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团队执行力打造和提升

【课程编号】:NX14346

【课程名称】:

团队执行力打造和提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:2天(每天6个课时)

【课程关键字】:执行力打造培训

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课程背景

团队缺乏执行态度与执行活力,等、靠、要现象严重;

团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力,“陀螺”法则盛行;

团队面对制度和规范麻木不前,却照制度章法与规范,纪律松散;

团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;

团队成员缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;

员工工作三点原则:离家近一点,干的少一点,工资多一点

课程对象

全体员工/主管/经理

课程形式

实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程纲要

第一部分:团队执行力解析

1.什么是团队执行力

2.团队执行力的三大要素

3.团队执行力不佳的症状

4.团队执行力不佳的原因

5.执行力强的员工与高效团队的特点

6.自测:你是不是一个有执行力的人

小组讨论:到底是什么让我们丢失了动力?

第二部分:高效提升团队执行力的必杀技:执行力版图

一.执行力版图的四个象限:目标、结果、沟通、责任

1. 企业拿成果来发展,员工以结果论成败

2.问题前置=结果倒推

3.团队和员工的关系:“没关系没关系”还是“没关系有关系”?

4.执行是做了、做到了?还是做成了、做好了?

案例解析:亮剑精神,剑锋所指所向披

二.职业发展如何才能获得最佳结果?

1.职场人的生存发展前提:结果导向

2.结果三思:我是谁?为了谁?有什么用?

3.做结果的三有法则:有时间;有价值;有交换

案例讲解:结果导向,执行力的终极目标

第三部分:高效提升团队执行力的必杀技之----责任

一.责任是保障执行产生成果的核心秘诀

1.职责就是最好的执行说明书

2.越相信谁越检查谁,越检查谁就越相信谁;找理由就是推责任

3.敬业就是负责的真实体现,责任里面出激情,出智慧,出方法

4.从责任力到责任里,反观职场担当

案例解析:三只老鼠偷油透析责任执行力

二.所有的能力都排在勇于负责之后

1.我是一切的根源,根源就是责任

2.脱离舒适区,进入成长区,让责任成就自我

3.如何解决“这不是我的事”?

1)避免“请示陷阱”,能力由责任承载,从要我做到我要做

2)革除“人数陷阱”,责任感到责任敢,团队利益用责任敢放大

小组讨论:团队兴衰,谁的责任?

第四部分:高效提升团队执行力的必杀技之----沟通

一:实效沟通技巧

1.完整的沟通过程:编码、译码、反馈

2.同频——共振——共鸣——共赢

3.关键的沟通技巧——积极聆听

4.有效反馈技巧

案例解析:不断的实现和超越目标是一个上瘾的过程,成长伴着蜕变的痛,很过瘾

二. 如何让沟通的效率达成

1. 你想要的结果是不是对方想要的?

2. 沟通的境界:说到别人愿意听,听到别人愿意说

3. 语音语调是情绪还是你的效率值?

4. 肢体语言的灵活运用

第五部分:高效提升团队执行力的必杀技之----自我经营

一. 意愿是让执行力高效能产出的密码

1.乐在工作,主动强化自我意愿,让行动产生结果

2.我的工资是谁发的?工作乐趣源于基本选择

3.你用什么状态面对生活,生活就会反馈给你什么

4.从“快乐工作”到:“工作快乐”,是什么做了主导

案例解析:你要证明给谁看?

二.情绪是一种能力,调整情绪收获能量

1.为什么我们拥有情绪?情绪源于得不到

2.化被动为主动,化压力为动力,让情绪成为推动力

3.自我调整能力就是一种超强的执行力

第六部分:高效提升团队执行力的五个核心力量

1.目标的力量:一切让利于目标,

2.效率的力量:关于“速度”与“质量”的解析

3.服从的力量:服从就是去掉“面子”靠近“里子”

4.时间的力量:拼执行就是跟时间“死扛”

5.团队的力量:只有“我为人人”才会“人人为我”

案例解析:“三维视角”如何才能透过现象看清本质

王老师

王鏻老师(郑州)

——企业中层管理技能实战专家

曾任兴民财富管理公司执行总裁

北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师

中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师

团队管理心法》课程体系创始人

国际管理咨询ICMC认证会员实战型咨询培训专家

【个人简介】

王老师从创业到团队运营管理17年,从一线团队主管做到集团公司总裁,卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。

任职鹰牌卫浴集团期间,王老师助推集团重新梳理企业发展规划,进行组织结构重塑,帮助集团减员增效,在减少110余人的情况下当年目标顺利达成!

