企业风险控制与认知

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课程背景：

企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险控制的核心内容

课程收益：

● 及时发现风险，识别风险，规避风险，

● 建立切实可行的风险控制体系，以驾驭不确定性的变化。

● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估

● 设置防火墙，进行企业内部控制

● 剖析盈利的公司破产原因及防范措施

课程对象：

企业风险管理人员、企业内部审计人员、财务人员、销售与服务人员等

课程方式：

讲师讲授+案例分析

课程大纲

第一讲 认识风险

一、风险的本质

1.什么是风险

2.风险的成因

二、风险的属性与特征

1.风险属性

2.风险特征

第二讲 风险的管控

一、风险要素

1.风险形态

2.风险事故

3.风险损失

4.要素间的关系

二、风险的控制

1.风险管理

2.降低风险

第三讲 企业风险控制

一、企业风险

1.企业风险特点

2.企业风险因素

3.企业风险分类

4.企业风险管理

二、企业风险控制体系

1.风险控制框架

2.风险控制原则

案例：企业内部控制制度的薄弱环节

案例：内部控制失败的典型案例

案例：故事引发的思考

第四讲 企业全面预算风险控制

一、风险识别

1.确定预算目标的风险点

2.预算编制风险点

二、风险评估

1.预算目标风险评估

2.预算编制风险评估

3.预算执行风险评估

三、风险控制

1.预算目标分解风险控制

2.预算编制风险控制

3.预算执行风险控制

4.预算调整风险控制

第五讲 企业资金活动风险控制

一、风险识别

1.筹资决策环节

2.投资决策环节

3.资金调度

4.资金管控

二、风险评估

1.筹资风险

2.投资风险

3.资金运营

三、风险控制措施

1.筹资风险控制措施

2.投资风险控制措施

3.资金运营控制措施

第六讲 企业采购业务风险控制

一、风险识别

1.采购计划风险

2.采购价格风险

3.采购验收环节风险

二、风险评估

1.订单环节的风险评估

2.应付账款的风险评估

3.验收环节风险评估

三、风险控制

1.采购计划编制风险控制

2.采购申请的风险控制

3.采购价格控制措施

4.应付账款风险控制

第七讲 企业销售业务风险控制

一、风险识别

1.市场预测风险

2.销售策略风险

3.客户信用风险

4.销售舞弊风险

二、风险评估

1.销售计划风险评估

2.销售合同风险评估

3.客户开发风险评估

4.应收账款风险评估

三、风险控制

1.销售计划风险控制

2.合同订立风险控制

3.应收账款风险控制

案例：风险是悬在高盈利头上的一把利剑

案例：控制风险：在导火索与火药体之间设置一道防火墙

课堂总结与答疑

王老师

注册会计师

中级会计师

美国管理会计师

上海蒂可教育专业讲师

曾任：上海灵才科技有限公司 财税讲师

曾任：济南裕达科技有限公司 财务总监

擅长领域：企业财务风险管理、企业年报解读与财务分析

财务体系建设、会计实操等

王萌老师深耕于财税领域19年，具有多年丰富财务工作经验、审计经验和财经教学经验，善于将专业知识理论与企业实践经验相结合，同时，老师具有一定的前沿性，能把握最新的财税政策，并熟谙不同企业的财务报表分析、会计核算、税收筹划等，累计授课800多场次，学员人数超过10000人，课程满意度达到98%，受到各大企业的一致好评。

实战经验：

曾为多家知名企业提供财务管理和咨询服务

●王老师在灵才科技、裕达科技有限公司任职期间凭借扎实的财税知识从基层走向管理，超强的工作能力赢得领导与下属的一致认可，结合企业的业务实际操作，确定会计核算的编制方法，提高财务部的整体工作效率与工作质量，相关方法及要求至今沿用。并每月固定对财务人员进行等课程培训，共培训百余场。

● 王老师能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。为集团减少人工与费用，为公司业务的开展提供了最高效的平台，对比预期总支出年均减少10%的资金支出。并结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

曾受邀于多家网络经济平台兼任特约撰稿人，讲解人：

● 近年来被企业及多家网络平台聘请，在盛开金融学习网等多家知名平台进行财务课程的专业讲解，致力于传播财经金融知识，累计学时达 1200小时，每门课程的学生评价满意度达98%以上，同时研究国家职业教育政策，结合自身背景和优势，为学员提供优质实习经验。

主讲课程：

《企业内部控制》

《企业成本管理与控制》

《企业风险控制与认知》

《非财务经理的财务管理》

《企业财务战略管理的数字化》

《企业财务报表的分析与解读》

《财务管理人员必备的会计知识》

《从预算体系的建立到全面预算管理》

授课风格：

王老师的理论基础扎实，实战经验丰富，教学思路清晰、思维缜密；讲解深入浅出，内容既有理论高度，又有实战深度，严谨充实；授课中能够结合企业实际，培训内容能够快速落地并转化为企业实战成果；风格生动随和，善于激发学员的学习兴趣，注重学员实战能力和动手能力的培养；将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体，一贯受到学员的高度赞扬。

部分服务客户：

青岛海尔、青岛啤酒、鲁信集团、中国银行、恒丰银行、工商银行、建设银行、农商行、郓城职教中心、寿光职教中心、滕州教师进修学校、济南理工中职、荏平职教中心、济宁工业技师学校、济南三职专、聊城高级财经职校、临沂河东职专、宁津职专、日照工业学校、菲尚工贸、辉明广告、金龙鱼餐饮、河北兴龙集团、恒望集团、联泰集团、中伟车业、六睦集团、侨鑫地产、仪征化纤、丰原药业、青松福年来、东风鸿泰、奥裕贸易、创达科技厦门国贸、银豹收银、厦门红岩汽车服务、厦门嘉晟集团、华迈科技、广州爱音乐湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团等

部分客户评价：

这次邀请王老师为我们企业新入职的财务人员进行培训，效果非常突出，她从自身的就业经历谈起，从会计职业道德到职业规划，到为就职企业价值的实现再到自身价值的实现，娓娓道来，我们的员工也认识到自己的社会使命，认识到自己与企业的相互成就与成长，并各自对如何做独一无二的自己做好规划。本次培训企业与新员工均受益匪浅！

————临沂河东职专 张主任

王老师的理论功底扎实，我们感觉很高深的财务知识，王老师能够用简单的方式让我们听懂，所讲的都是实务中易出错的点，听后印象深刻，对实践工作帮助非常大。

————辉明广告 王总

王老师授课逻辑强，所讲内容均能很快转化并落地，我们的销售人员掌握了关于销售方式、结算方式、合同签订等重要事项中的纳税筹划方法，本次培训为企业降低税负非常有帮助，下次还将邀请王老师对我公司其他部门的人员进行纳税筹划的培训。

————丰原药业 李经理

王老师授课的案例都是我们企业常见的实务案例，学员学后就能直接用到自己的工作中，为企业进行纳税筹划并归避纳税风险，学员与企业很受益。

———— 河北兴龙集团 唐总监

王老师授课严谨、负责、案例经典，学员也很喜欢与老师进行互动，以掌握财税实战操作要点。另外老师给学员分享的工作工具很实用，极大提高了员工的工作效率，意外惊喜。

———— 侨鑫地产 宋主管

王老师专业功底深厚，授课认真、负责。在为我们进行现行会计准则及最新税法下的相关业务处理及纳税筹划知识，内容丰富，特别是能够结合实务进行讲解，提升了我们的实践操作能力，学员们都很喜欢亲和力很强的孙老师。

————华迈科技 张经理

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