日管理、节日管理、价值贡献管理，通过积分化手段，刺激社群成员的参与感与归属感

——社群8大日常管理技巧与多群管理工具应用

课堂研讨：基于社群价值运营与活跃度运营逻辑，结合企业产品属性，设计一份《传统企业社群运营方案（草案）》

第五章 传统企业私域（社群）营销系统之社群变现策略与价值交换空间打造

思维变革1：多维度构建媒介矩阵与消费者建立连接之后，社群变现行为将发生在媒介矩阵之中

思维变革2：“线上+线下”双轨变现策略可全面覆盖消费群体，并实现有效变现

社群经营第6战：借力小程序与营销插件，搭建双轨变现，实现业绩倍增

知识点1：实体店线下变现需要产品、价格、员工、空间4个维度协同发力

知识点2：线下变现除产品与价格常规手段之外，员工维度的核心在于IP化人格的打造，空间维度的核心在于价值交换空间的设计

——新零售实体店=价值交换空间=制造共享时光

知识点3：线上变现需要小程序与营销插件的协同发力，以初级合伙人机制为基石

——人力资本·合伙人机制下的两件大事儿：3重赋能+2度捆绑

知识点4：线上变现手段除常规的拼团变线之外，尚有6大手法成为新的发力方向

——分销变现、积分变现、直播变现、众筹变现、教育变现、活动变现注意事项

课堂研讨：基于既定营销目的，如何设计一期具有裂变传播基因的挑战赛变现活动

课程总结：成功源于系统，失败多在片段；当想法成为信仰，一切皆有可能

刘老师

刘军荣老师具有12年培训与教育工作经验； 9年互联网/新媒体营销、电商规划·运营实践经验。刘老师深耕于电商品牌打造、互联网思维与新媒体营销策划领域，带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。同时，为各大金融机构提供了一系列的培训与咨询等智力支持服务。

1、顺丰集团·丰农商学院·特约讲师

2、京东集团·拍拍大讲堂·特约讲师

3、抖音短视频营销研究院·高级研究员

4、国家林业局林干院电商项目组·首席顾问

5、清华·北大·交大·中山大学 /重庆大学/厦门大学 ·客座讲师

职业履历：

2005年-2007年 任职于上海安兴纸业集团·人力资源部【传统企业·上市公司】

2008年-2010年 任职于北京无限迅奇网络公司·营销拓展部【互联网企业】

2010年-2012年 于深圳建立玺承电商培训公司【电商培训领域知名企业】

2013年-2019年 受聘于上海易恒健康公司【行业型电商代运营企业】高级顾问

受聘于腾讯集团·京东集团·顺丰集团·各大专业院校·国家林干院高级顾问与客座讲师

研究成果:

首创“电商定位5I模型”与“电商团队蛊毒理论体系”，建立了“全渠道养鱼系统营销模型”、 “新媒体裂变营销矩阵模型” 、“社群私域营销行动地图”

品牌课程：

电商系列——4门课程

《互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视》-2天版大纲

《电商品牌盈利基因设计与与百万爆款私域营销密码》-2天版大纲

《农村电商创新思维下的赋能体系与盈利基因设计》-2天版大纲

《社交电商运营模式与新媒体营销爆款密码》-2天版大纲

营销系统——6门课程

《微信营销系统与病毒裂变营销活动设计》-2天版大纲

《社群营销6大运营系统与会员激活变现》-2天版大纲

《抖音营销密码与百万流量爆款打造》-2天版大纲

《直播带货实战兵法与短视频运营》-2天版大纲

《私域营销九大系统与行动地图实战训练营【方案班】》-4天3夜

《新媒体全渠道营销策略与实战兵法——公众号·朋友圈内容营销·社群营销·抖音营销·病毒营销活动设计》-3天版

景区营销系统——3门课程

《旅游景区品牌化打造、产品开发策略与盈利基因设计》-2天版大纲

《旅游景区抖音营销密码与裂变式挑战赛活动策划》-2天版大纲

《旅游景区营销创新与新媒体营销实战兵法》-2天版大纲

医药营销系统——5门课程

《药企与医院-微信朋友圈内容营销与销售力文案能力提升》-1天版大纲

《药企与医院-社群营销全流程运营实战兵法》-2天版大纲

《药企与医院-短视频运营、活动设计与直播带货密码》-2天版

《短视频时代药企与医院个人IP与企业IP打造方法论》-1天版

《新零售时代药店与医院破局3大系统与私域流量池打造》-2天版

银行新媒体营销系统——6门课程

《银行-微信朋友圈内容营销与销售力文案能力提升》-1天版大纲

《银行-社群营销全流程运营实战兵法》-2天版大纲

《银行-短视频运营、活动设计与直播带货密码》-2天版

《银行-短视频爆款逻辑、脚本制作与拍摄剪辑技巧》-1天版

《银行-短视频时代个人IP与企业IP打造方法论》-1天版

《2021银行线上开门红·行动地图》-2天版大纲

《银行新媒体全渠道营销策略与实战兵法》-2天版大纲

授课风格：

注重实践经验与实际案例相结合的互动式讲课模式。擅长以理论统御全局、以案例支撑观点、以策略引导实践，以脱口秀的形式现场呈现！

曾提供培训与咨询服务的企业：

平安银行、农村商业银行、农业银行、建设银行、广发银行、兴业银行、工商银行、中原银行等各大银行新媒体相关主题培训

鄂旅投旗下-悦夕半岛旅游度假村、万达旗下-大玩家室内游乐场、广西省罗城旅游局等机构与企业做过相关的主题培训

国家林业局、顺丰集团、中国移动、中国腾讯、中国邮政、中国电信、烟草集团、京东·拍拍、苏宁电器、文峰大世界 、华联商厦、大众汽车、齐心文具、南菱汽车、钱江报业 、清华大学、北京大学、中山大学、交通大学、南昌大学、重庆大学、厦门大学、广药陈李济、红岩集团、苏宁云商、合生元、华润三九药业、广东化工集团、南湖国旅、华新水泥、海南航空、南方航空、中国国际航空、周六福、中国铁路系统、中国人寿等数百家企事业单位

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