卓越管理者的战略思维

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课程大纲

第一章 管理概论

1.管理基本内涵

2.管理核心要义

3.管理关键过程

4.管理突出职能

5.管理思维意识

第二章 管理者

1.确定管理目标

2.拟定管理流程

3.评价管理绩效

4.选择管理方案

5.执行管理创新

第三章 战略认知

1.何谓战略

2.战略的意涵

3.战略与《孙子兵法》

4.战略的核心

5.战略3大秘笈

第四章 管理者战略思维

1.管理者与战略思维

2.管理者战略布局

3.管理者战略谋势

4.管理者战略法则

5.管理者战略意识

第五章 管理者战略分析

1.高度分析

2.深度分析

3.广度分析

4.远度分析

5.锐度分析

第六章 管理者战略思维模式

1.归纳思维

2.逻辑思维

3.批判思维

4.逆向思维

5.对比思维

6.分层思维

7.抽象思维

8.概括思维

第七章 管理者思维导图

1.认识思维导图

2.决策思维导图的基本逻辑

3.决策思维导图运算

4.决策思维导图的4大方法

5.管理者战略思维设计与实践

第八章 管理者战略方法

1.头脑风暴法

2.名义群体法

3.德尔菲法

4.哥顿法

5.环比法

6.淘汰法

第九章 管理者战略管理

1.战略管理的SWOT分析法则

2.波特：战略管理的五项关键点

3.战略管理PESTEL分析模型

4.战略核心竞争力模型

5.战略优势塑造五力法则

6.战略地图与战略执行

刘老师

刘大洋老师（深圳）

★经济学学士、传播学硕士、管理学博士，香港金融管理学院教授

★卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者

★曾在国家驻香港大型中央企业担任高管

★曾在内地媒体担任高管

★《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人

★深圳广电集团评论员

刘大洋博士跨职业、多部门的业务资质与职业历练，内地、香港跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀，以及系统的学术研究与修养，使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。

深厚的国学底蕴，加上丰富的职业历练，使得刘大洋博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧，与精确演绎的西方管理理论完美结合。刘大洋博士的课程，对案例教学、情景授课、心灵启迪能够精准把握、游刃有余，使受训学员既学习了逻辑严密的推理，也体会到醍醐灌顶的启发，更领悟到纵横人生的大道。让学员从技巧的学习开始，提高到理论的全面掌握，最后提升为人生的境界、胸怀、眼光、能力。

刘大洋博士完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，使刘大洋博士的课程谈古论今、纵横捭阖。大可以指点万古岁月的得失，小可以剖析历史拐角的细节，远可以纵论全球政经的趋势，近可以分享市井百态的冷暖。

《商务谈判》

《突发事件应急管理与舆论应对》

《政府公共关系构建》

《从专业走向管理》

《打造高绩效团队执行力》

《大领导，大智慧—从历史学管理》

《高端商务礼仪》

《高绩效团队》

《管理心理学》

《国际创业家精神》

《国学领导智慧》

《互联网时代的领导力建设》

《家族财富管理与传承》

《领导形象与领导魅力》

《企业家全球化视野与思维》

《时间管理》

《提高管理者的影响力》

《政府公共关系构建》

《组织变革与发展》

《家族财富管理与传承》

《矛盾论企业管理中的哲学思维》

刘大洋博士由于曾经长期从事电视媒体的管理工作，对于主持人、播音员的语言、语音的表达规范与技巧都有专业的训练。长期电视媒体的传播训练，养成了幽默诙谐的谈吐，深入浅出的引导，旁征博引的表达，举重若轻的思考，洞若观火的剖析。

刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取，既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，又身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港，乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。

刘大洋博士的课堂，充满了养成了幽默诙谐的谈吐，深入浅出的引导，旁征博引的表达，举重若轻的思考，洞若观火的剖析。因此，刘博士的课程不俗套、不浅显，有智慧、有观点；不简单、不匠气，有高度、有温暖；不轻飘、不逐流，有思想、有质感。使学员们得到思维启迪、智慧分享、精神激励、文化传承。

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