任职兴民财富管理公司期间,改善团队发展和裂变结构,推动完成了全面绩效考核与薪酬体系,帮助公司规模扩张4倍,推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成!

在担任某二手车公司管理顾问期间,帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系,在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工,确保了团队稳定性!

王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升。

王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;语言诙谐幽默,观点穿透力强,极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓。

【课程风格】

真诚引发共鸣、独到吹糠见米、实战不遗余力。

【主讲课程】

团队管理系列

《MTP-中层管理者综合管理技能提升》

《管理者的角色认知与责任担当》

《团队执行力打造》

《铸造团队凝聚力特训营》

《中基层管理能力提升》

《团队管理—构建、提升团队战斗力》

《增强团队成员效能和职业素养》

《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》

《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 《企业人才梯队建设》

职业素养系列

《中基层员工职业素养提升》

《时间管理与工作效能提升》

《阳光心态与职业能力提升》

《目标落地赋能与职业技能提升》

《职业化心态》

《高效沟通技巧》

【服务客户】

国民大企:北京大学价值共生EMBA总裁班 、阿里巴巴河南分公司、河南大学农业培训基地 、秀域科技美业中国银行合肥分行 、河南省人民医院、中国邮政太原分行、平安保险郑州公司、太平洋保险河南公司 、中南设计院 、中国联通河南公司 、中国移动郑州公司、新郑机场地面服务公司、中国石化河南分公司、深圳三鑫科技、建业地产物业公司、金城地产

医药医疗行业:河南省人民医院、郑州儿童医院、郑州第一人民医院、仟禧堂医药、健康人大药房、杭州萧山中医骨伤科医院、石家庄以岭药业集团、北京航天中心医院、洛阳三院……

电力能源行业:国家电网运行郑州分公司、国家电网运行合肥分公司、辽宁营口国家电网、河南电力集团、中孚实业、首阳山电厂、洛阳新安煤矿、贵州煤电集团、太原霍州煤电集团、河南铝业集团、青海西宁电力公司、内蒙包头铝业集团、中国石化天津分公司、中原油田、黑龙江黑龙矿业集团、吉林钢铁、石家庄新天绿色能源有限公司……

服装美容行业:河南服装行业协会、隆庆祥、领袖服饰、发现汇美业、秀域科技美业、荟宝美业、皇家丽美、风铃美肌、魅力1+1、潮范国际、梦舒雅服饰、新梦想美业、源之民鞋业、振华胶鞋、欧洲时尚

【学员评价】

王老师课程内容充实新颖、取材经典,整个课程内容完整、案例丰富,章节之间环环相扣,其间穿插的视频短片具有典型性,与教程完美结合,授课流畅,有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情,课堂气氛活跃,使学员在快乐中学习,在学习中领悟,在领悟中获得快乐。听王老师讲课,轻松、愉悦、实用、难忘! ------ 红日大学 刘总

王老师有亲身团队管理经验,特别能走进我们的内心世界,了解我们,有共鸣,您讲的团队管理心法的管理案例,培训后第三天就遇到了类似的情况,运用您教的方法我们立即产生了成果,也轻松超额完成了业绩目标,谢谢您王老师。 ------ 三鑫科技 销售部总监

王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起,我们都很喜欢您的的授课风格,语言跟我们很近,走进了我们的内心世界。 ------ 中南设计院 刘主任

感谢王老师给我们提供了静心的机会,在真实的案例、生动的故事中,帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。 ------ 秀域集团河南公司 郭总

王老师的课,第一次上就很喜欢,因为他的幽默,博学,而且和我们企业员工的互动很好,大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的,也非传统的,但老师的实战经验,贴切的案例,给我们很大的帮助。非常感谢王老师!愿老师的培训能帮到更多的企业和学员! ------ 浙江丽水 李敏

参加王老师的培训,所有感受汇聚一句话 :之前公司举办的培训,现场玩手机或者昏昏欲睡,参加王老师培训,我们整个两天一直处于高度兴奋的状态,不敢停也不能停,生怕错过经典。 ------ 发现汇美业 王伟校长

企管名专家王鏻——见解独到,对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课,会助你“四两拨千斤”,跨越一切障碍。 ------ 中国石化周口公司 张经理

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