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打造高绩效团队执行力

【课程编号】:NX14465

【课程名称】:

打造高绩效团队执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:执行力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:团队执行力培训

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课程背景

无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。

企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。

本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。

本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目标”的思路,通过案例启发思维,通过步骤理顺程序,通过方法提供指南,通过技巧指点迷津。在轻松幽默中感悟高效执行的真谛。

课程大纲

第一章团队执行力概述

1.什么是团队

2.团队的要点

3.团队的思维

4.什么是执行力

5.团队执行力要义

6.团队执行力的九段论及其对管理实践的指导

第二章团队管理与建设

1.怎样才能学会真正的团队领导之道

2.团队领导的科学内涵

3.团队领导就是要建设团队的凝聚力与向心力

4.正确认识团队领导的权力来源

5.正确行使自己的权力

6.团队执行力的6力训练模型

7.掌握团队成员性格分析的科学工具

8.让不同性格的团队成员从事适合自己的工作

9.课堂讨论:什么才是团队成员的核心素质?

10.怎样让一个团队充满朝气和执行力

第三章团队执行的沟通艺术

1.沟通的核心到底是什么?

2.真正掌握沟通的关键秘诀

3.深刻认识沟通模式图

4.克服团队执行过程中的沟通噪音

5.团队执行沟通中的FAB法则

6.团队执行沟通中的5W2H法则

7.沟通在执行中的高效原则

8.执行中的沟通技巧和方法

第四章 团队执行的激励艺术

1.团队执行力与需要层次理论

2.团队执行力与双因素理论

3.团队执行力与期望值理论

4.团队执行力与公平理论

5.团队执行力与强化理论

6.团队执行力与热炉子法则

第五章 团队执行文化建设

1.什么是执行文化

2.执行文化的含义与要求

3.执行文化建设对执行力提升的重大推动作用

4.团队执行文化建设的三个层次

5.团队执行文化建设的方法

6.团队执行文化建设的步骤

7.团队执行文化建设的技巧

第六章团队执行效率与时间管理之道

1.时间及其管理

2.制定计划的SMART时间表

3.制定计划的甘特图

4.划分时间管理的四象限图

5.绘制时间损益表

6.建立自己的GTD时间管理模式

7.提升工作效率的帕累托法则

8.提升执行效率的3D工作法

第七章团队执行力与授权控制

1.团队执行力的“3度”原则

2.团队执行力的“3维”要素

3.团队执行力的关键控制点

4.团队执行力的控制类型

5.团队执行力的控制目标及其过程监督

6.团队执行力的控制原则与技巧

7.团队执行过程中如何恰当授权的技巧

刘老师

刘大洋老师(深圳)

★经济学学士、传播学硕士、管理学博士,香港金融管理学院教授

★卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者

★曾在国家驻香港大型中央企业担任高管

★曾在内地媒体担任高管

★《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人

★深圳广电集团评论员

刘大洋博士跨职业、多部门的业务资质与职业历练,内地、香港跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀,以及系统的学术研究与修养,使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。

深厚的国学底蕴,加上丰富的职业历练,使得刘大洋博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧,与精确演绎的西方管理理论完美结合。刘大洋博士的课程,对案例教学、情景授课、心灵启迪能够精准把握、游刃有余,使受训学员既学习了逻辑严密的推理,也体会到醍醐灌顶的启发,更领悟到纵横人生的大道。让学员从技巧的学习开始,提高到理论的全面掌握,最后提升为人生的境界、胸怀、眼光、能力。

刘大洋博士完善的学历结构,丰富的职业历练,深入的独立观察,丰沛的知识积累,宏观的战略眼光,使刘大洋博士的课程谈古论今、纵横捭阖。大可以指点万古岁月的得失,小可以剖析历史拐角的细节,远可以纵论全球政经的趋势,近可以分享市井百态的冷暖。

《商务谈判》

《突发事件应急管理与舆论应对》

《政府公共关系构建》

《从专业走向管理》

《打造高绩效团队执行力》

《大领导,大智慧—从历史学管理》

《高端商务礼仪》

《高绩效团队》

《管理心理学》

《国际创业家精神》

《国学领导智慧》

《互联网时代的领导力建设》

《家族财富管理与传承》

《领导形象与领导魅力》

《企业家全球化视野与思维》

《时间管理》

《提高管理者的影响力》

《政府公共关系构建》

《组织变革与发展》

《家族财富管理与传承》

《矛盾论企业管理中的哲学思维》

刘大洋博士由于曾经长期从事电视媒体的管理工作,对于主持人、播音员的语言、语音的表达规范与技巧都有专业的训练。长期电视媒体的传播训练,养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。

刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取,既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验,又身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。

刘大洋博士的课堂,充满了养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。因此,刘博士的课程不俗套、不浅显,有智慧、有观点;不简单、不匠气,有高度、有温暖;不轻飘、不逐流,有思想、有质感。使学员们得到思维启迪、智慧分享、精神激励、文化传承。

国家检验检疫局、国家邮政局、北京市丰台区政府、天津市金融工委、安徽省国资委、浙江省国资委、四川省商务厅、四川省外办、江苏省张家港市政府、湖北省武汉市政府、贵州省商务厅、贵州省工商局、广西自治区统战部、宁夏回族自治区委、江苏省委组织部、安徽省委组织部、贵州省委组织部、贵州省法制办、山西省委组织部、宁波市委组织部、三亚市政府、中山市政府、佛山市政府、厦门市委组织部、厦门市银监局、厦门市湖里区政府、长沙市政府、湘潭市委统战部、温州市金融办、山东省委宣传部、山东省商务厅、山西省地税局、陕西省国税局、湖南省岳阳市委、新疆生产建设兵团、青海省财政厅、青海省文化厅、青海省旅游局、青海省发改委、宁波市人力资源与社会保障局、珠海横琴开发区、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市交通委员会、深圳市审计局、深圳市机关事务管理局、深圳市城市管理局、深圳市公园管理中心、深圳市人才交流中心、甘肃省甘南藏族自治州政府、长春市人力资源与社会保障局等。

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